Management International - Rodchenko VV

V. Rodchenko

GESTION INTERNATIONAL

Kiev 2002

WP1 Management International: Textbook. allocation. -.., 2e éd, Un stéréotype - K:. AIDP, 2002. - 240 p: limoneux.. - Bibliogr: p.. 234-235.

ISBN 966-608-161-X

Le manuel est écrit en conformité avec le cours «Management International». questions analysées de la coopération économique internationale, dans la gestion de la nouvelle à l'étranger, le système international de qualité, et en particulier la gestion des États-Unis, le Japon, l'Europe occidentale. l'expérience étrangère avancée est présenté sur la base des possibilités de son utilisation en Ukraine.

Pour les étudiants de toutes les formes d'apprentissage, l'étude de la discipline "International Management", professeurs d'université, les gestionnaires, les professionnels et toute personne intéressée par les problèmes de gestion.

BBK 65.29-2ya73



ZMІST


INTRODUCTION
Razlel 1. GESTION SUR LE SEUIL DU XXIe SIÈCLE
1.1. La coopération économique internationale
1.2. Les services de transport Relations internationales
1.3. Causes et caractéristiques d'un nouveau type d'entreprise
1.4. La structure organisationnelle des entreprises et des entreprises dans la pratique internationale
1.5. Une vision globale et une nouvelle pensée analytique
1.6. Les tendances et la gestion générales concept au seuil du XXIe siècle
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Section 2. INTERNATIONALE SYSTÈME DE QUALITÉ
2.1. Les aspects théoriques du système de gestion de la qualité
2.2. L'expérience des pays industrialisés dans la gestion de la qualité des produits
L'expérience japonaise de la gestion de la qualité totale
Gestion de la qualité dans les entreprises américaines
Le système de qualité allemande
Normes internationales ISO 9000 système de qualité. Composition normes
L'idée générale du système de qualité selon les normes internationales ISO 9000
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Section 3. GESTION DE L' INNOVATION (EXPÉRIENCE ÉTRANGÈRES)
3.1. Le modèle du processus d'innovation dans les pays d'Europe occidentale
3.2. L'Etat et le secteur privé dans le processus d'innovation dans les pays d'Europe occidentale
3.3. Le financement des activités scientifiques et technologiques
3.4. L' activité d' innovation en Ukraine - un moyen de surmonter la crise
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Section 4. EXERCICE DE LA GESTION INTERNATIONALE
4.1. la gestion des États - Unis. Le concept général de gestion
Gestion des multinationales américaines
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4.2. Caractéristiques de la gestion japonaise
Evolution de la gestion pensée dans l' après - guerre au Japon
Système de gestion des ressources humaines japonaise
embauche permanente et le système d' ancienneté trulovogo
formes de communication
système de Pay
Education et formation
système de motivation de la gestion japonaise
base socio-psychologique de la motivation en japonais
Motifs et incitations
l' orientation du groupe et l'esprit d' entreprise de la société
Caractéristiques gestionnaires japonais
style de gestion
entreprise
Les gestionnaires de formation, l' évaluation de leurs capacités et leurs qualités personnelles
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4.3. Gestion dans les usines allemandes
Obligations des employés lorsqu'ils traitent avec une délégation de responsabilité
Position de la tête de l'entreprise
modèle de contrôle dans la gestion d'une délégation de pouvoirs
Avantages et inconvénients des "Harzburg Modèle"
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4.4. Caractéristiques de la gestion en Suède
La nature et les conditions du modèle «État providence» suédois
Les formes d' organisation des entreprises en Suède
la politique socio-économique en Suède
les salaires politiques et taxes
Le système de sécurité sociale
marché du travail
Dans le domaine de l' éducation et de la reconversion de la politique des travailleurs
Les conflits du travail et de la médiation
Certaines caractéristiques de la mentalité suédoise et l' éthique des affaires
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4.5. axée sur les résultats du système de gestion. expérience finlandaise
Le concept de gestion axée sur les résultats
L'évolution de la réflexion sur la gestion en Finlande
Processus de gestion axée sur les résultats
Les étapes du processus de développement global
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4.6. Le personnel étranger expérience en gestion
Les tendances générales et des concepts de gestion du personnel
Le rôle des services de ressources humaines dans le traitement des membres du personnel administratif à l' étranger
La formation du personnel d' encadrement à l' étranger
Organisation des services et à l' avancement professionnel des gestionnaires
Certification de la formation en gestion
Planification des gestionnaires de carrière d'affaires
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Un court glossaire des termes et concepts clés
Liste des documents utilisés et recommandés