This page has been robot translated, sorry for typos if any. Original content here.

Gestion internationale - Panchenko. G.

UDC 339.9

Panchenko. G. Management international: Communauté Primorsky. - Kiev, Vidavnitstvo KNEU, 1996 - 78 p.

Razglyadayutsya fondations économiques, sredovishche i système de gestion internationale. Les caractéristiques spécifiques des principales fonctions des sociétés internationales sont particulièrement respectées: planification stratégique et actuelle, solutions pratiques, opérations internationales, effectifs, activités commerciales internationales et autres activités. Présentée dans les particularités de la fonction de gestion et du style de gestion dans différentes régions. Un respect analogue est accordé à un analogue analogue de la gestion américaine, supervisant et japonaise, et participant à la gestion d'autres sociétés régionales par d'autres sociétés régionales. Montrer les perspectives de développement international. Récompensé test dans le cas international spіlkuvannya i.

L'école est recommandée aux étudiants du programme «Gestion des affaires internationales», ainsi qu'aux étudiants des écoles publiques et des facultés d'économie internationale.

Reviewer: D.G. Luk'yanenko - Cand. économ sciences, professeur agrégé



ZMIST


THEME 1. GLOBALISATION BASE DU YAK POUR BIZNESU INTERNATIONAL
1.1.Le facteur essence et mondialisation
1.2. Gestion internationale et gestion
1.3. Les robes dans l'intermédiation
THEME 2. L’ESSENCE DE BIZNESU INTERNATIONAL ET DE LA DIRECTION
2.1. Principes fondamentaux du commerce international
2.2. Principales formes de commerce international
THEME 3. ZAGALNA CARACTERISTIQUES DE BIZNESU INTERNATIONAL ET DE SON MANAGEMENT
3.1. Seredovishche affaires internationales
3.2. Responsables de la santé au commerce international et méthodes de nomination
3.3. Surtout les fonctions principales de la gestion internationale
THEME 4: ORGANISATION DE GESTION DOSBID A RISNI KRAЇNAH
4.1. Ecoles nationales et gestion en République de Carélie
4.2. Analyse réussie de la gestion américaine et japonaise
4.3. Milieu culturel de gestion internationale.
THEME 5: STRATEGIE ET ​​PLANIFICATION DANS LE SYSTEME DE GESTION INTERNATIONALE
5.1. L'essence et les principaux éléments des stratégies internationales
5.2. Organisations Stratégiques des Sociétés Internationales
5.3. Principaux types de stratèges internationaux
5.4. Stratégie globale de rozmіschennya virobnitstva
5.5.Stratégie et importation organisationnelle
5.6 Gestion des exportations stratégiques et organisationnelles
5.7 Osoblivost_ planuvannya dans les sociétés transnationales
THEME 6: ADMISSION DES DISCIPLES D'UPRAVLINSKY EN MANAGEMENT INTERNATIONAL:
6.1. Particularités du handicap en gestion internationale
6.2. Rhizics politiques dans les directions gouvernementales de Priynyatti
THEME 7: ORGANISATION DES OPERATS INTERNATIONAUX D'ECHANGE
7.1. Le rôle du facteur organisationnel dans la gestion internationale
7.2. Structure organisationnelle des sociétés internationales
7.3. Caractéristiques organisationnelles des sociétés transnationales
THEME 8: GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LES ORGANISATIONS INTERNATIONALES:
8.1. Gestion des ressources humaines dans les sociétés transnationales
THEME 9. COMMUNICATION A BIZNES INTERNATIONAL
9.1. Nature de la communauté internationale
9.2. Les principaux types de communications internationales nationales et internationales internationales
9.3. Meilleure efficacité des communautés internationales
THÈME 10. KERIVNITSTVO À L'INTERNATIONAL BIZNESІ
10.1. Noyaux spéciaux par des sociétés internationales
10.2 Le processus de sélection des dirigeants dans les sociétés transnationales
10.3. Les principaux modèles de commerce international de Kervic
THÈME 11. CONTRÔLE ET SUBSTITUTION À LA DIRECTION INTERNATIONALE
11.1. Contrôle spécial dans le milieu international
11.2 Contrôle de base dans MNCS
11.3. Contrôle spécial dans d'autres sociétés internationales de la société américaine
11.4. Vimiruvannya Viconne
THÈME 12. PERSPECTIVES DE LA GESTION INTERNATIONALE
12.1. Management international en éthique et développement social
12.2 Zhinky à la direction internationale
12.3 Maybutn management international