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Gestion internationale - Panchenko. G.

UDC 339.9

Panchenko. G. Management international: Navalny Postnik. - Kiev, Vidavnitstvo KNEU, 1996 - 78 p.

Je regarde la base économique, le juste milieu et le système de gestion internationale. Un respect particulier est attaché aux caractéristiques spécifiques des principales fonctions de gestion dans les entreprises internationales: planification stratégique et continue, acceptation des décisions, organisation des opérations internationales, dotation en personnel, contrôle, motivation. Affichage des caractéristiques et fonctions spéciales pour la gestion et le style de gestion dans différents pays. Un respect important est attaché à l'analyse spécifique de la gestion américaine, d'Europe occidentale et japonaise, de la participation des femmes à la gestion des sociétés transnationales. Montrer des perspectives pour le développement de la gestion internationale. Induit un test de la compétition internationale

Le bureau de poste est recommandé aux étudiants du programme de maîtrise "Management du commerce international", ainsi qu'aux étudiants des prêts hypothécaires et des facultés de niveau primaire supérieur en rapport avec le commerce international.

Reviewer: D.G. Luk'yanenko - Cand. Économie sciences, professeur agrégé



ЗМІСТ


SUJET 1. GLOBALISATION BASE DE YAK DU MOYEN BIZNESU
1.1 Essence et facteurs de la mondialisation
1.2. Affaires scientifiques internationales et gestion
1.3. Shlyakhi et obmezhennya іnternatsionalionalizatsiі entreprise et gestion
THEME 2. ESSENCE DU COMMERCE INTERNATIONAL ET DE LA GESTION
2.1. Les principales valeurs du commerce international
2.2. La principale forme de commerce international
THÈME 3. LA CARACTÉRISTIQUE DE LA DIRECTION DE MIDDLE BIZNES I
3.1. Le milieu des affaires internationales
3.2. Des gestionnaires sains aux affaires internationales et à la méthodologie
3.3. Caractéristiques des principales fonctions de la gestion internationale
SUJET 4: GESTION AVANCÉE D'ORGANISATIONS À RIZNY KRAIN
4.1. Ecoles nationales et gestion sociale dans les territoires régionaux
4.2. Analyse du portail de la gestion américaine et japonaise
4.3. Milieu culturel de gestion internationale.
THÈME 5: STRATÉGIE I PRÉVUE DANS LE SYSTÈME DE GESTION INTERNATIONALE
5.1. Essence et éléments de base des stratégies internationales
5.2. Organisations stratégiques de sociétés internationales
5.3. Tipi de base des stratégies internationales
5.4. Stratégie globale de rozmіschennya virobnitstva
5.5.Stratégie et organisation de l'importation
5.6 Stratégie et organisation pour l'exportation
5.7 Particularités de la planification dans les sociétés transnationales
THÈME 6: ACCEPTER LA RÉPONSE DE LA DIRECTION À LA GESTION INTERNATIONALE:
6.1. Particularités en acceptant la gestion internationale
6.2. Riziki politique dans l'adoption des décisions de gestion
THEME 7: ORGANISATION DES OPERATIONS CENTRALES
7.1. Le rôle du facteur organisationnel dans la gestion internationale
7.2. Structure organisationnelle des sociétés internationales
7.3. Caractéristiques organisationnelles des sociétés transnationales
THEME 8: GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LES ORGANISATIONS INTERNATIONALES:
8.1. Particularités de la gestion des ressources humaines dans les sociétés transnationales
THEME 9. COMMUNICATIONS DANS LE BIZNESI MOYEN
9.1. Nature des communautés internationales
9.2. Le tipi principal de la communauté internationale
9.3. Efficacité promotionnelle des communautés internationales
SUJET 10. KERIVNITSVO À MIZHNARODNOMU BIZNESІ
10.1. Particularités des entreprises internationales
10.2 Le processus de sélection des gestionnaires dans les sociétés transnationales
10.3. Principaux modèles de commerce international
SUJET 11. CONTROL I SIGNITY AU NIVEAU DU MANAGEMENT INTERNATIONAL
11.1. Caractéristiques du contrôle dans l'environnement international
11.2 Commande de base au tipi dans MNCS
11.3. Caractéristiques du contrôle dans les sociétés internationales des États-Unis d'Amérique
11.4. Vimіryuvannya vikonannya
THEME 12. PERSPECTIVES DE LA GESTION INTERNATIONALE
12.1. Ethique et management social Management international
12.2 Zhinki à la direction internationale
12.3 Maybutn International Management