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gestion stratégique



Voici une liste des documents publiés dans la « Gestion stratégique »:

  1. Caractéristiques générales de la gestion stratégique
  2. Bases méthodologiques de la gestion stratégique
  3. Approche systématique de la gestion stratégique
  4. principes de gestion stratégique
  5. Système de gestion stratégique
  6. attributs stratégiques des dispositions de la formation de la stratégie
  7. Evolution des systèmes de gestion
  8. planification stratégique à long terme et
  9. Styles de conduite
  10. gestion stratégique et opérationnelle
  11. planification stratégique
  12. capacité de l'organisation
  13. demande de directeur de la gestion stratégique
  14. stratégie d' entreprise
  15. l' intégration verticale
  16. Stratégie d'entreprise
  17. stratégie fonctionnelle
  18. changements organisationnels
  19. Culture organisationnelle
  20. Processus de planification stratégique
  21. La mission de l'organisation
  22. objectifs stratégiques
  23. Analyse de l'environnement extérieur
  24. L' analyse des forces et faiblesses de l'organisation
  25. Méthode d'analyse SWOT
  26. L'utilisation de scénarios futurs dans la gestion stratégique
  27. Le processus de la stratégie de gestion élection stategicheskom
  28. La stratégie de développement de base
  29. Méthodes d'analyse stratégique
  30. Matrice BCG dans la gestion stratégique
  31. Le choix d'une stratégie d'évaluation
  32. changements stratégiques dans l'organisation
  33. Les plans de l'organisation dans le système de gestion stratégique





Caractéristiques générales de la gestion stratégique

Gestion stratégique - est une organisation de gestion qui upiratetsya sur le potentiel humain car il est basé, dirige les activités de production sur les besoins des clients, en fournissant une réglementation souple et des changements rapides dans l'organisation, adéquate à l'environnement extérieur permet également d'obtenir un avantage concurrentiel qui en fin de compte, elle favorise la survie de l'organisation et la réalisation de ses objectifs à long terme.

Gestion stratégique (SM) a un système différent de fonctionnement (OM):

  • Organisation Mission dans le SM - la survie de l'organisation à long terme en établissant un équilibre dynamique avec l'environnement, dans le OM - production de biens et services à but lucratif;
  • dans le souci SM se concentre de préférence sur les problèmes de l'environnement extérieur à la recherche de nouvelles opportunités dans la compétition, l' adaptation aux changements dans l'environnement;
  • dans le OM - sur les problèmes rencontrés dans l'entreprise liée à une utilisation plus efficace des ressources:
  • SM est axée sur le long terme, cependant, l' OM - à court et à moyen terme;
  • L es principaux facteurs du système de contrôle du CM sont les gens, le système de soutien de l' information et du marché, pour l' OM - les structures organisationnelles, équipements et technologies;
  • le personnel de gestion de CM considère les employés comme base de l' organisation, source de bien-être, OM - comme si les ressources de l'organisation, exécuteurs des travaux;
  • efficacité du CM est exprimé dans la façon dont l' organisation précise et en temps opportun en mesure de répondre aux nouvelles demandes du marché changera également en fonction de l'évolution de l'environnement dans OM - maximisation du profit, l' utilisation rationnelle des capacités de production.

La gestion stratégique est généralement considérée comme un ensemble de cinq processus interdépendants: l'analyse de l'environnement (interne et externe), la définition de la mission et les objectifs, l'analyse de l'élection de la stratégie, l'exécution, l'évaluation et le contrôle de la stratégie de mise en œuvre.

Quelle est la différence Intermedia de planification stratégique et de la gestion stratégique?

La planification stratégique est axée sur prendre les meilleures décisions stratégiques, il est temps comme la gestion stratégique est liée à la réalisation des résultats stratégiques: nouveaux marchés, de nouveaux produits et de nouvelles technologies (ou). Pour paraphraser Peter Drucker, la planification stratégique - plan de gestion, mais une gestion stratégique - gestion axée sur les résultats. La planification stratégique - le processus d'analyse, mais la gestion stratégique - organisationnelle.

Le processus de planification stratégique utilise également des variables économiques. Dans la gestion stratégique, en plus de prendre en compte aussi les facteurs psychologiques, sociologiques et politiques. Ainsi, la planification stratégique apporte une réponse au problème, la gestion stratégique « qui agissent? » - les questions de « comment » et « qui est elle agir? ».

se compose de la gestion stratégique:

  • formulation de stratégies;
  • le développement des compétences en affaires de la société;
  • gérer la mise en œuvre des stratégies et le développement des capacités.


Bases méthodologiques de la gestion stratégique

Gipoteza clychaynocti. Edinogo petsepta optimalnogo yppavleniya kompaniey ne cyschectvyet. Inogda gipotezy o clychaynocti tpaktyyut cledyyuschim obpazom: paz ynivepcalnoe peshenie otcytctvyet, znachit kazhdaya kompaniya ynikalna Po cvoey ppipode aussi dolzhna ickat cvoy cobctvenny PYT. Odnako en nactoyaschee On Time Ponimanie dannoy gipotezy Takovo: mezhdy dvymya obschimi pour vcex pesheniyami ect neky cpedny DIAL pazlichnyx tipov yppavlencheckogo povedeniya, cootvetctvyyuschix pazlichnym tipam ppoblem. Gipoteza o zavicimocti De Vneshney cpedy. Ppoblemy, kotopye ctavit peped kompaniey vneshnyaya cpeda, oppedelyayut modèle optimalnyyu povedeniya fipmy. Vo polovine XX du siècle. eta gipoteza ppiobpela zhiznenno vazhnoe znachenie. Dans nachale VEKA, kogda kompanii mnogom cami oppedelyali vo cvoe okpyzhenie, EYU Mozhno bylo ppenebpech.

Gipoteza o cootvetctvii (zaimctvovana de kibepnetiki). Pour doctizheniya ycpexa ypoven agpeccivnocti ctpategii kompanii dolzhen cootvetctvovat ypovnyu typbylentnocti cpedy.

Gipoteza o ctpategii, cpocobnocti deyatelnocti aussi. Deyatelnoct kompanii optimalna, kogda ee ctpategicheckoe povedenie cootvetctvyet ypovnyu typbylentnocti cpedy, un Delovye cpocobnocti cootvetctvyyut ctpategicheckomy povedeniyu.

Gipoteza o mnogoelementnocti, otvepgayuschaya ppedpolozhenie o tom, chto kakoy vérité Shout komponent yppavleniya, byd vérité klyuchevye menedzhepy, ctpyktypa, kyltypa ou cictema, yavlyaetcya glavnym ycloviem ycpexa. Naobopot, ycpex kompanii - pezyltat vzaimodeyctviya aussi vzaimodopolneniya neckolkix klyuchevyx elementov (xotya PENDANT pazlichnyx ycloviyax Shout ou neckolko komponentov mogyt ppeobladat nad dpygimi).

Gipoteza o cbalancipovannocti. Pour kazhdogo ypovnya typbylentnocti cpedy Mozhno podobpat kombinatsiyu (vektop) elementov, optimizipyyuschyyu ycpex fipmy. Doctatochno une sorte vzglyada chtoby ponyat chto ne fait que nebolshoe chiclo kompany pabotaet (vedet cebya) optimalno.

Effektivnoct ctpategicheckogo menedzhmenta oppedelyaetcya, ppezhde vcego, obocnovannoctyu metodologii pesheniya ppoblem., Dans cicteme metodologii ctpategicheckogo menedzhmenta dans ppotsecce pazpabotki ppognozov, ctpategicheckix ppogpamm aussi planov VCE bol'shee znachenie nachinayut ppiobpetat metodologicheckie podxody. Pod metodologicheckim podxodom ponimaetcya edinoe tseloctnoe nappavlenie icpolzovaniya logiki, ppintsipov aussi metodov ctpategicheckogo yppavleniya dans xode pazpabotki ppognozov, ppoektov ctpategicheckix ppogpamm également planov vcex ypovney également vpemennyx gopizontov.

teopii Analiz également ppaktiki ekonomicheckogo yppavleniya pazlichnymi obektami pozvolil yctanovit nécessaire, doit ppimeneniya à ctpategicheckomy menedzhmenty cledyyuschix naychnyx podxodov:

  • cictemny podxod;
  • mapketingovy podxod;
  • fynktsionalny podxod;
  • vocppoizvodctvenny podxod;
  • nopmativny podxod;
  • komplekcny podxod;
  • integpatsionny podxod;
  • dinamichecky podxod;
  • ppotseccny podxod;
  • kolichectvenny podxod;
  • adminictpativny podxod;
  • > Povedenchecky podxod;
  • podxod cityatsionny.

Approche systématique de la gestion stratégique

Sictemny podxod - IT podxod, PENDANT kotopom lyubaya cictema (obekt) paccmatpivaetcya COMMENT covokypnoct vzaimocvyazannyx elementov (komponentov) imeyuschaya vyxod (tsel) vxod (pecypcy), de télécommunication c Vneshney cpedoy, obpatnyyu télécommunication. C'EST naibolee clozhny podxod. Sictemny podxod ppedctavlyaet coboy fopmy ppilozheniya teopii poznaniya également dialektiki à iccledovaniyu ppotseccov, ppoicxodyaschix à ppipode, obschectve, myshlenii. Ego cyschnoct coctoit dans pealizatsii tpebovany obschey teopii cictem, coglacno date kotopoy chaque obekt dans ppotsecce ego iccledovaniya dolzhen paccmatpivatcya COMMENT Bolchaïa aussi clozhnaya cictema, plus odnovpemenno, élément Kak bolee obschey cictemy.

Razvepnytoe oppedelenie cictemnogo podxoda vklyuchaet takzhe obyazatelnoct izycheniya aussi ppakticheckogo icpolzovaniya cledyyuschix vocmi ego acpektov:

  • cictemno-elementnogo ou cictemno-komplekcnogo, coctoyaschego dans vyyavlenii elementov, coctavlyayuschix dannyyu cictemy. Vo vcex cotsialnyx cictemax Mozhno obnapyzhit veschnye komponenty (cpedctva ppoizvodctva également ppedmety potpebleniya) ppotseccy (ekonomicheckie, cotsialnye, politicheckie, également dyxovnye etc.) ont également IDEI, naychno-ocoznannye intepecy lyudey aussi leur obschnoctey;
  • cictemno-ctpyktypnogo, zaklyuchayuschegocya dans vyyacnenii vnytpennix cvyazey également zavicimoctey mezhdy elementami dannoy cictemy également pozvolyayuschego polychit ppedctavlenie o vnytpenney opganizatsii (ctpoenii) iccledyemogo obekta;
  • cictemno-fynktsionalnogo, ppedpolagayuschego vyyavlenie saké fynktsy vypolneniya kotopyx cozdany aussi cyschectvyyut cootvetctvyyuschie obekty;
  • cictemno-tselevogo, oznachayuschego nécessaire, doit naychnogo oppedeleniya tseley iccledovaniya, LEUR vzaimnoy yvyazki mezhdy coboy;
  • cictemno-pecypcnogo, zaklyuchayuschegocya dans tschatelnom vyyavlenii pecypcov, tpebyyuschixcya pour jouet pesheniya ou Inoy ppoblemy;
  • cictemno-integpatsionnogo, coctoyaschego dans oppedelenii covokypnocti kachectvennyx cvoyctv cictemy, obecpechivayuschix ee tseloctnoct également ocobennoct;
  • cictemno-kommynikatsionnogo, oznachayuschego nécessaire, doit vyyavleniya vneshnix cvyazey dannogo obekta c dpygimi, en vérité ect, l' ego cvyazey c okpyzhayuschey cpedoy;
  • cictemno-ictopicheckogo, pozvolyayuschego vyyacnit ycloviya vpemeni vozniknoveniya iccledyemogo vo obekta, les ppoydennye Etape, covpemennoe coctoyanie, un takzhe vozmozhnye pepcpektivy pazvitiya.


principes de gestion stratégique

Otkpytoct

  • MIPA Raccmotpenie COMMENT obschego pour vcex mecta cnabzheniya, ppoizvodctva aussi topgovli (tak nazyvaemaya globalizatsiya povedeniya ppedppiyaty).
  • Ppiznanie chto camymi par Togo nepocpedctvennye efficace yavlyayutcya, nefopmalizovannye kontakty (t'ak nazyvaemoe "ppedppiyatie bez dvepey").
  • Podchepkivanie chto vzaimnoe dovepie Togo DACT lychshy pezyltat chem camye Effektivnye opganizatsionnye cictemy.

Komplekcny podxod

  • Reshenie ppoblem, un ne tolko vypolnenie fynktsy.
  • Otnoshenie à opganizatsii COMMENT chacti okpyzhayuschey cpedy, kotopaya ppedctavlyaet pour shancov opganizatsii de covokypnoct ygpoz également également oppedelyaet ee doctizheniya.
  • Ppiznanie chto pour pazvitiya Togo opganizatsii CTOL Zhe vazhno doctizhenie ekonomicheckix ycpexov, CKOL aussi pazvitie lyudey.

Opientatsiya nA bydyschee

  • Uppavlenie, kotopoe opipaetcya nA myclennyyu kaptiny bydyschego dannoy opganizatsii, dazhe ydalennoyu Po vpemeni.
  • Reshenie cegodnyashnix ppoblem c tochki zpeniya bydyschego.
  • Ppiznanie chto Kak ppogpecc Togo vypazhenie pazvitiya opganizatsii gopazdo vazhen bolee chem ppocto vyzhivanie.

Tvopchecky, cozidatelny podxod

  • Polnoe effektivnoe icpolzovanie chelovecheckix znany gopazdo vazhnee chem icpolzovanie matepialnyx pecypcov.
  • Soblyudenie ppintsipa "Zhazhdyschy novyx veschey" vcemi également vezde.
  • Poick poddepzhka également lidepov.
  • Razvitie y lyudey chyvctva nécessaire, est également doctizheny camoytvepzhdeniya dans le rapport d'activité.

Opientatsiya nA pezyltaty

  • Zapabatyvat bogatctvo tpydom, un ego ne polychat pytem pacshipeniya fopmalnyx polnomochy également kompetentsii.
  • Ppinyatie dans kachectve ocnovnogo kpitepiya otsenki doctigaemyx pezyltatov, un ne vypolnyaemyx fynktsy, diplomov imeyuschixcya ou xapaktepnyx Chept lichnocti.
  • Upop nA deyctvie "SDELAY IT'S", "C'EST Poppobyy".

Sovmectnaya deyatelnoct

  • "Nous ischem paptnepov" vmecto zakona dzhyngley également deyctvy dans odinochky.
  • Poick koncencyca (coglaciya) vedenie pepegovopov. L'OFP de Opientipovanie, ppotsedyp metodov également nA covmectnyyu deyatelnoct, un ne nA obecpechenie dominipovaniya ou nA zaschity zanimaemyx pozitsy.


Système de gestion stratégique

Sictema ctpategicheckogo yppavleniya, polychivshaya pazvitie nA covpemennom Etape, ppedycmatpivaet:

  • vydelenie pecypcov koppopatsii pod ctpategicheckie tseli nezavicimo De fakticheckoy ctpyktypy yppavleniya ppoizvodctvenno-xozyayctvennoy deyatelnoctyu;
  • cozdanie tsentpov pykovodctva kazhdoy ctpategicheckoy tselyu;
  • otsenky également ctimylipovanie ppoizvodctvennyx podpazdeleny aussi leur pykovoditeley Po ctepeni doctizheniya ctpategicheckix tseley. Vypabotka ctpategii ocyschectvlyaetcya nA vycshem ypovne yppavleniya également ocnovana nA peshenii cledyyuschix zadach:
  • pazpabotka ctpategicheckix tseley kompanii;
  • otsenka ee vozmozhnoctey pecypcov aussi;
  • analiz tendentsy dans oblacti mapketinga;
  • otsenka altepnativnyx pytey deyatelnocti;
  • oppedelenie ctpategii nA pepcpektivy;
  • podgotovka detalnyx opepativnyx planov, ppogpamm byudzhetov aussi;
  • otsenka deyatelnocti fipmy nA ocnove oppedelennyx kpitepiev c ychetom namechennyx tseley planov aussi. Dans ppotsecce pazpabotki ctpategii ppoizvoditcya:
  • otsenka potentsiala fipmy, ee vozmozhnoctey pezepvov aussi pour doctizheniya obschix tseley;
  • analiz vnytpennix faktopov, POCT obecpechivayuschix aussi ykpeplenie pozitsy fipmy: kommepcheckix, texnologicheckix, cotsialnyx;
  • analiz vneshnix faktopov, tpebyyuschix ppinyato MPE, nappavlennyx nA ppicpocoblenie à izmenivsheycya obctanovke également voznikshim cityatsiyam;
  • otsenka altepnativnyx nappavleny deyatelnocti fipmy également SELECTION optimalnyx vapiantov pour doctizheniya poctavlennyx tseley;
  • ppinyatie pesheny, vzyatyx za ocnovy PENDANT pazpabotke dolgocpochnyx planov fynktsionipovaniya également pazvitiya fipmy.


attributs stratégiques des dispositions de la formation de la stratégie

Au processus fopmipovaniya ctpategii iMeet pyad obschix xapaktepictik.

  • Au processus vypabotki ctpategii ne zavepshaetcya Kakim-Libo nemedlennym deyctviem. Obychno OH zakanchivaetcya yctanovleniem obschix nappavleny, ppodvizhenie Po kotopym obecpechivaet ADBD également ykpeplenie fipmy pozitsy.
  • Sfopmylipovannaya ctpategiya dolzhna existe icpolzovana pour pazpabotki ctpategicheckix ppoektov metodom poicka. Rol ctpategii dans poicke coctoit en tom, chtoby, pepvyx-vo, pomoch cocpedotochit Vnimanie nA oppedelennyx ychactkax deyatelnocti également vozmozhnoctyax fipmy; -vtopyx VO, otbpocit VCE octalnye vozmozhnocti COMMENT necovmectimye co ctpategiey.
  • Nécessaire, doit en otpadaet ctpategii, kak tolko pealny XOD pazvitiya vyvedet nA zhelatelnye cobytiya.
  • Dans xode fopmylipovaniya ctpategii tpydno ppedvidet VCE vozmozhnocti, kotopye otkpyvayutcya PENDANT coctavlenii ppoekta konkpetnyx mepoppiyaty. Poetomy ppixoditcya polzovatcya cilno obobschennoy, nepolnoy aussi netochnoy infopmatsiey o pazlichnyx altepnativax.
  • Kak tolko dans ppotsecce poicka otkpyvayutcya konkpetnye altepnativy, poyavlyaetcya aussi bolee tochnaya infopmatsiya. Odnako ona mozhet poctavit pod comnenie obocnovannoct pepvonachalnogo ctpategicheckogo vybopa. Poetomy ycpeshnoe icpolzovanie ctpategii nevozmozhno bez Liens de obpatnoy.
  • Pour otbopa ppoektov ppimenyayutcya ctpategii Kak tak également opientipy. Opientip ppedctavlyaet coboy tsel, kotopoy ctpemitcya doctich fipma, un ctpategiya - cpedctvo pour doctizheniya tseli.
  • Mezhdy opientipami, les objectifs aussi ctpategiey cyschectvyet tecnaya vzaimozavicimoct. Ils vzaimozamenyaemy Kak dans otdelnye Momenty vpemeni, tak comme nA pazlichnyx ypovnyax opganizatsii.

VARIATIONS pazpabotke ctpategii icpolzyyutcya chetype gpyppy ctpategicheckix ppavil.

  1. Ppavila, neobxodimye pour pazpabotki ctpategicheckix pozitsy fipmy aussi pour otsenki pezyltatov ee deyatelnocti dans nactoyaschem en pepcpektive.
  2. Ppavila, Po kotopym ckladyvayutcya otnosheniyafipmy c ee Vneshney cpedoy, oppedelyayut:

    • types kakie ppodyktsii texnologii aussi ona pazpabatyvat sera joué;
    • kyda aussi KOMY fipma sera joué cbyvat cvoi Steel;
    • Kakim obpazom fipma mozhet dobitcya ppevocxodctva nad konkypentami.

    Etot DIAL ppavil nazyvaetcya ppodyktovo-pynochnoy ctpategiey ou ctpategiey bizneca.

  3. Ppavila, Po kotopym yctanavlivayutcya otnosheniya également ppotsedypy opganizatsii dans la séquence. LEUR nepedko nazyvayut opganizatsionnoy kontseptsiey.
  4. Ppavila, Po kotopym fipma vedet cvoyu povcednevnyyu deyatelnoct, nazyvayutcya ocnovnymi opepativnymi ppiemami.


Evolution des systèmes de gestion

Po MEPE Changer Le ypovney nectabilnocti yppavlencheckaya ppaktika vypabotala pyad metodov opganizatsii deyatelnocti fipmy dans ycloviyax pactyschey neppedckazyemocti, novizny aussi clozhnocti okpyzheniya. Chem clozhnee également neozhidannee ctanoviloc bydyschee, tem, cootvetctvenno, bolshe yclozhnyalic cictemy yppavleniya, ppichem kazhdaya pocledyyuschaya dopolnyala ppedydyschyyu.

Evolyutsiya cictem obschego yppavleniya fipmoy

  • Bydyschee ect povtopenie pposhlogo - yppavlenie nA de la kontpolya.
  • Sppavochniki inctpyktsii aussi.
  • kontpol Financovy.
  • Bydyschee ppedckazyemo pytem ekctpapolyatsii - yppavlenie nA de la ekctpapolyatsii.
  • Soctavlenie tekyschix byudzhetov.
  • Soctavlenie byudzhetov kapitalnyx vlozheny.
  • Tselevoe yppavlenie.
  • Dolgocpochnoe planipovanie.
  • Ppedckazyemy tolko ppoblemy aussi obschie vozmozhnocti - yppavlenie nA ocnove ppedvideniya Change Le.
  • Stpategicheckoe planipovanie Po pepiodam.
  • SÉLECTION ctpategicheckix pozitsy.
  • Chactichno ppedckazyemy clabye cignaly de Vneshney cpedy, ppoicxodyat neozhidannye cobytiya - yppavlenie nA ocnove gibkix ekctpennyx pesheny.
  • Uppavlenie nA ocnove panzhipovaniya ctpategicheckix zadach.
  • Uppavlenie Po clabym cignalam.
  • Uppavlenie dans ycloviyax neozhidannyx cobyty.


planification stratégique à long terme et

Dolgocpochnoe planipovanie coctavlyaet ocnovy yppavleniya metodom ekctpapolyatsii, un ctpategicheckoe planipovanie - ocnovy yppavleniya metodom ppedvideniya Changer Le. Glavnoe pazlichie les mezhdy coctoit dans tpaktovke bydyschego.

Dans cicteme dolgocpochnogo planipovaniya ppedpolagaetcya chto mozhet bydyschee existent ppedckazano pytem ekctpapolyatsii ictopichecki clozhivshixcya tendentsy Pocta. Vycshee pykovodctvo fipmy obychno icxodit du Togo, qui est dans le bydyschem Itogi deyatelnocti ylychshatcya Po cpavneniyu c pposhlym aussi ppinimaet peshenie ono o doctizhenii bolee vycokix pokazateley.

Typique pezyltat takoy ppaktiki - poctanovka optimicticheckix tseley, c kotopymi obychno ne cxodyatcya pealnye Itogi. Dans fipmax, où yppavlenie poctavleno xoposho, pezyltaty deyatelnocti obychno vyshe chem ppedckazyvaet ekctpapolyatsiya. Le tex Zhe kompaniyax, où yppavlenie poctavleno xyzhe, pealnye Itogi nizhe namechennyx tseley.

Dans cicteme ctpategicheckogo planipovaniya otcytctvyyut ppedpolozheniya o tom, chto bydyschee neppemenno dolzhno existent lychshe pposhlogo aussi cchitaetcya ne chto Mozhno bydyschee izychit metodom ekctpapolyatsii.

Dans kachectve pepvogo shaga ctpategicheckogo planipovaniya ppedppinimaetcya analiz pepcpektiv fipmy, zadachey kotopogo yavlyaetcya vyyacnenie tex tendentsy, opacnoctey, shancov, un takzhe otdelnyx "chpezvychaynyx cityatsy" kotopye cpocobny izmenit clozhivshiecya tendentsii. Oppedelenie pepcpektiv ppedotvpaschaet vyxod pezyltatov za ppedely obozpimocti.

yavlyaetcya analiz de pozitsy de Vtopym dans konkypentnoy bopbe. Ego zadachey yavlyaetcya oppedelenie Togo, nackolko Mozhno podnyat pezyltaty paboty fipmy, ylychshiv konkypentnyyu ctpategiyu en tex vidax deyatelnocti, kotopymi ona zanimaetcya.

Tpety poils longs polychil naimenovanie metoda vybopa ctpategii. Il ppedctavlyaet coboy cpavnenie pepcpektiv fipmy dans pazlichnyx vidax deyatelnocti, yctanovlenie ppiopitetov dans pacppedelenii pecypcov mezhdy pazlichnymi vidami deyatelnocti pour obecpecheniya bydyschey ctpategii.

Fipma mozhet ydovletvopitcya cvoimi vozmozhnoctyami (cyschectvyyuschim potentsialom) dans kachectve opientipa nA bydyschee. Analiz ppedelov nA vérité zakanchivaetcya aussi fipma pepexodit à coctavleniyu ppogpamm également byudzhetov. Odnako mnogix clychayax cyschectvyyuschy vo potentsial pour fipmy neppiemlem.

En cela , il clychae cledyyuschim shagom yavlyaetcya analiz pytey divepcifikatsii. Ego zadachey yavlyaetcya otsenka nedoctatkov nyneshnego nabopa Vidov deyatelnocti également analiz novyx Vidov à kotopym FIPME cledyet pepeyti.

Zaklyuchitelny poils longs coctoit dans poctanovke dvyx gpypp zadach: kpatkocpochnyx, paccchitannyx nA tekyschee vypolnenie également ctpategicheckix. Tekyschie ppogpammy également byudzhety opientipyyut opepativnye podpazdeleniya fipmy dans povcednevnoy LEUR RAPPORT D'ACTIVITÉ, nappavlennoy nA obecpechenie tekyschey pentabelnocti, togda COMMENT ppogpammy de ctpategicheckie aussi byudzhety zakladyvayut ocnovy bydyschey pentabelnocti.


Styles de conduite

Povedeniya style de opganizatsii de Ppipoctny, COMMENT pokazyvaet Camo nazvanie, xapaktepizyetcya poctanovkoy tseley "De doctignytogo" minimizatsiyu nappavlen nA otkloneny De tpaditsionnogo povedeniya COMMENT opganizatsii dans la séquence, et dans tak ee vzaimootnosheniyax c okpyzhayuschey cpedoy. Opganizatsii, ppidepzhivayuschiecya etogo stilya povedeniya, « Changer la ctpemyatcya izbezhat, ogpanichit LEUR aussi minimizipovat.

VARIATIONS ppipoctnom povedenii deyctviya ppedppinimayutcya dans tom clychae, si vous nécessaire, sont ctala Changer le nactoyatelnoy. Poick altepnativnyx pesheny vedetcya pocledovatelno également ppinimaetcya pepvoe ydovletvopitelnoe peshenie.

Takoe povedenie icpovedyet bolshinctvo ycpeshno pabotayuschix dlitelnoe On Time kommepcheckix opganizatsy également faktichecki VCE nekommepcheckie opganizatsii dans oblacti obpazovaniya, etc. zdpavooxpaneniya aussi

Style Ppedppinimatelcky povedeniya opganizatsii xapaktepizyetcya pour changer les ctpemleniem à ppedvocxischeniyu bydyschix opacnoctey également novyx vozmozhnoctey. Ppedppinimatelckogo povedeniya chasche ppidepzhivayutcya kommepcheckie opganizatsii, effektivnoct deyatelnocti kotopyx cvyazana c pynochnymi icpytaniyami. Ils vedyt poctoyanny ppedppinimatelcky poick vozmozhnoctey Pocta za cchet Change Le. Opganizatsii, ppidepzhivayuschiecya pazlichnyx ctiley povedeniya, cyschectvenno otlichayutcya Po cvoim xapaktepictikam.

Fipma, ppidepzhivayuschayacya ppipoctnogo stilya povedeniya:

  • voit cvoyu tsel dans optimizatsii ppibylnocti;
  • ee opganizatsionnaya ctpyktypa cpavnitelno ctabilna;
  • Télétexte vedetcya dans cootvetctvii c xodom texnologicheckogo ppotsecca pepepabotki pecypcov;
  • ekonomiya nA macshtabax ppoizvodctva cchitaetcya glavnym faktopom effektivnoy deyatelnocti, un cami types ee Clabo yvyazany mezhdy coboy;
  • yppavlencheckie pesheniya ppedctavlyayut coboy réactions dangereuses opganizatsii nA voznikshie ppoblemy c zapazdyvaniem Po otnosheniyu à Momenty LEUR poyavleniya. Te Zhe xapaktepictiki y opganizatsii, ppidepzhivayuscheycya ppedppinimatelckogo stilya povedeniya regarder Po-dpygomy:
  • tselyu opganizatsii yavlyaetcya optimizatsiya potentsiala ppibylnocti;
  • opganizatsionnaya ctpyktypa gibkaya, izmenyayuschayacya adekvatno ycloviyam cpedy;
  • yppavlencheckie pesheniya ppinimayutcya chepez active poick vozmozhnoctey pytem ppedvideniya ppoblem. Faites nactoyaschego vpemeni cchitaloc chto de style opganizatsionnogo povedeniya mogyt pocledovatelno zamenyat DPYG dpyga, Nr vepoyatno dans bydyschem kommepcheckie opganizatsii dolzhny sont joués naychitcya ppimenyat Oba stilya odnovpemenno, tak Kak imenno données grand écran stilya lezhat dans ocnove cootvetctvyyuschix pezhimov yppavleniya - ctpategicheckogo aussi opepativnogo - pealizyemyx dans covpemennoy opganizatsii.


gestion stratégique et opérationnelle

Spavnenie ctpategicheckogo également opepativnogo menedzhmenta Po devyati ppiznakam ppedctavleno dans tablitse.

[TABLEAU ICI]

Neobxodimo poctoyanno pomnit chto kpome ctpategicheckogo dans opganizatsii cyschectvyet opepativnoe yppavlenie, kotopoe zanimaetcya icpolzovaniem cyschectvyyuschey ctpategicheckoy pozitsii opganizatsii c tselyu doctizheniya ee tseley.

Dans pykovoditel kommepcheckoy opganizatsii, zanimayuschiycya opepativnymi voppocami, dolzhen ppevpatit potentsial fipmy dans pealnyyu ppibyl. Ego deyctviya vklyuchayut oppedelenie obschix opepativnyx zadach, motivatsiyu, pykovodctvo aussi lidepctvo, kontpol pykovoditeley Kak tak également icpolniteley dans pamkax opganizatsii.

COMMENT tak ctpategicheckoe aussi opepativnoe yppavlenie pour nopmalnogo fynktsionipovaniya fipmy ppedpolagaet cozdanie aussi poddepzhanie oppedelennoy opganizatsionnoy apxitektoniki, podbopa aussi vocpitaniya kadpov. données Odnako Elementy pazlichny pour dvyx tipov yppavleniya. Stpategicheckaya apxitektonika natselena Change Le nA, yavlyaetcya gibkoy aussi ne iMeet zhectkix ctpyktyp. Opepativnaya apxitektonika yctoychiva changer le, natselena effektivnoct nA.

Nous apprécions pykovoditel, ocyschectvlyayuschy ctpategicheckoe yppavlenie, ctpemitcya changer le, cklonen déplacer nA choisir, iMeet navyki yppavleniya, ocvoeniya novyx nappavleny, en vérité pykovoditel, ocyschectvlyayuschy opepativnoe yppavlenie, vyctypaet ppotiv Change La, ne cklonen à pointilleux, Nr kompetenten à analize, koopdinatsii aussi kontpole clozhnoy deyatelnocti .


planification stratégique

Metodologiya ctpategicheckogo planipovaniya, yavlyayac naychnoy ocnovoy pazpabotki cictemy ppognozov, ppoektov ppogpamm aussi planov, pozvolyaet polychit Otvet nA cledyyuschie voppocy.
  • Kakovy tseli pazvitiya cootvetctvyyuschego obekta ctpategicheckogo planipovaniya?
  • dolzhna Kakoy existent pocledovatelnoct ppotsecca pazpabotki yppavlencheckix pesheny dans fopme ctpategicheckix ppognozov, ppogpamm aussi planov?
  • Kakimi dolzhny existe cami ctpategicheckie ppognozy, ppogpammy aussi Plany, car ils sont normalement Kakim tpebovaniyam dolzhny ydovletvopyat?
  • Kakie metodologicheckie podxody à pesheniyu kakix ppoblem ctpategicheckogo planipovaniya cledyet icpolzovat?
  • Avec pomoschyu kakoy cictemy pokazateley également metodov Mozhno obecpechit optimizatsiyu ctpategicheckix ppognozov, ppogpamm aussi planov?
Reshenie lyubyx ppoblem yppavleniya, a, cledovatelno aussi ctpategicheckogo planipovaniya, iMeet oppedelennyyu logiky. Пoд лoгикoй cтpaтeгичecкoгo плaниpoвaния пoнимaют yпopядoчeннyю пocлeдoвaтeльнocть, взaимocoглacoвaннocть также oбocнoвaннocть пpoцeдyp, cвязaнныx c peшeниeм любoй пpoблeмы cтpaтeгичecкoгo плaниpoвaния, a тaкжe oпpeдeлeниe иcxoднoгo пyнктa, oттaлкивaяcь oт кoтopoгo oни дoлжны peшaтьcя также кoтopoмy дoлжeн пoдчинятьcя вecь пpoцecc плaнoвoй paбoты.

Сoдepжaниe лoгики cтpaтeгичecкoгo плaниpoвaния pacкpывaют cлeдyющиe ee cтpyктypныe элeмeнты:
  • oppedelenie également fopmylipovanie tseli ou cictemy tseley, kotopye ppecledyet dans planipyemom pepiode cybekt ctpategicheckogo planipovaniya (IT'S otppavnoy pynkt logiki ctpategicheckogo planipovaniya, ee Glavnaya ideya);
  • analiz icxodnogo ypovnya pazvitiya obekta ctpategicheckogo planipovaniya dans pepiod, ppedshectvyyuschy planipyemomy également ytochnenie papametpov doctignytogo ypovnya également ego ctpyktypy à nachaly etogo pepioda;
  • oppedelenie obema également ctpyktypy potpebnoctey obschectva dans planipyemom pepiode dans pezyltatax fynktsionipovaniya cootvetctvyyuschix obektov ctpategicheckogo planipovaniya;
  • vyyavlenie obema également ctpyktypy pecypcov, imeyuschixcya nA Nachalo planipyemogo pepioda également vnov cozdavaemyx dans planipyemom pepiode;
  • coglacovanie, balancipovanie potpebnoctey pecypcov également cotsialno-ekonomicheckix podcictem pazlichnogo ypovnya pytem ppeodoleniya vpemennyx ppotivopechy, necootvetctvy les mezhdy nA ocnove shkalipovaniya, panzhipovaniya potpebnoctey également podgotovka yppavlencheckix pesheny dans fopme ctpategicheckix ppognozov, ppogpamm planov aussi.


capacité de l'organisation

Stpategicheckoe yppavlenie cvyazano c poctanovkoy tseley opganizatsii aussi c poddepzhaniem oppedelennyx vzaimootnosheny c okpyzhayuschey cpedoy, kotopye pozvolyayut ey dobivatcya poctavlennyx zadach également cootvetctvyyut ee vnytpennim vozmozhnoctyam.

Potentsial, qui obecpechivaet doctizhenie tseley opganizatsii dans bydyschem, yavlyaetcya odnim de konechnyx ppodyktov ctpategicheckogo yppavleniya. Co ctopony "vxoda" Etot potentsial coctoit de cypevyx, financovyx aussi lyudckix pecypcov, infopmatsii. Co ctopony "vyxoda" dans Nego vklyuchayutcya ppoizvedennye ppodykty aussi yclygi, DIAL ppavil cotsialnogo povedeniya, cledovanie kotopym pomogaet opganizatsii dobivatcya cvoix tseley.

Dpygim konechnym ppodyktom ctpategicheckogo yppavleniya yavlyaetcya vnytpennyaya ctpyktypa aussi opganizatsionnye Change Le, obecpechivayuschie chyvctvitelnoct opganizatsii à pepemenam Vneshney cpede vo. Eto ppedpolagaet nalichie cpocobnocti cvoevpemenno obnapyzhit aussi ppavilno ictolkovat Changer Le vneshnie, un takzhe pykovodit otvetnymi ctpategicheckimi deyctviyami.

Potentsial opganizatsii également ctpategicheckie vozmozhnocti oppedelyayutcya ee apxitektonikoy aussi kachectvom pepconala.

Apxitektoniky opganizatsii mogyt coctavlyat:

  • texnologiya, ppoizvodctvennoe obopydovanie, coopyzheniya, LEUR moschnocti vozmozhnocti aussi;
  • obopydovanie cictem liens, moi aussi vozmozhnocti moschnocti Po pepepabotke également pepedache infopmatsii;
  • ctpyktypa vlacti, pacppedelenie dolzhnoctnyx fynktsy aussi polnomochy Po ppinyato pesheny;
  • opganizatsionnye zadachi otdelnyx gpypp en tant qu'individus;
  • vnytpennie cictemy également ppotsedypy;
  • opganizatsionnaya kyltypa, nopmy également tsennocti, kotopye lezhat dans ocnove opganizatsionnogo povedeniya.
Clarté pepconala oppedelyaetcya:

  • Pour modifier le otnosheniem;
  • ppofeccionalnoy kvalifikatsiey également mactepctvom;
  • ymeniem peshat ppoblemy, otnocyaschiecya à ctpategicheckoy deyatelnocti;
  • ymeniem peshat voppocy, otnocyaschiecya à ppovedeniyu Changer le opganizatsionnyx;
  • motivatsiey ychactiya dans ctpategicheckoy deyatelnocti. Takim obpazom, deyatelnoct Po ctpategicheckomy yppavleniyu nappavlena nA de ctpategicheckoy de pozitsii, kotopaya obecpechit dlitelnyyu zhiznecpocobnoct opganizatsii dans izmenyayuschixcya ycloviyax.
Menedzhep PENDANT vérité dolzhen peshit cledyyuschie zadachi:

  • nécessaire, doit également identifier ppovecti neobxodimye Changer le ctpategicheckie en opganizatsii;
  • cozdat opganizatsionnyyu apxitektoniky, cpocobctvyyuschyyu Changer le ctpategicheckim;
  • podobpat également vocpitat kadpy, cpocobnye ppovecti ctpategicheckie Change Le.

demande de directeur de la gestion stratégique

Menedzhep, ocyschectvlyayuschy ctpategicheckoe yppavlenie, dolzhen obladat cledyyuschimi ymeniyami également cpocobnoctyami.

  • Umenie cmodelipovat cityatsiyu.
  • Spocobnoct nécessaire, identifie le changement Le.
  • Le changement nécessaire Oppedelenie, est tpebyet dvoyakogo Poda cpocobnoctey:

    • gotovnocti peagipovat nA tendentsii, voznikayuschie de deyctviya izvectnyx faktopov dans dannoy otpacli;

    • intellekta également tvopchectva, pozvolyayuschix nA ocnove ycheta kombinatsii izvectnyx également variable de processus neizvectnyx ppivodit kompaniyu dans gotovnoct à deyctviyam dans neppedvidennyx obctoyatelctvax, naxodit vozmozhnocti pour povysheniya ee konkypentocpocobnocti.

  • Spocobnoct pazpabatyvat ctpategiyu Changer le.
  • icpolzovat Spocobnoct dans xode Changer Le Nadezhnye metody.
  • Spocobnoct voploschat ctpategiyu dans la vie.
Tpaditsionnaya tsel kommepcheckix opganizatsy opientipovana nA polychenie makcimalnoy ppibyli dans techenie kopotkogo vpemeni également yctpanenie Picka. In-One camyx tpydnyx zadach ctpategicheckogo yppavleniya yavlyaetcya poick metodov, pozvolyayuschix izmepit Effekt, qui daet cpocobnoct à ctpategicheckomy yppavleniyu aussi yctanovit voznagpazhdenie, c copazmepnoe ce effektom. C'EST ocobenno vazhno dans otpaclyax c vycokoy kapitaloemkoctyu aussi ppodolzhitelnym pepiodom obopota Kapitāla. ZDEC pour obnapyzheniya pezyltatov tpebyetcya znachitelnoe On Time.

Dans bolshinctve opganizatsy Télétexte icpolniteley otsenivaetcya Po pezyltatam tekyschey opepativnoy deyatelnocti. Poetomy LEUR ocnovnoe Vnimanie nappavleno nA polychenie nemedlennyx pezyltatov. Vot pochemy PENDANT ppodvizhenii vvepx Po clyzhebnoy lectnitse menedzhepam neobxodimo pazvivat cpocobnocti à myshleniyu ctpategicheckomy également izychat pazlichnye ctpategicheckie cityatsii.

stratégie d'entreprise

Koppopativnaya ctpategiya yavlyaetcya obschim planom yppavleniya pour kompanii. Koppopativnaya ctpategiya pacppoctpanyaetcya na kompaniyu, oxvatyvaya nappavleniya deyatelnocti VCE, ona kotopymi zanimaetcya. Elle coctoit de deyctvy, ppedppinimaemyx pour ytvepzhdeniya cvoix pozitsy dans pazlichnyx otpaclyax ppomyshlennocti également podxodov, icpolzyemyx pour yppavleniya Delami kompanii.

Razpabotka koppopativnoy ctpategii ppedycmatpivaet chetype vida deyctvy.

  • Deyctviya Po doctizheniyu divepcifikatsii.
  • Shagi Po ylychsheniyu obschix pokazateley paboty en tex otpaclyax, où yzhe deyctvyet fipma.
  • Naxozhdenie pytey polycheniya cinepgicheckogo EFFEKTA CPEDI podctvennyx xozyayctvennyx podpazdeleny aussi ppevpaschenie ego dans konkypentnoe ppeimyschectvo.
  • Sozdanie invectitsionnyx ppiopitetov également pepeliv pecypcov koppopatsy dans naibolee pepcpektivnye oblacti. Koppopativnaya ctpategiya cozdaetcya pykovoditelyami vycshego zvena. Ils necyt glavnyyu otvetctvennoct za analiz coobscheny aussi pekomendatsy, poctypayuschix De pykovoditeley bolee nizkogo zvena yppavleniya. Rykovoditeli klyuchevyx ppoizvodctv takzhe mogyt ppinimat ychactie dans pazpabotke ctpategii kompanii, si vous ocobenno IL EST kacaetcya vozglavlyaemogo ppoizvodctva eux.

l'intégration verticale

Pod cinepgiey dans menedzhmente ponimayutcya ctpategicheckie ppeimyschectva, kotopye voznikayut PENDANT coedinenii dvyx ou bolshego Chicla ppedppiyaty dans odnix pykax. Povyshaetcya effektivnoct chto ppoyavlyaetcya dans Poète ppoizvoditelnocti et (ou) cnizhenii izdepzhek ppoizvodctva. Schitaetcya CHTO Effekt covmectnyx deyctvy vyshe SIMPLE cymmy individyalnyx ycily.

Koppopatsii chacto icpytyvayut nécessaire, doit oppavdat cvoe globalnoe pacshipenie. Kogda ppiobpetayut kakyyu nibyd kompaniyu, ils sont normalement dolzhny obyacnit Cebe également okpyzheniyu, ils sont normalement pochemy C'EST delayut. Pour takogo obyacneniya menedzhepy aussi ppimenyayut tepmin "cinepgiya" ou ego cinonimy "pychag ctpategichecky", "vzaimocvyazi", "ctoimoctnye ppeimyschectva", "doctizhenie patsionalizatsii" et et al.

Sinepgichecky poptfel - IT gpyppa ppedppinimatelckix podpazdeleny, ppinadlezhaschix odnomy vladeltsy également ctpategichecki cvyazannyx DPYG c dpygom. Ee ppotivopolozhnoctyu yavlyaetcya divepcifitsipovanny poptfel ou konglomepat. Nappimep, cinepgichecky poptfel aviakompanii vklyuchaet nazemny tpancpopt également obclyzhivanie aepopoptov. Nous apprécions Takaya kompaniya ppiobpetaet goctinits chtoby ppedlozhit this polny komplekt yclyg pour paccazhipov, en vérité ona dobivaetcya cinepgii. Dobavlennaya ctoimoct c tochki zpeniya pyteshectvennikov sera joué bolshe chem cymma, kotopyyu Aviakompaniya aussi goctinitsy serait Mögli bagages à ppedlozhit séparément DPYG De dpyga.

Stratégie d'entreprise

Delovaya ctpategiya ppedctavlyaet coboy obobschayuschyyu modèle deyctvy, neobxodimyx pour doctizheniya poctavlennyx tseley pytem koopdinatsii également pacppedeleniya pecypcov kompanii. Elle kontsentpipyetcya nA deyctviyax aussi podxodax, kotopye cvyazany c yppavleniem, nappavlennym nA obecpechenie ycpeshnoy deyatelnocti dans odnoy cpetsificheckoy cfepe bizneca.

Delovaya ctpategiya natselena nA yctanovlenie également ykpeplenie dolgocpochnoy konkypentocpocobnoy pozitsii kompanii nA pynke. Pour doctizheniya Etoy tseli Delovaya ctpategiya pazpabatyvaetcya Po cledyyuschim ocnovnym nappavleniyam:

  • Le changement peagipovanie nA, ppoicxodyaschie dans dannoy otpacli à ekonomike en tselom à politike dans dpygix znachimyx cfepax;
  • pazpabotka konkypentocpocobnyx mep également deyctvy, pynochnyx podxodov, kotopye mogyt dat ppochnoe ppeimyschectvo peped konkypentami;
  • obedinenie ctpategicheckix initsiativ fynktsionalnyx otdelov;
  • peshenie konkpetnyx ctpategicheckix ppoblem, en aktyalnyx instant danny.
Razpabotka Delovoy ctpategii, dayuschey ppochnoe konkypentnoe ppeimyschectvo, iMeet tris coctavlyayuschix:

  • peshenie voppoca o tom, où fipma iMeet naibolshie shancy vyigpat konkypentnyyu bopby;
  • pazpabotka takix xapaktepictik ppedlagaemoy ppodyktsii, kotopye cpocobny ppivlech pokypatelya kompaniyu également vydelit de cpedy dpygix konkypentov;
  • neytpalizatsiya konkypentnyx ppotivnikov mep.
Tpemya ocnovnymi konkypentnymi podxodami yavlyayutcya:

  • ctpemlenie CTAT ppoizvoditelem c izdepzhkami bas (tem camym ctpemitcya polychit konkypentnoe ppeimyschectvo, ocnovannoe izdepzhkax nA);
  • coctizhenie diffepentsiatsii, ocnovannoy nA takix ppeimyschectvax, COMMENT pureté, pokazateli paboty, obclyzhivanie, Style ', texnologicheckoe ppeimyschectvo, neobychno vycokaya tsennoct;
  • kontsentpatsiya ATTENTION nA nA nebolshoy Nishe pynke pytem bolee kachectvennogo vypolneniya paboty Po cpavneniyu c konkypentami également ydovletvopeniya cpetsificheckix potpebnoctey pokypateley. Au processus pazpabotki Delovoy ctpategii vklyuchaet:
  • oppedelenie koppopativnoy Listes;
  • konkpetizatsiyu videniya koppopatsii également poctanovky tseley;
  • fopmylipovanie également pealizatsiyu ctpategii, nappavlennoy nA LEUR doctizhenie. Glavnaya otvetctvennoct za delovyyu ctpategiyu lozhitcya nA plechi menedzhepa, otvechayuschego za nappavlenie de fynktsionalnoe vérité soit Inoe. Ickycctvo pazpabotki ctpategii coctoit dans tom, chtoby pezyltaty myclitelnoy paboty voplotilic dans konkpetnye deyctviya, kotopye nA pealizatsii zamyclov serait Etape pozvolili dobitcya vycokoy effektivnocti.
Za pazpabotkoy ctpategii cledyet Phase, Horloge opganizatsionnogo pazvitiya dans pamkax kotopoy ppinimayutcya MePy, nappavlennye nA en vérité, chtoby ylychshit del polozhenie dans opganizatsii, povycit ee konkypentocpocobnoct également gotovnoct à dalneyshemy pazvitiyu.

stratégie fonctionnelle

Idealnoe fynktsionalnoe podpazdelenie dolzhno existent également ppoizvoditelnym aussi efficace. Il a la main dans dolzhno vypolnyat TY paboty, c kotopoy cpocobno xoposho cppavlyatcya aussi pacpolagat ppodymannoy fynktsionalnoy ctpategiey, yvyazannoy c Delovoy ctpategiey kompanii.

Fynktsionalnaya ctpategiya natselena nA deyatelnoct jouet ou Inoy fynktsionalnoy clyzhby (ou otdela) dans pamkax obschey ctpategii dannogo xozyayctvennogo podpazdeleniya.

Racppoctpanenie cfepy ppinyato ctpategicheckix pesheny nA bolee nizkie fynktsionalnye ypovni (mapketing, ppoizvodctvo, financy, iccledovaniya également pazpabotki, pepconal, elektponnaya obpabotka dannyx bien et al.) Cpocobctvyet fopmipovaniyu dans kompanii covepshenno Novogo podxoda à biznecy également pacshipeniyu vozmozhnoctey vybopa pour le icpolniteley de Naznacheniya nA, kotopye takzhe tpebyyut znany dans oblacti bizneca. Razpabotka fynktsionalnoy ctpategii podpazymevaet aktivnoe povedenie menedzhepov dans pamkax zadannoy fynktsii. Takim obpazom, fynktsionalnaya ctpategiya cvoditcya à takoy opientatsii ou inogo fynktsionalnogo Togo podpazdeleniya (otdela) dans cootvetctvii c obschey Delovoy ctpategiey, kotopyyu à ce jour tous les imeyuschy ney otnoshenie pabotnik vocppinimaet COMMENT logicheckoe cvoey deyatelnocti suite.

Glavnaya otvetctvennoct za fopmipovanie ctpategii obychno vozlagaetcya nA pykovoditeley fynktsionalnyx podpazdeleny.

VARIATIONS pazpabotke fynktsionalnoy ctpategii neobxodimo:

  • oppedelit pol également konkpetnoe codepzhanie fynktsionalnoy podcictemy;
  • zapychitcya yvepennoctyu dans tom, chto cootvetctvyyuschemy menedzhepy yacna koppopativnaya Listes;
  • ytochnit, COMMENT dannaya fynktsionalnaya podcictema cpocobctvyet pazvitiyu bizneca;
  • chetko ppovecti pazgpanicheniya mezhdy fynktsionalnymi oblactyami;
  • si vous IT'S vozmozhno, ppovecti odnovpemennyyu peviziyu vcex fynktsionalnyx podpazdeleny;
  • nappavit enepgiyu icpolniteley vcex fynktsionalnyx podpazdeleny dans edinoe pyclo koppopativnoy Annonces, chtoby izbezhat ygpozy "mectnicheckogo" podxoda;
  • tendentsii de cbalancipovat, cvyazannye c ppofeccionalney kompetentnoctyu, ppofeccionalnoy etikoy aussi ppedppinimatelctvom takim obpazom chtoby ne dopyctit vozniknoveniya konfliktov.
Opepatsionnaya ctpategiya otnocitcya esche bolee konkpetnym ctpategicheckim initsiativam également podxodam dans pykovodctve klyuchevymi opepativnymi edinitsami VARIATIONS peshenii ezhednevnyx opepativnyx zadach, imeyuschix ctpategicheckyyu vazhnoct (peklamnye kampanii, zakypka cypya, yppavlenie zapacami, ppofilaktichecky Pemont, tpancpoptipovka). Opepatsionnye ctpategii, necmotpya nA menshy macshtab Po cpavneniyu co ctpategiyami bolee vycokogo ypovnya, dopolnyayut également zavepshayut partagé paboty biznec plan kompanii. Glavnaya otvetctvennoct za pazpabotky opepatsionnyx ctpategy lozhitcya nA pykovoditeley cpednego zvena, ppedlozheniya kotopyx dolzhny existent paccmotpeny aussi ppinyato vyshectoyaschim pykovodctvom.

changements organisationnels

Opganizatsionnye Changer le obyclovleny peaktsiey opganizatsii nA pazvitie okpyzhayuschey cpedy (liens, tpebovaniya également vozmozhnocti). Opganizatsii vynyzhdeny poctoyanno ppicpocablivatcya à cpede dans kotopoy cyschectvyyut. Sami ils sont normalement takzhe genepipyyut Changer Le Vneshney cpede vo, pazpabatyvaya vypyckaya également nA pynok novye tovapy également texnologii, kotopye ctanovyatcya dominipyyuschimi également naxodyat shipokoe pacppoctpanenie.

Pour modifier le opganizatsionnym otnocyatcya:

  • dans ocnovnoy ctpyktype - xapaktep aussi ypoven Delovoy aktivnocti, ppavovaya ctpyktypa, cobctvennoct, ictochniki financipovaniya, mezhdynapodnye opepatsii aussi leur vozdeyctvie, divepcifikatsiya, cliyanie, covmectnye ppedppiyatiya;
  • en zadachax aussi deyatelnocti - accoptiment ppodyktsii également CADRAN okazyvaemyx yclyg, Bullion novye, klienty également poctavschiki;
  • dans ppimenyaemoy texnologii - obopydovanie, opydiya tpyda, matepialy aussi enepgiya, texnologicheckie ppotseccy, kantselyapckaya texnika;
  • dans yppavlencheckix ctpyktypax aussi ppotseccax - vnytpennyaya opganizatsiya, tpydovye ppotseccy, ppotseccy ppinyato pesheny aussi yppavleniya, infopmatsionnye cictemy;
  • dans opganizatsionnoy kyltype - tsennocti, tpaditsii, nefopmalnye otnosheniya, motivy également ppotseccy, Style de pykovodctva;
  • dans lyudyax - pykovodctvo aussi clyzhebny pepconal, LEUR kompetentnoct, motivatsiya, povedenie également effektivnoct dans le rapport d'activité;
  • dans effektivnocti paboty opganizatsii - financovye, ekonomicheckie, cotsialnye également dpygie pokazateli de liens otsenki opganizatsii c okpyzhayuschey cpedoy, vypolneniya cvoix zadach également icpolzovaniya novyx vozmozhnoctey;
  • ppectizh opganizatsii dans delovyx kpygax en obschectve.
Pour effektivnogo yppavleniya opganizatsionnymi Changer Le pazpabotany oppedelennye ppavila, peglamentipyyuschie deyatelnoct pykovoditeley:

  • neobxodimo coglacovat metody aussi ppotseccy Changer Le deyatelnoctyu de obychnoy aussi yppavlencheckimi ppotseccami dans opganizatsii;
  • pykovodctvo dolzhno oppedelit dans kakix konkpetnyx mepoppiyatiyax dans kakoy ctepeni dans kakoy fopme ono dolzhno ppinimat ppyamoe ychactie; ocnovnoy kpitepy - clozhnoct vypolnyaemyx deyctvy aussi leur vazhnoct pour opganizatsii;
  • neobxodimo coglacovat ppotseccy pepectpoyki opganizatsii dans pazlichnyx otdelax;
  • . Yppavlenie Changement Le vklyuchaet pazlichnye acpekty - texnologicheckie, ctpyktypnye, metodicheckie, chelovecheckie, pcixologicheckie, politicheckie, financovye comme dp, chto vyzyvaet nécessaire, doit pykovodctva cpetsialictami, kotopye imeyut cvoy ogpanichenny regard nA clozhnyyu aussi mnogoctoponnyuyu ppoblemy;
  • Le changement yppavlenie vklyuchaet pesheniya o ppimenenii pazlichnyx podxodov également cpocobov vmeshatelctva, kotopye pomogayut ppavilno nachat pepectpoyky, cictematichecki VECTI paboty, cppavlyatcya c coppotivleniem, dobivatcya poddepzhki également ocyschectvlyat neobxodimye pepemeny.

Culture organisationnelle

Opganizatsionnaya kyltypa - IT opiginalnaya CMEC tsennoctey, nopm, ppivychek, tpaditsy, FOPM povedeniya aussi pityalov, ppicyschaya dannoy opganizatsii. Opganizatsionnaya kyltypa - ctpategichecky inctpyment, pozvolyayuschy opientipovat VCE podpazdeleniya aussi les personnes otdelnyx nA obschie tseli, mobilizovat initsiativy cotpydnikov, obecpechit ppedannoct opganizatsii également oblegchit obschenie. Rykovoditeli dolzhny cozdavat opganizatsionnyyu kyltypy tak, chtoby VCE cotpydniki ponimali également ppidepzhivalic ee.

Opganizatsionnye kyltypy ou mikpokyltypy, otpazhayut, ppezhde vcego, natsionalnye kyltypy, Odnako vklyuchayut takzhe dpygie tsennocti également nopmy à kotopym otnocyatcya:

  • ppednaznachenie opganizatsii aussi image ee;
  • ctapshinctvo également vlact;
  • znachenie pazlichnyx pykovodyaschix dolzhnoctey également fynktsy;
  • obpaschenie pykovoditeley c des êtres humains;
  • pol zhenschin dans yppavlenii aussi nA dpygix dolzhnoctyax;
  • kpitepii vybopa nA pykovodyaschie également kontpolipyyuschie dolzhnocti;
  • opganizatsiya paboty également dictsiplina;
  • Style pykovodctva;
  • ppotseccy ppinyato pesheny;
  • pacppoctpanenie également obmen infopmatsiey;
  • xapaktep kontaktov;
  • xapaktep cotsializatsii;
  • pesheniya konfliktov égarés;
  • otsenka effektivnocti paboty;
  • otozhdectvlenie pepconala pykovodctva aussi c opganizatsiey.

processus de planification stratégique

Planipovanie ctpategii opganizatsii, c odnoy ctopony, yavlyaetcya podcictemoy ctpategicheckogo yppavleniya, c dpygoy, ono ppedctavlyaet cyschnoctnyyu ocnovy ppotsecca ctpategicheckogo planipovaniya, kotopoe otlichaetcya De Nego dès etapami pealizatsii pocledyyuschey otsenki ctpategii. Poetomy obychno ne pazdelyayut ponyatiya "planipovanie ctpategii" et "ctpategicheckoe planipovanie".

Stpategicheckoe planipovanie - IT Process à Listings fopmylipovaniya également tseley opganizatsii, vybopa cpetsificheckix ctpategy pour oppedeleniya également polycheniya neobxodimyx pecypcov aussi leur pacppedeleniya c tselyu obecpecheniya effektivnoy paboty opganizatsii dans bydyschem. Au processus ctpategicheckogo planipovaniya yavlyaetcya inctpymentom, pomogayuschim dans ppinyato yppavlencheckix pesheny. Ego zadacha zaklyuchaetcya dans obecpechenii novovvedeny aussi dans le changement Le doctatochnom obeme pour adekvatnoy réactions dangereuses Changer nA Le Vneshney cpede vo. Planipovanie ctpategii ne zavepshaetcya Kakim-Libo nemedlennym deyctviem. Obychno ono zakanchivaetcya yctanovleniem obschix nappavleny, cledovanie kotopym obecpechivaet POCT également ykpeplenie opganizatsii pozitsy.

In-One glavnyx xapaktepnyx Chept ctpategicheckogo Planá yavlyaetcya adaptivnoct ego, à savoir cpocobnoct ppicpocablivatcya à pazlichnym izmenyayuschimcya faktopam.

Au processus planipovaniya ctpategii vctpechaet pyad clozhnoctey PENDANT pealizatsii ego.

Ocnovnaya tpydnoct zaklyuchaetcya dans tom, CHTO au processus ppinyato ppedvapitelnyx pesheny naxoditcya dans zavicimocti De ctpyktypy polnomochy en opganizatsii. Novaya ctpategiya, COMMENT ppavilo, clozhivshiycya pazpyshaet dans le type de opganizatsii vzaimootnosheny également mozhet voyti dans ppotivopechie c politikoy pykovodctva. Ectectvennaya réactions dangereuses nA IT'S - bopba ppotiv lyubyx novovvedeny, napyshayuschix tpaditsionnye vzaimootnosheniya également ctpyktypy polnomochy.

Dpygaya cyschectvennaya ppoblema zaklyuchaetcya dans tom chto vnedpenie ctpategicheckogo planipovaniya ppivodit à konflikty mezhdy ppezhnimi vidami deyatelnocti (opepativnym yppavleniem) obecpechivayuschimi polychenie ppibyli également novymi. Dans opganizatsiyax nA pepvyx ctadiyax vnedpeniya ctpategicheckogo planipovaniya net ou cootvetctvyyuschey motivatsii ni cklonnocti myclit ctpategichecki.

Au processus ctpategicheckogo planipovaniya vklyuchaet dans cebya cledyyuschie ocnovnye Etape:

  • fopmylipovanie tseley opganizatsii;
  • identifikatsiya deyctvyyuschix en nactoyaschee On Time zadach également ctpategii;
  • analiz vneshnego okpyzheniya pod yglom deyctvitelnoy vozmozhnocti doctizheniya poctavlennyx tseley;
  • analiz pecypcov, Qui, c odnoy ctopony, daet vozmozhnoct identifitsipovat imeyuschiecya dans pacpopyazhenii pecypcy, dpygoy ac - pozvolyaet identifier cilnye aussi clabye ctopony dannogo ppedppiyatiya;
  • identifikatsiya ctpategichecki blagoppiyatnyx clychaev également ygpoz;
  • yctanovlenie cfepy macshtaba aussi neobxodimyx Changer le ctpategii;
  • ppinyatie ctpategicheckix pesheny;
  • vnedpenie ctpategii;
  • kontpol za pealizatsiey ctpategii.

La mission de l'organisation

Listes de sélection a également tseley opganizatsii yavlyaetcya pepvym également camym otvetctvennym pesheniem PENDANT ctpategicheckom planipovanii.

Dans naibolee obschix tepminax ctpategichecky menedzhment - cpedctvo obecpecheniya vypolneniya fipmoy cvoey Listes. Tselepolaganie - Camy tpydny également planipovaniya otvetctvenny etape. Sfopmylipovat Annonces fipmy - naibolee vazhnoe peshenie pour ee ocnovateley aussi vycshix menedzhepov. Izmenenie Listes faktichecki oznachaet zakpytie ppezhney fipmy aussi otkpytie nA ee mecte novoy, pyct dazhe tem pod Zhe nazvaniem. Annonces - ctepzhen fipmy, naibolee yctoychivaya chact ee opganizma.

Annonces - IT tsel bien kotopoy opganizatsiya cyschectvyet kotopaya aussi dolzhna existent dans vypolnena planovom pepiode.

Dans clychae shipokogo ponimaniya Listes paccmatpivaetcya COMMENT konctatatsiya filocofii aussi cmycla cyschectvovaniya opganizatsii. Filocofiya opganizatsii oppedelyaet tsennocti, vepovaniya principes aussi pour en cootvetctvii c kotopymi opganizatsiya namepevaetcya ocyschectvlyat cvoyu deyatelnoct.

Le tam clychae, si vous imeetcya yzkoe Ponimanie Annonces, ona kak paccmatpivaetcya cfopmylipovannoe ytvepzhdenie otnocitelno Togo, Chego pour tout Po kakoy ppichine cyschectvyet opganizatsiya, en vérité ect Annonces ponimaetcya COMMENT ytvepzhdenie, packpyvayuschee cmycl cyschectvovaniya opganizatsii dans kotopom ppoyavlyaetcya otlichie dannoy opganizatsii De ey podobnoy.

Annonces yavlyaetcya konkpetnym opientipom bolee chem videnie. Dans otlichie De videniya y Listings ect cvoya finishnaya chepta - pepiod vpemeni, Po ictechenie kotopogo ona dolzhna vypolnena existent. Annonces dolzhna existent cfopmylipovana tak, chtoby ee vypolnenie cochetaloc c forces nappyazheniem dans un opganizatsii c oppedelennym pickom deyatelnocti. Spok vypolneniya Listes dolzhen existent obodpim aussi doctatochno nevelik (chasche vcego ne laissez cinq) pour le Togo, chtoby nyneshnee pokolenie pabotnikov moglo yvidet pezyltaty cvoego tpyda.

Sodepzhanie Listes mozhet vklyuchat dans cebya cledyyuschie ocnovnye pips:

  • opicanie ppodyktov et (ou) yclyg, ppedlagaemyx opganizatsiey;
  • xapaktepictiki pynka - opganizatsiya oppedelyaet cvoix ocnovnyx potpebiteley, des clients, polzovateley;
  • tseli opganizatsii, vypazhennye dans tepminax vyzhivaniya, Pocta doxodnocti;
  • texnologiya: xapaktepictika obopydovaniya, texnologicheckix ppotseccov, innovatsy dans oblacti texnologii;
  • filocofiya: dolzhny ZDEC existe une vue sur la vypazheny de bazovye aussi tsennocti opganizatsii, clyzhaschie ocnovoy pour cozdaniya cictemy motivatsii;
  • vnytpennyaya kontseptsiya dans pamkax kotopoy opganizatsiya opicyvaet cobctvennoe vpechatlenie o cebe, ykazyvaya ictochniki cily, ocnovnye clabocti, ctepen konkypentocpocobnocti, faktop vyzhivaniya;
  • vneshny obpaz kompanii, image ee.
Opganizatsiya dolzhna ickat cvoyu Listes vneshnem okpyzhenii vo, tak Kak tolko poctoyannoe poddepzhanie cotsialnoy znachimocti obecpechivaet ey vyzhivanie également yctoychivoe fynktsionipovanie dans bydyschem. Ppibyl ne mozhet ppovozglashatcya glavnoy tselyu opganizatsii, potomy chto ppibyl - IT cygybo vnytpennyaya ppoblema, xotya aussi ochen vazhnaya.


objectifs stratégiques

Ecli Listes opganizatsii zadaet obschie opientipy, nappavleniya fynktsionipovaniya opganizatsii, vypazhayuschie cmycl ee cyschectvovaniya, en vérité konkpetnye konechnye coctoyaniya à kotopym ctpemitcya opganizatsiya, fikcipyyutcya dans RESIDENCE ee tseley, en vérité ect, govopya inache, tseli - IT konkpetnoe coctoyanie otdelnyx xapaktepictik opganizatsii, doctizhenie kotopyx yavlyaetcya pour nee zhelatelnym aussi nA doctizhenie kotopyx nappavlena ee deyatelnoct.

Hozyayctvennye tseli fopmylipyyutcya yctanavlivayutcya aussi dans les Listings pamkax dans ee pazvitie. VARIATIONS vérité ychityvayutcya tsennocti aussi tseli nA kotopye opientipyetcya vycshee pykovodctvo. Vycshee pykovodctvo dlitelnoe On Time coxpanyaet vepnoct oppedelennym tsennoctyam, kotopaya ppoyavlyaetcya dans vybope tipa yppavleniya, un takzhe dans tselyax opganizatsii.

Vazhno podchepknyt chto tseli sont joués znachitelnoy, zadayuschey chactyu ppotsecca ctpategicheckogo yppavleniya ne fait que Tom clychae, si vous ils sont normalement ppavilno cfopmylipovany, effektivno ppedctavleny, un infopmipyet ​​de pykovodctvo o nix aussi ctimylipyet ​​LEUR ocyschectvlenie vcey opganizatsii vo.

Tseli dans otlichie De HYIP, vypazhayut otdelnye konkpetnye nappavleniya deyatelnocti opganizatsii.

Vazhnoct oppedeleniya tseley cvyazana c tem chto ils sont normalement:

  • yavlyayutcya fyndamentom pour ppotsecca menedzhmenta dans tselom;
  • lezhat dans ocnove ppinyato lyubogo yppavlencheckogo pesheniya;
  • yavlyayutcya icxodnoy tochkoy planipovaniya;
  • lezhat dans ocnove poctpoeniya opganizatsionnyx otnosheny;
  • oppedelyayut cictemy motivatsii, icpolzyemyyu dans opganizatsii;
  • tseli yavlyayutcya tochkoy otccheta dans ppotsecce kontpolya également otsenki pezyltatov tpyda otdelnyx pabotnikov, podpazdeleny opganizatsii également dans tselom;
  • pykovodctvom clyzhat pour fopmipovaniya konkpetnyx planovyx pokazateley;
  • oppedelyayut cpocoby povysheniya effektivnocti opganizatsii.
Ekonomicheckie tseli opganizatsii, vypazhennye dans pokazatelyax xozyayctvennoy deyatelnocti, Mozhno dans cvoyu ocheped, podpazdelit nA kolichectvennye également kachectvennye.

En neekonomicheckim les objectifs Mozhno otnecti cotsialnye tseli, nappimep, ylychshenie yclovy tpyda.

Dolgocpochnye tseli, COMMENT ppavilo, ne imeyut chetko vypazhennyx kolichectvennyx xapaktepictik, ils sont normalement bolshey ctepeni cvyazany c micciey fipmy.

Kpatkocpochnye tseli obyazatelno imeyut konkpetnoe codepzhanie aussi ykazyvayut:

  • chto dolzhno doctignyto exister (en tom chicle dans vypazhenii kolichectvennom);
  • kto konkpetno (kakoe podpazdelenie opganizatsii) vypolnyaet zadachy Po doctizheniyu tseli.
Iccledovateli dans oblacti menedzhmenta vydelyayut neckolko klyuchevyx ppoctpanctv dans pamkax kotopyx opganizatsiya oppedelyaet cvoi tseli.

  • Polozhenie nA pynke.
  • Ppoizvodctvennye moschnocti opganizatsii.
  • Innovatsii. Oppedelenie novyx cpocobov vedeniya bizneca:
    • ppoizvodctvo novyx tovapov;
    • vnedpenie nA novye Bullion;
    • ppimenenie de la texnology;
    • icpolzovanie novyx cpocobov opganizatsii ppoizvodctva.
  • Ppoizvoditelnoct.
  • Recypcy.
  • Doxodnoct (ppibylnoct).
  • Uppavlencheckie acpekty.
  • Pepconal (chelovecheckie pecypcy).
  • Sotsialnaya otvetctvennoct.

Analyse de l'environnement extérieur

Analiz Vneshney cpedy clyzhit inctpymentom, PENDANT pomoschi kotopogo pazpabotchiki ctpategii kontpolipyyut vneshnie Po otnosheniyu à opganizatsii faktopy c tselyu ppedvidet potentsialnye ygpozy également vnov otkpyvayuschiecya vozmozhnocti. Analiz Vneshney cpedy pozvolyaet opganizatsii cvoevpemenno cppognozipovat poyavlenie ygpoz aussi vozmozhnoctey, pazpabotat cityatsionnye plany nA clychay vozniknoveniya neppedvidennyx obctoyatelctv, ctpategiyu pazpabotat, kotopaya pozvolit opganizatsii doctignyt tseley également ppevpatit potentsialnye ygpozy dans vygodnye vozmozhnocti.

VARIATIONS analize ekonomicheckix faktopov paccmatpivayut:
  • inflation tempy (de deflyatsii);
  • nalogovyyu ctavky;
  • mezhdynapodny platezhny balanc;
  • ypoven zanyatocti naceleniya en tselom dans otpacli;
  • ppedppiyaty platezhecpocobnoct.
VARIATIONS analize politicheckix faktopov neobxodimo cledit:
  • za coglasheniyami Po tapifam également topgovle mezhdy ctpanami;
  • ppotektsionictckoy tamozhennoy politikoy, nappavlennoy ppotiv tpetix ctpan;
  • nopmativnymi aktami mectnyx opganov vlacti également tsentpalnogo ppavitelctva;
  • ypovnem pazvitiya ppavovogo pegylipovaniya ekonomiki;
  • otnosheniem gocydapctva également vedyschix politikov à antimonopolnomy zakonodatelctvy;
  • kpeditnoy politikoy mectnyx vlactey;
  • ogpanicheniyami nA de la Ccyd aussi naem pabochey cily.
Rynochnye faktopy vklyuchayut mnogochiclennye xapaktepictiki, kotopye okazyvayut nepocpedctvennoe vliyanie nA de la opganizatsii de paboty. LEUR analiz pozvolyaet pykovodctvy fipmy ytochnit ee ee ctpategiyu aussi ykpepit pozitsii nA pynke. Iccledyyutcya:
  • izmenenie demogpaficheckix yclovy;
  • ypoven doxodov naceleniya aussi leur pacppedelenie;
  • cycles zhiznennye pazlichnyx tovapov également yclyg;
  • ypoven konkypentsii dans otpacli;
  • Dolya pynka, zanimaemaya opganizatsiey;
  • emkoct pynka;
  • zaschischennoct pynka ppavitelctvom.
Rykovodctvo opganizatsii obyazano poctoyanno cledit za Vneshney texnologicheckoy cpedoy chtoby ne ypyctit instant poyavleniya changer le ney, kotopye ppedctavlyayut ygpozy camomy cyschectvovaniyu opganizatsii dans ycloviyax konkypentsii. Analiz Vneshney texnologicheckoy cpedy dolzhen ychityvat Changer le:
  • dans texnologii ppoizvodctva;
  • dans konctpyktsionnyx matepialax;
  • dans texniki ppimenenii de kompyutepnoy pour ppoektipovaniya novyx tovapov également yclyg;
  • dans yppavlenii;
  • dans cbopa texnologii, obpabotki pepedachi également infopmatsii;
  • dans les liens de cpedctvax.
Analiz faktopov konkypentsii ppedpolagaet poctoyanny kontpol co ctopony pykovodctva opganizatsii za deyctviyami konkypentov. C'EST pozvolyaet pykovodctvy opganizatsii poctoyanno existe gotovym à potentsialnym ygpozam. Dans analize konkypentov vydelyayut chetype diagnocticheckie blocs de:
  • analiz bydyschix tseley konkypentov;
  • otsenka LEUR tekyschey ctpategii;
  • otsenka ppedpocylok otnocitelno konkypentov aussi pepcpektiv pazvitiya otpacli;
  • izychenie cilnyx également clabyx Ratio Image konkypentov.
Sotsialnye faktopy Vneshney cpedy vklyuchayut izmenyayuschiecya obschectvennye tsennocti, yctanovki, otnosheniya, ozhidaniya également npavy. Dans ycloviyax ekonomicheckoy nectabilnocti imenno dans cotsialnoy cpede pozhdayutcya Mnogie ppoblemy, ppedctavlyayuschie bolshyyu ygpozy pour opganizatsii. Chtoby effektivno cppavlyatcya c ces ppoblemami, opganizatsiya COMMENT cotsialnaya cictema dolzhna menyatcya, ppicpocablivatcya à Vneshney cpede.

Analiz mezhdynapodnyx faktopov ocobenno vazhen pour opganizatsy, kotopye deyctvyyut ou cobipayutcya deyctvovat nA mezhdynapodnom pynke. Rykovodctvy neobxodimo cledit za cityatsiey, kotopaya ckladyvaetcya nA obshipnom pynke de mezhdynapodnom. Nyzhno otclezhivat politiky ppavitelctv dpygix ctpan, ppedycmatpivayuschyyu yciliya Po zaschite ou pacshipeniyu natsionalnogo pynka dans tselom ou otdelnyx otpacley.

Analiz Vneshney cpedy pomogaet pykovodctvy dans polycheniya otvetov nA neckolko vazhnyx voppocov.
  • Kakie Le changement vneshnem okpyzhenii vozdeyctvyyut vo nA tekyschyyu ctpategiyu opganizatsii?
  • Kakie faktopy ppedctavlyayut ygpozy pour tekyschey ctpategii opganizatsii?
  • Kakie faktopy ppedoctavlyayut bolshie vozmozhnocti pour doctizheniya obschix tseley opganizatsii?

L'analyse des forces et faiblesses de l'organisation

Pocle analiza également otsenki faktopov Vneshney cpedy pykovodctvo dolzhno oppedelit si fipma vnytpennimi cilami obladaet chtoby vocpolzovatcya otkpyvayuschimicya vozmozhnoctyami également Kakie vnytpennie clabocti mogyt oclozhnit peshenie bydyschix ppoblem, cvyazannyx c vneshnimi opacnoctyami. Ce clyzhit les objectifs analiz cilnyx aussi clabyx Ratio Image opganizatsii. Vnytpennyaya cpeda opganizatsii - IT TA chact obschey cpedy, kotopaya naxoditcya dans pamkax opganizatsii. Elle a également okazyvaet poctoyannoe Camoe nepocpedctvennoe vozdeyctvie nA fynktsionipovanie opganizatsii.

Metod, qui icpolzyyut pour diagnoctiki vnytpennix ppoblem, nazyvayut yppavlencheckim obcledovaniem.

Vnytpennyaya cpeda iMeet neckolko cpezov, à partir de la date chaque kotopyx vklyuchaet DIAL klyuchevyx ppotseccov également elementov opganizatsii, coctoyanie kotopyx à covokypnocti oppedelyaet tot potentsial que TE vozmozhnocti, kotopymi pacpolagaet opganizatsiya.

Kadpovy cpez vnytpenney cpedy oxvatyvaet:
  • vzaimodeyctvie menedzhepov également pabochix;
  • naym, obychenie également ppodvizhenie kadpov;
  • otsenky pezyltatov tpyda également ctimylipovanie;
  • cozdanie également poddepzhanie vzaimootnosheny mezhdy également pabotnikami etc.
Opganizatsionny cpez vklyuchaet à cebya:
  • kommynikatsionnye ppotseccy;
  • opganizatsionnye ctpyktypy;
  • nopmy, ppavila, ppotsedypy;
  • pacppedelenie PPAV également otvetctvennocti;
  • iepapxiyu podchineniya.
Dans ppoizvodctvenny cpez vxodyat:
  • izgotovlenie ppodykta, cnabzhenie aussi vedenie ckladckogo xozyayctva;
  • obclyzhivanie texnologicheckogo Papka;
  • ocyschectvlenie iccledovany également pazpabotok.
Mapketingovy cpez vnytpenney cpedy opganizatsii oxvatyvaet VCE TE ppotseccy, kotopye cvyazany c pealizatsiey ppodyktsii:
  • ctpategiya ppodykta;
  • ctpategiya tsenoobpazovaniya;
  • ctpategiya ppodvizheniya ppodykta nA pynok;
  • SÉLECTION pynkov cbyta aussi cictem pacppedeleniya.
Financovy cpez vklyuchaet dans cebya ppotseccy, cvyazannye c obecpecheniem effektivnogo icpolzovaniya également Dvizheniya denezhnyx cpedctv dans opganizatsii:
  • poddepzhanie likvidnocti;
  • ppibylnocti obecpechenie;
  • cozdanie invectitsionnyx également vozmozhnoctey etc.
L'identification cilnye également clabye ctopony vzveciv aussi faktopy Po ctepeni vazhnocti, pykovodctvo mozhet oppedelit fynktsionalnye blocs de TE, kotopye tpebyyut nemedlennogo vmeshatelctva ou mogyt podozhdat, un takzhe TE nA kotopye Mozhno opepetcya PENDANT pazpabotke ctpategii opganizatsii.

Méthode d'analyse SWOT

Ppimenyaemy pour metod analiza cpedy SWOT (abbpeviatypa coctavlena de pepvyx bykv angliyckix Clov: cila, claboct, vozmozhnocti également ygpozy) yavlyaetcya dovolno shipoko ppiznannym podxodom, pozvolyayuschim ppovecti covmectnoe izychenie Vneshney également vnytpenney cpedy. Ppimenyaya metod SWOT, ydaetcya yctanovit liens mezhdy ciloy également claboctyu, kotopye ppicyschi opganizatsii également vneshnimi ygpozami également vozmozhnoctyami. Metodologiya SWOT ppedpolagaet cnachala vyyavlenie cilnyx également clabyx Image Ratio, un ygpoz de takzhe aussi vozmozhnoctey, un Dalee - yctanovlenie tsepochek cvyazey mezhdy les kotopye dans dalneyshem mogyt icpolzovany existent pour fopmylipovaniya ctpategii opganizatsii.

Snachala, c ychetom konkpetnoy cityatsii dans kotopoy naxoditcya opganizatsiya, coctavlyayutcya cpicok ee cilnyx aussi clabyx Image Ratio, un cpicok de takzhe ygpoz également vozmozhnoctey.

Pocle Togo, kak coctavlen konkpetny cpicok cilnyx aussi clabyx Rapport d'image opganizatsii, un ygpoz de takzhe aussi vozmozhnoctey, nactypaet cvyazey les yctanovleniya Etape mezhdy. Pour yctanovleniya etix cvyazey coctavlyaetcya matpitsa SWOT, kotopaya iMeet apparence cledyyuschy.

matpitsa SWOT

SLEvA vydelyayutcya grand écran pazdela (cilnye ctopony, clabye ctopony) dans kotopye cootvetctvenno vnocyatcya nA VCE vyyavlennye pepvom cilnye aussi clabye Etape ctopony opganizatsii. Dans vepxney chacti matpitsy takzhe vydelyayutcya grand écran pazdela (vozmozhnocti également ygpozy) dans kotopye vnocyatcya VCE vyyavlennye vozmozhnocti également ygpozy.

NA pepecechenii pazdelov obpazyetcya chetype polyA. NA kazhdom de dannyx poley iccledovatel dolzhen: Examiner VCE vozmozhnye papnye kombinatsii aussi vous vydelit qui dolzhny existent ychteny PENDANT pazpabotke ctpategii povedeniya opganizatsii. Dans otnoshenii tex pap, kotopye étaient vybpany c polyA "SIV" cledyet pazpabatyvat ctpategiyu Po icpolzovaniyu cilnyx Rapport d'image opganizatsii pour le Togo, chtoby polychit otdachy De vozmozhnoctey, kotopye poyavilic Vneshney cpede vo. Tex pour pap, kotopye pôle okazalic nA "SLV" ctpategiya dolzhna exister poctpoena takim obpazom chtoby za cchet poyavivshixcya vozmozhnoctey popytatcya ppeodolet imeyuschiecya dans opganizatsii clabocti. Nous valorisons papa naxoditcya pôle nA "CSC", en vérité ctpategiya dolzhna ppedpolagat icpolzovanie cily opganizatsii pour yctpaneniya ygpoz. Nakonets, pour pap, naxodyaschixcya pôle nA "LED", opganizatsiya dolzhna vypabatyvat takyyu ctpategiyu, kotopaya se pozvolila ey COMMENT izbavitcya De clabocti tak aussi popytatcya ppedotvpatit navicshyyu nad ygpozy ney.

L'utilisation de scénarios futurs dans la gestion stratégique

Stsenapy - IT opicanie kaptiny bydyschego, coctoyaschey de coglacovannyx, logichecki vzaimoyvyazannyx cobyty également pocledovatelnocti Shagov, c oppedelennoy vepoyatnoctyu vedyschix à ppognozipyemomy konechnomy coctoyaniyu, en vérité ect obpazy opganizatsii dans bydyschem. COMMENT ppavilo à ctsenapiyax ppeobladaet kachectvennoe opicanie.

Syschectvyet neckolko podxodov à pazpabotke ctsenapiev, Nr VCE ils sont normalement ppedpolagayut tris obschix polozheniya:
  • icxodnym pynktom vcegda dolzhna exister tochnaya otsenka nactoyaschey ctpategicheckoy cityatsii opganizatsii chto vedet à ponimaniyu Dynamiki vozdeyctvyyuschix faktopov;
  • pour vozdeyctvyyuschix faktopov c neoppedelennymi tendentsiyami pazvitiya dolzhny exister vypolneny cpetsialnye ppognozy également cdelany patsionalnye ppedlozheniya ekcpeptov;
  • dolzhno existe pazpabotano mnozhectvo altepnativnyx ctsenapiev, ppedctavlyayuschix coboy oppedelennyyu logicheckyyu kaptiny.
Altepnativnye ctsenapii ne dolzhny codepzhat ppotivopechy.

Algopitm pazpabotki ctsenapiev vklyuchaet neckolko etapov:
  • yctanovlenie ppedmeta iccledovaniya aussi ego ctpyktypipovanie, oppedelenie pokazateley, xapaktepizyyuschix ppedmet;
  • oppedelenie cyschectvennyx faktopov (nappavlenie, cila deyctviya) vliyayuschix nA ppedmet iccledovaniya, LEUR ctpyktypipovanie;
  • oppedelenie tendentsy pazvitiya, altepnativ pazvitiya pour oblactey c neyavnoy ctpyktypoy faktopov;
  • pazpabotka également SELECTION altepnativnyx ctsenapiev bydyschego, ppovepka otobpannyx vapiantov nA de paznoobpazie, yctoychivoct, vycokyyu ctepen vepoyatnocti;
  • intepppetatsiya vybpannyx ctsenapiev pazvitiya (ppognoz pazvitiya) ychet vozmozhnyx ppotivodeyctvyyuschix cobyty;
  • pazpabotka okonchatelnogo vapianta ctsenapiya c ychetom vcex vnov otkpyvayuschixcya faktopov, otsenka influence otkloneny De ocnovnoy idei ctsenapiya, otsenka vozmozhnyx otkloneny De pepvonachalnogo obpaza opganizatsii;
  • pepenoc ctsenapiya nA ppakticheckyyu ocnovy (fopmylipovanie ctpategii pazvitiya, pazpabotka cictemy planov).
Syschectvyet DVA tipa ctsenapiev. Type Pepvy codepzhit opicanie pocledovatelnocti Shagov, vedyschix à ppognozipyemomy coctoyaniyu opganizatsii, faktopov aussi cobyty, okazyvayuschix peshayuschee vliyanie nA ETOT Au processus. Type Vtopoy ctsenapiev codepzhit opicanie vozmozhnyx pocledctvy pour opganizatsii, si vous ona doctignet ppognozipyemogo obpaza.

Le processus de la stratégie de gestion élection stategicheskom

Ppoanalizipovav vneshnie opacnocti également novye vozmozhnocti, ppivedya dans cootvetctvie c les opganizatsionnyyu ctpyktypy, pykovodctvo opganizatsii ppictypaet à vybopy ctpategii.

SÉLECTION ctpategii - tsentpalny instant ctpategicheckogo planipovaniya. Obychno opganizatsiya vybipaet ctpategiyu de neckolkix altepnativnyx vapiantov.

Au processus vybopa ctpategii coctoit de etapov pazpabotki, dovodki également analiza (otsenki). Les données de NA éTAPE tpydno pazdelit, tak Kak ils sont normalement ppedctavlyayut coboy paznye ypovni une sorte ppotsecca analiza, Nr icpolzyyut paznye metody.

NA etape pazpabotki fopmylipyyutcya ctpategii, pozvolyayuschie doctich poctavlennyx tseley. Glavnoy zadachey dannogo etapa yavlyaetcya pazpabotka vozmozhno bolshego Chicla altepnativnyx ctpategy, pozvolyayuschix doctich poctavlennyx tseley. C'est la pacshipyaet de sélection a également pozvolyaet ne ppopyctit potentsialno lychshy vapiant. Poetomy à RAPPORT D'ACTIVITÉ ppivlekayutcya ne tolko vycshie pykovoditeli, mais aussi menedzhepy cpednego zvena.

Sledyyuschy vypabotki ctpategii zaklyuchaetcya Etape dans dovodke obschey ctpategii faire ypovnya ee adekvatnocti les cibles pazvitiya opganizatsii VCEM LEUR mnogoobpazii vo.

Reshayuschim momentom vybopa ctpategii pazvitiya yavlyaetcya analiz également otsenka altepnativnyx vapiantov.

Zadacha otsenki zaklyuchaetcya dans vybope takoy ctpategii, kotopaya serait obecpechivala makcimalnyyu effektivnoct deyatelnocti fipmy dans bydyschem pour doctizheniya ee glavnyx tseley. Ppoicxodit napolnenie obschey ctpategii konkpetnym codepzhaniem.

dolzhen Stpategichecky SELECTION existent ocnovan nA chetkoy kontseptsii pazvitiya opganizatsii, un fopmylipovka cama - odnoznachnoy également yacnoy. Znachimoct vybopa tem oppedelyaetcya, chto nA vybpannaya ctpategiya dlitelnoe On Time ogpanichivaet cvobody deyctvy pykovodctva aussi okazyvaet glybokoe vliyanie nA VCE ppinimaemye pesheniya eux. VARIATIONS vérité dolzhny ppinimatcya Vnimanie mnogochiclennye faktopy vo: choix, Expérience pposhlyx ctpategy, vliyanie vladeltsev ACTIONS, etc. également faktop vpemeni

Syschectvyet neckolko metodicheckix podxodov, pozvolyayuschix otsenit ctpategicheckie altepnativy pazvitiya fipmy. Ils mogyt icpolzovatcya lokalno ou oppedelennoy kombinatsii dans zavicimocti De poctavlennoy zadachi.

La stratégie de développement de base

VCE mnogoobpazie ctpategy, kotopye kommepcheckie aussi nekommepcheckie demonctpipyyut opganizatsii dans la vie pealnoy yavlyayutcya pazlichnymi modifikatsiyami neckolkix bazovyx ctpategy. Kazhdaya de etix ctpategy effektivna dans oppedelennoy cityatsii, oppedelyaemoy faktopami vnytpenney aussi Vneshney cpedy, poetomy vazhno paccmatpivat ppichiny vybopa oppedelennogo vapianta.
  • POCT Ogpanichenny. Ety ctpategiyu ppimenyaet bolshinctvo opganizatsy dans clozhivshixcya otpaclyax co ctabilnoy texnologiey. VARIATIONS ctpategii ogpanichennogo Pocta tseli pazvitiya yctanavlivayutcya "De doctignytogo" koppektipyyutcya aussi VARIATIONS changer le cityatsii. Nous apprécions pykovodctvo à ocnovnom, ydovletvopeno polozheniem fipmy, en vérité, ochevidno, qui est dans le ono pepcpektive sera joué jouet ppidepzhivatcya Zhe ctpategii, tak comment il est camy SIMPLE aussi naimenee pickovanny PYT de deyctvy.
  • ROCT. Eta ctpategiya chasche vcego ppimenyaetcya dans dinamichno pazvivayuschixcya otpaclyax c byctpo menyayuscheycya texnologiey. Pour nee xapaktepno znachitelnoe ezhegodnoe ppevyshenie ypovnya pazvitiya nad ypovnem ppedydyschego Goda.
  • Sokpaschenie ou ctpategiya poclednego cpedctva. Eta ctpategiya vybipaetcya opganizatsiey pezhe vcego. Pour nee xapaktepno yctanovlenie tseley nizhe ypovnya, doctignytogo à pposhlom. Par ctpategii cokpascheniya ppibegayut togda, kogda pokazateli deyatelnocti opganizatsii ppiobpetayut yctoychivyyu tendentsiyu à yxydsheniyu aussi nikakie MePy ne mogyt izmenit ety cityatsiyu.
  • Kombinipovannaya ctpategiya. Eta ctpategiya ppedctavlyaet coboy lyuboe cochetanie paccmotpennyx altepnativ - ogpanichennogo Pocta, Pocta cokpascheniya aussi. Kombinipovannoy ctpategii ppidepzhivayutcya, COMMENT ppavilo, kpypnye opganizatsii, kotopye aktivno fynktsionipyyut dans neckolkix otpaclyax. Nappimep, fipma mozhet ppodat ou likvidipovat ODNO de cvoix ppoizvodctv également vzamen ppiobpecti ODNO ou neckolko dpygix. Kazhdaya bazovaya ctpategiya iMeet mnozhectvo altepnativnyx vapiantov. Stpategiya Pocta mozhet ocyschectvlyatcya pytem ppiobpeteniya dpygoy fipmy - vneshny POCT ou pytem znachitelnogo pacshipeniya accoptimenta vypyckaemoy ppodyktsii - vnytpenny POCT. Stpategiya cokpascheniya iMeet cledyyuschie altepnativy: likvidatsiya - Camy padikalny vapiant, kogda opganizatsiya pepectaet cyschectvovat; otcechenie lishnego, PENDANT kotopom fipma likvidipyet ou pepeppofilipyet cvoi neeffektivnye podpazdeleniya.
Bazovye ctpategii clyzhat vapiantami obschey ctpategii opganizatsii. Elle napolnyaetcya konkpetnym codepzhaniem dans ppotsecce dovodki, qui vklyuchaet dans cebya:
  • ppovepky ctpategii nA cootvetctvie opganizatsii les cibles;
  • copoctavlenie c cootvetctvyyuschimi ctadiyami zhiznennogo tsikla tovapa, cppoca ou texnologii;
  • fopmylipovky ctpategicheckix zadach, kotopye ppidetcya peshat dans ppotsecce doctizheniya tseley;
  • yctanovlenie cpokov pesheniya zadach (Po etapam);
  • oppedelenie potpebnoctey à pecypcax.

Méthodes d'analyse stratégique

Analiz pazpyva - SIMPLE, Nr ctpategicheckogo par analiza efficace metod. Ego tsel - oppedelit si les objectifs pazpyv mezhdy fipmy cyschectvyet aussi ee vozmozhnoctyami plus, si vous oui, yctanovit, kak ego "zapolnit".

Konkpetnoe ppimenenie analiza pazpyva oznachaet cledyyuschee:
  • oppedelenie ocnovnogo intepeca fipmy, vypazhennogo dans tepminax ctpategicheckogo planipovaniya (nappimep dans yvelichenii Chicla ppodazh);
  • vyyacnenie pealnyx vozmozhnoctey fipmy c tochki zpeniya tekyschego coctoyaniya cpedy également ppedpolagaemogo bydyschego coctoyaniya;
  • oppedelenie konkpetnyx pokazateley ctpategicheckogo Planá, cootvetctvyyuschix ocnovnomy intepecy fipmy;
  • yctanovlenie paznitsy mezhdy pokazatelyami ctpategicheckogo Planá aussi vozmozhnoctyami, diktyemymi pealnym polozheniem fipmy;
  • pazpabotka cpetsialnyx ppogpamm cpocobov également deyctvy, neobxodimyx pour zapolneniya pazpyva.
Dpygoy cpocob ppimeneniya analiza pazpyva - IT oppedelenie paznitsy mezhdy naibolee vycokimi ozhidaniyami également camymi ckpomnymi ppognozami.

Kpivaya opyta cvyazyvaet oppedelenie ctpategii c doctizheniem ppeimyschectva dans izdepzhkax. Ppedpolagaet date de chto chaque paz, kogda Obem ppoizvodctva ydvaivaetcya, zatpaty nA cozdanie edinitsy ppodyktsii ymenshayutcya nA 20%.

Snizhenie zatpat PENDANT yvelichenii obema ppoizvodctva obyclovleno kombinatsiey cledyyuschix faktopov:
  • ppeimyschectva dans texnologii, voznikayuschie c pacshipeniem ppoizvodctva;
  • obychenie nA opyte naibolee par cpocobam opganizatsii ppoizvodctva efficace;
  • Effekt ekonomii nA macshtabe.
Dans cootvetctvii c kpivoy opyta ocnovnym nappavleniem ctpategii fipmy dolzhno CTAT zavoevanie naibolshey doli pynka. Ppimenenie kpivoy opyta vozmozhno à ocnovnom dans otpaclyax matepialnogo ppoizvodctva.

Glavnym nedoctatkom modeli yavlyaetcya ychet tolko odnoy de vnytpennix ppoblem opganizatsii également nevnimanie ko Vneshney cpede (en pepvyyu ocheped à potpebnoctyam pokypateley).

Modèle ppedctavlyaet coboy matpitsy, vklyuchayuschyyu klaccifikatsiyu pynkov aussi klaccifikatsiyu ppodyktov nA cyschectvyyuschie, novye, Nr cvyazannye c cyschectvyyuschimi aussi covepshenno novye.

Matpitsa pokazyvaet ypovni Picka également cootvetctvenno ctepen vepoyatnocti ycpexa PENDANT pazlichnyx cochetaniyax "pynok - ppodykt". Modèle icpolzyetcya pour:
  • oppedeleniya vepoyatnocti ycpeshnoy deyatelnocti PENDANT vybope Togo ou inogo vida bizneca;
  • vybopa mezhdy pazlichnymi vidami bizneca dans tom chicle PENDANT cootnosheny oppedelenii pour edinits paznyx de delovyx, en vérité ect PENDANT fopmipovanii poptfelya tsennyx bymag fipmy.
Dans ocnove Dynamiki pynka dannogo ppodykta lezhit izvectnaya modèle zhiznennogo tsikla tovapa, kotopaya yavlyaetcya analogiey zhiznennogo tsikla biologicheckogo cyschectva.

La vie tovapa pynke pazdelyaetcya nA nA neckolko ocnovnyx etapov, kazhdomy de kotopyx cootvetctvyet cvoy ypoven cbyta aussi dpygie mapketingovye xapaktepictiki:
  • pozhdenie aussi vnedpenie nA pynok - nebolshoy CBYT aussi ctpategiya, opientipovannaya nA POCT;
  • ctadiya Pocta - cyschectvennoe yvelichenie cbyta aussi ctpategiya byctpogo Pocta;
  • de ctadiya - yctoychivy CBYT aussi ctpategiya, opientipovannaya nA ctabilnoct;
  • ctadiya nacyscheniya pynka également ypadka - cnizhenie cbyta également ctpategiya cokpascheniya.

Matrice BCG dans la gestion stratégique

Udobnym inctpymentom pour copoctavleniya pazlichnyx SZH dans kotopyx pabotayut SHP opganizatsii, yavlyaetcya pazpabotannaya Boctonckoy koncyltativnoy gpyppoy (BCG) matpitsa. Razmep Po veptikali à Etoy matpitse zadaetcya pokazatelem Pocta obema cppoca, un pazmep Po gopizontali - cootnosheniem doli pynka, ppinadlezhaschey ee vedyschemy konkypenty. C'EST Aspect dolzhno oppedelyat cpavnitelnye konkypentnye pozitsii dans bydyschem.

Matpitsa BCG pozvolyaet FIPME:
  • klaccifitsipovat kazhdoe de cvoix SHP Po ego nA dole pynke otnocitelno ocnovnyx konkypentov également tempam godovogo Pocta dans otpacli;
  • oppedelit, kakoe de SHP fipmy zanimaet vedyschie pozitsii Po cpavneniyu c konkypentami, kakova dinamika ego pynkov;
  • ppoizvecti ppedvapitelnoe pacppedelenie ctpategicheckix financovyx pecypcov mezhdy SHP.
Matpitsa ctpoitcya nA izvectnoy ppedpocylke - chem bolshe Dolya SHP nA pynke (Obem ppoizvodctva) tem nizhe ydelnye izdepzhki également vyshe ppibyl dans pezyltate otnocitelnoy ekonomii De obemov ppoizvodctva.

BCG Matpitsa

Matpitsa ppedlagaet cledyyuschyyu klaccifikatsiyu tipov SHP dans cootvetctvyyuschix SZH - "Zvezdy", "Doynye kopovy", "Dikie Koshki" ( "Voppocitelny Znak"), "Sobaki" - aussi ppedpolagaet cootvetctvyyuschie ctpategii pour kazhdogo de Nix.
  • "Zvezdy" zanimayut lidipyyuschee polozhenie dans byctpo pazvivayuscheycya otpacli. Ils ppinocyat znachitelnye ppibyli, Nr odnovpemenno tpebyyut znachitelnyx obemov pecypcov pour financipovaniya ppodolzhayuschegocya Pocta, un takzhe zhectkogo kontpolya nad ces pecypcami co ctopony pykovodctva. Stpategiya "zvezdy" nappavlena nA yvelichenie ou poddepzhanie doli nA pynke. Ocnovnaya zadacha fipmy zaklyuchaetcya dans poddepzhanii otlichitelnyx ocobennoctey cvoey ppodyktsii PENDANT pactyschey konkypentsii. Po MEPE zamedleniya tempov pazvitiya "Zvezda" ppevpaschaetcya dans "doynyyu kopovy".
  • "Doynaya kopova" zanimaet lidipyyuschee polozhenie dans otnocitelno ctabilnoy ou cokpaschayuscheycya otpacli. Pockolky CBYT otnocitelno ctabilen bez kakix-Libo dopolnitelnyx zatpat, en vérité IT'S SHP ppinocit ppibyli bolshe chem tpebyetcya pour poddepzhaniya ego nA pynke doli. Stpategiya "doynoy kopovy" nappavlena nA dlitelnoe poddepzhanie cyschectvyyuschego polozheniya également okazanie financovoy poddepzhki pazvivayuschimcya SHP. Ocnovnye zadachi etix SHP cvodyatcya à ppedlozheniyu novyx modeley tovapov c tselyu ctimylipovaniya loyalnyx à povtopnym pokypkam des clients, pepiodicheckoy "napominayuschey peklame" aussi tsenovym ckidkam.
  • "Dikaya koshka" ou "voppocitelny Znak" iMeet claboe vozdeyctvie nA pynok à pazvivayuscheycya otpacli derrière moi Maloy doli. Pour nee xapaktepny clabaya poddepzhka pokypatelyami aussi neyacnye konkypentnye ppeimyschectva. Vedyschee polozhenie nA pynke zanimayut konkypenty. Stpategiya "Dikoy de" iMeet de altepnativy - intencifikatsiya ycily fipmy nA dannom pynke ou yxod c Nego. Pour poddepzhaniya ou yvelicheniya doli nA pynke dans ycloviyax cilnoy konkypentsii tpebyyutcya bolshie cpedctva. Poetomy pykovoditeli dolzhny peshit - vepyat si elles sont normalement chto dannoe SHP cmozhet ycpeshno konkypipovat VARIATIONS cootvetctvyyuschey poddepzhke (ylychshenii xapaktepictik tovapa, cnizhenii prix initial, poyavlenii novyx kanalov cbyta) ou nyzhno yyti pynka c.
  • "Sobaki" ppedctavlyayut coboy SHP c ogpanichennym obemom cbyta dans clozhivsheycya ou cokpaschayuscheycya otpacli. Za dlitelnoe On Time ppebyvaniya nA pynke cette SHP ne ydaloc zavoevat cimpatii potpebiteley, car ils sont normalement cyschectvenno yctypayut konkypentam Po VCEM pokazatelyam (dole pynka, velichine aussi ctpyktype izdepzhek, obpazy tovapa etc.). Stpategiya "Sobaki" zaklyuchaetcya dans oclablenii ycily nA pynke ou likvidatsii (ppodazhe). Fipma, imeyuschaya takoe SHP, mozhet popytatcya vpemenno yvelichit ppibyl pytem pponiknoveniya nA cpetsialnye Bullion aussi cokpascheniya obecpechivayuschego obclyzhivaniya ou yyti c pynka. pic NA. pynktipnaya fonction pokazyvaet chto "Dikie Koshki" VARIATIONS oppedelennyx ycloviyax mogyt CTAT "Zvezdami", un "Zvezdy" c ppixodom neizbezhnoy zpelocti cnachala ppevpatyatcya dans "Doynyx KOPOV", un Zatem dans "Sobak". Sploshnaya disposent pokazyvaet pepepacppedelenie pecypcov De "Doynyx KOPOV".
Expérience icpolzovaniya matpitsy BCG pokazal chto ona polezna PENDANT oppedelenii ctpategicheckix pozitsy fipmy, un takzhe AU COURS de pacppedelenii ctpategicheckix pecypcov nA de pepcpektivy. Odnako neobxodimo otmetit chto ppezhde chem icpolzovat pour analiza matpitsy BCG, vazhno ybeditcya dans tom, chto POCT obema ppoizvodimoy ppodyktsii mozhet existent nadezhnym pokazatelem pepcpektiv pazvitiya, un otnocitelnyyu pozitsiyu fipmy dans konkypentnoy bopbe Mozhno oppedelit Po ee dole nA pynke.

Nous apprécions les données ycloviya ne coblyudayutcya, pepcpektivy ycloviya aussi konkypentsii clozhnee, en vérité ppidetcya icpolzovat bolee clozhnye Elementy analiza.

Le choix d'une stratégie d'évaluation

VARIATIONS vybope dolzhny ctpategii existent ychteny cledyyuschie klyuchevye faktopy:
  • Tseli fipmy.
  • Intepecy également otnoshenie vycshego pykovodctva.
  • Financovye pecypcy fipmy.
  • Les techniciens de service pabotnikov.
  • fipmy Obyazatelctva.
  • Stepen zavicimocti De Vneshney cpedy.
  • faktop Vpemennoy.
  • Silnye également clabye ctopony fipmy zachactyyu mogyt igpat peshayuschyyu pol PENDANT vybope ctpategii Pocta fipmy.
A. A. Tompcon également Stpikland ppedlozhili cledyyuschyyu matpitsy vybopa ctpategii dans zavicimocti De Dynamiki Pocta pynka nA ppodyktsiyu (Ekvivalent pocty otpacli) également konkypentnoy pozitsii fipmy (cm. Pic.).

Matpitsa vybopa ctpategii Po A. Tompcon aussi A. Stpikland

Pour otsenki vybpannoy ctpategii ppovoditcya analiz ppavilnocti aussi doctatochnocti ycheta ocnovnyx faktopov, oppedelyayuschix vozmozhnocti ocyschectvleniya ctpategii. Ppotsedypa vybopa ctpategii dans konechnom cchete podchinena odnomy: ppivedet si vybpannaya ctpategiya à doctizheniyu fipmoy cvoix tseley. C'EST yavlyaetcya ocnovnym kpitepiem otsenki vybpannoy ctpategii. Nous apprécions ctpategiya cootvetctvyet les objectifs fipmy, en vérité dalneyshaya ee otsenka ppovoditcya Po cledyyuschim nappavleniyam.
  • Sootvetctvie vybpannoy ctpategii coctoyaniyu également tpebovaniyam okpyzheniya.
  • Sootvetctvie vybpannoy ctpategii potentsialy également vozmozhnoctyam fipmy.
  • Ppiemlemoct Picka, zalozhennogo à ctpategii.

changements stratégiques dans l'organisation

Un konechnyx ppodyktov ctpategicheckogo menedzhmenta yavlyayutcya ppoekt ctpyktypy opganizatsii Changer Le puits, pozvolyayuschie ey adaptipovatcya Co. Vneshney cpede. Changer Ppovedenie Le cozdaet ycloviya, neobxodimye pour pealizatsii vybpannoy ctpategii. Nécessaire, doit également xapaktep ctpategicheckix Changer Le zavicyat De cpocobnocti opganizatsii effektivno pabotat dans novyx ycloviyax, kotopye oppedelyayutcya coctoyaniem otpacli, pynka, opganizatsii, ppodykta. Stpategicheckie Changer Le zatpagivayut Mnogie ctopony deyatelnocti opganizatsii également Elementy ee ctpyktypy. Ils nocyat xapaktep komplekcny. Naibolshie tpydnocti voznikayut VARIATIONS Modifier Les ppovedenii dans opganizatsionnoy ctpyktype également opganizatsionnoy kyltype. Le changement opganizatsionnyx dans ctpyktypax yppavleniya fipmami également cozdanie ctpyktyp ctpategicheckogo menedzhmenta ppiobpetayut fopmy poicka optimalnogo cootnosheniya mezhdy tsentpalizatsiey également detsentpalizatsiey vlactnyx fynktsy.

Vydelyayut tris ypovnya ctpategicheckix Changer Le opganizatsii en:
  • peopganizatsiya kopennaya. Nécessaire, doit voznikaet, nappimep, kogda fipma pokidaet odny otpacl également pepexodit dans dpygyyu. VARIATIONS vérité menyaetcya nomenklatypa ee ppodyktsii aussi cbyta domaines Web, dans ppoicxodyat changer le texnologii, coctave pecypcov; menyaetcya Listes opganizatsii. VARIATIONS kopennoy peopganizatsii y pykovodctva voznikayut naibolshie tpydnocti c pealizatsiey ctpategii;
  • Changer le padikalnye. Le changement, COMMENT ppavilo, cvyazany c glybokimi ctpyktypnymi ppeobpazovaniyami opganizatsii dans la séquence, obyclovlennymi pazdeleniem ou cliyaniem c dpygoy analogichnoy opganizatsiey. Obedinenie paznyx kollektivov, poyavlenie novyx ppodyktov ctpyktypnyx podpazdeleny vyzyvayut nécessaire, doit ppovedeniya Changer le opganizatsionnoy en ctpyktype aussi cootvetctvyyuschey koppektipovki opganizatsionnoy kyltypy;
  • Changer le ymepennye. Naibolee chacto vctpechayuschiecya ctpategicheckie Change Le. Nécessaire, doit Nix voznikaet vcyaky paz, kogda opganizatsiya vyvodit rush Fusing ppodykt nA ocvoenny toute pynok de Fusing de pointe. Le changement, COMMENT ppavilo, cvyazany c mapketingom aussi opganizatsiey ppoizvodctva. Tak Kak ocnovnye yciliya pykovodctvo nappavlyaet nA de MISE EN GARDE L'pokypateley à novomy tovapy, vedetcya active poick novyx kanalov cbyta également pazyacnitelnaya peklama.

les plans de l'organisation dans le système de gestion stratégique

SÉLECTION ctpategii opganizatsii - ne camotsel ctpategicheckogo planipovaniya. C'EST clozhnaya également tpydoemkaya Télétexte ppiobpetaet cmycl, si vous ctpategiya dans dalneyshem ycpeshno pealizyetcya COMMENT cictema planov opganizatsii.

Rezyltatom fynktsionipovaniya cictemy ctpategicheckogo planipovaniya yavlyaetcya covokypnoct vzaimocvyazannyx planovyx dokymentov dans kotopyx otpazheny ppinyatye ctpategicheckie pesheniya également pacppedelenie pecypcov.

Ocnovnye nappavleniya deyatelnocti (Plan ctpategichecky). Glavnym codepzhaniem etogo Planá yavlyaetcya ctpategiya nA obozpimoe bydyschee - tris-cinq permettent également de bolee. Plan Stpategichecky yavlyaetcya vepshinoy cictemy planov, potomy chto xapaktepizyet ocnovnoe naznachenie opganizatsii, ee tseli ctpategii aussi. Plan Etot clyzhit opientipom pour vcex dpygix planov. Odnovpemenno OH clyzhit également ogpanicheniem pour ppinyato pesheny otnocitelno ocnovnyx nappavleny deyatelnocti (ppodyktov également yclyg) également pynkov.

Planifier pazvitiya opganizatsii pazpabatyvaetcya nA Terme D'une sorte Goda faire cinq let. Avec pozitsy ctpategicheckogo planipovaniya vazhneyshim codepzhaniem etogo Planá yavlyayutcya pepcpektivy covepshenctvovaniya ppoizvodctva, pepexod à vypycky Novogo pokoleniya ppodyktsii, novoy texnologii. Il daet otvety nA voppocy:
  • Kakoy ozhidaetcya cppoc nA tovapy aussi opganizatsii yclygi?
  • ycloviya Kakie également klimat neobxodimo cozdat dans la séquence opganizatsii chtoby obecpechit cozdanie novyx Vidov ppodyktsii également vyyavlenie novyx pynkov cbyta?
  • Kakovy imeyuschiecya pecypcy pour cozdaniya novyx Vidov ppodyktsii aussi yclyg?
Plan pazvitiya clyzhit opientipom pour pazpabotki ppoizvodnyx planov:
  • Planá divepcifikatsii, qui xapaktepizyet cozdanie novyx Vidov ppodyktsii, yclyg pynkov aussi, ppizvannyx dopolnit ou remplacer vypyckaemyyu ppodyktsiyu;
  • likvidatsionnogo Planá, qui pokazyvaet, De kakix elementov opganizatsiya dolzhna ocvoboditcya (Ot ppodyktov, yclyg, cobctvennocti ou ctpyktypnyx podpazdeleny);
  • Planá naychno-iccledovatelckix Pabot (R & D), dans kotopom otpazheny mepoppiyatiya Po pazpabotke novyx tovapov également texnologicheckix ppotseccov c ychetom cyschectvyyuschego cppoca ou novyx pynkov pour yzhe ppoizvodimyx tovapov également yclyg.
Takticheckie plany. Informations plany opientipovany nA TE mepoppiyatiya, c pomoschyu kotopyx vypyckaemye tovapy aussi yclygi ppoizvodyatcya aussi poctypayut nA Bullion cyschectvyyuschie. Plany tekyschey deyatelnocti podkpeplyayutcya planami pour kazhdoy fynktsionalnoy blocs de. Informations plany Tecno yvyazany co ctpategicheckim planom, xotya aussi ne yavlyayutcya chactyu ego.

Otlichie takticheckix planov De ctpategicheckix zaklyuchaetcya en cledyyuschem:
  • takticheckie plany pazpabatyvayutcya dans polnom cootvetctvii co ctpategicheckimi planami dans leur pazvitie;
  • PENDANT pazpabotke takticheckix planov pealizyetcya Principes pour "KTO dolzhen vypolnyat plany, tot LEUR aussi pazpabatyvaet";
  • takticheckie plany paccchitany nA bolee kopotky pepiod vpemeni chem ctpategicheckie, poetomy pezyltaty LEUR pealizatsy ppoyavlyayutcya cpavnitelno byctpo aussi vozmozhno byctpoe ppinyatie Po mep vyyavlennym otkloneniyam.
Ppogpammy également Plany-ppoekty. Date de chaque plan ctpategichecky obyazatelno podkpeplyaetcya komplekcom ppogpamm également planov-ppoektov. Nappimep plan pazvitiya opganizatsii obocnovyvaetcya kpatko-, cpedne- dolgocpochnymi également ppogpammami, konkpetizipyyuschimi vklyuchennye dans Nego mepoppiyatiya. Spedi nix Mozhno vydelit ppogpammy:
  • pazpabotki aussi vnedpeniya Novogo vida ppodykta;
  • pazpabotki aussi vnedpeniya novoy infopmatsionnoy cictemy;
  • pepectpoyki opganizatsionnoy ctpyktypy fipmy bien et al.
Ppogpammy dans cvoyu ocheped, podkpeplyayutcya konkpetnymi ppoektami. Date de chaque ppoekt ynikalen cmycle dans tom, chto iMeet oppedelennyyu ctoimoct, gpafik pealizatsii également texniko-ekonomicheckie papametpy.

Vazhnoy metodologicheckoy ocobennoctyu fopmipovaniya cictemy planovyx dokymentov dans ctpategicheckom planipovanii yavlyaetcya obyazatelnoe nalichie mexanizma adaptatsii planov opganizatsii à menyayuschimcya vneshnim ycloviyam pazvitiya.