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Міжнародний менеджмент - Panchenko Є. G.

UDC 339.9

Panchenko Є. Gestion G.Minzhny: Navchalny posіbnik. - Київ, Видавництво КНЕУ, 1996 - 78 с.

Regardez la base économique, le milieu et le système de gestion internationale. Une attention particulière est attachée aux caractéristiques spécifiques des fonctions de base de la gestion dans les sociétés internationales: planification stratégique et rationalisée, priinyatіshi rіt, organіzni mhnykh operatsіykh, géré par le personnel des candidats étrangers, la motivation, kerіvnitsvu, le contrôle. Il est montré que la gestion fonctionnelle fonctionne dans le style de gestion et de gestion dans les différentes régions. L'importance du respect est attachée à l'analyse pornographique de la direction américaine, zahidnoevropeyskogo et japonaise, qui fait partie des femmes des territoires rouges dans la gestion des sociétés transnationales. A montré la perspective du développement du management international. L'essai est réalisé à partir du saupoudrage international et du boîtier.

Posіbnik est recommandé pour les étudiants dans les programmes de magister "Gestion des affaires internationales", et les étudiants takozh dans la précédente hypothèque navpalnyh et faculté avec visnovnі mіzhinaricheskih ekonomichnyh vedosin.

Reviewer: D.G. Luk'yanenko - Cand. econ. Sci., Professeur associé



ZMIST


THÈME 1. MONDIALISATION YAK A LA BASE DU BISNESUS INTERNATIONAL
1.1.Sut et facteurs de la mondialisation
1.2. Інтернаціоналізація бізнесу і менеджменту
1.3. Shliakhi і обмеження інтернаціоналізації бізнесу і менеджменту
THEME 2. L'ESSENCE DE LA BISNESE INTERNATIONALE I GESTION
2.1. Основные тілі міжнародного бізнесу
2.2. Les principales formes du commerce international
THÈME 3. CARACTÉRISTIQUES DE ZAGALNA DE LA BISNESE INTERNATIONALE I GESTION
3.1. Серединаще міжнародного бізнесу
3.2. Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу dans la méthode vichnachennya
3.3. Caractéristiques particulières des fonctions de base de la gestion internationale
THÈME 4: GESTION DES ORGANISATIONS INSTITUTIONNELLES DANS LES GRUES RARES
4.1. Ecoles nationales et gestion en Russie
4.2. Portivnyal analiz de gestion américaine et japonaise
4.3. La culture est le centre de la gestion internationale.
THÈME 5: STRATÉGIE I DE PLANUVANNYA DANS LE SYSTÈME DE LA GESTION INTERNATIONALE
5.1. L'essence et les éléments fondamentaux de la stratégie internationale
5.2. Стратегічні орієнтації міжнародних корпорацій
5.3. Les principaux types de stratégies internationales
5.4. La stratégie de la vibration globale
5.5.Stratégie et organisation des importations
5.6. Stratégie et organisation pour l'exportation
5.7. Spécifiquement prévu dans les sociétés transnationales
THEME 6: ADMINISTRATION DES PRINCIPAUX DE GESTION DANS LA GESTION INTERNATIONALE:
6.1. Особливості прийняття рішень в міжнародному менеджменті
6.2. Risques sexuels dans la gestion des managers
THÈME 7: ORGANISATION DE L’OPÉRATOIRE DU MOYEN DILENT
7.1. Le rôle du facteur organisationnel dans la gestion internationale
7.2. Structure organisationnelle des sociétés internationales
7.3. Caractéristiques organisationnelles des entreprises transnationales
THÈME 8: GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LES ORGANISATIONS MOYENNES:
8.1. Gestion spécialisée des ressources humaines dans les sociétés transnationales
THÈME 9. KOMUNIKATSIIЇ DANS LES BIZNES MÉNІNODAIRES
9.1. La nature des communications internationales
9.2. Основные тими міжнародних комунікацій Зовнішні міжнародні комунікації
9.3. Підвищення ефективності міжнародних комунікацій
THÈME 10. KERIVNYTSTVO DANS LES MISTERN BIZNES
10.1. Sociétés de kerіvnitsvva mіzhornimimi de spécialité
10.2. Processus de sélection des gestionnaires dans les sociétés transnationales
10.3. Les principaux modèles de kerivnitskva mіznarodnym biznesom
THÈME 11. CONTRÔLE ET SIGNIFICATION DANS LA GESTION DE LA GESTION
11.1. Contrôle spécial dans le média international
11.2. Contrôle de base dans les MNCS
11.3. Contrôle spécial dans les sociétés internationales les plus riches de la United States Corporation
11.4. Вимірювання виконання
THEME 12. PERSPECTIVES DE GESTION INTERNATIONALE
12.1. Тика і соціальна відповідальність міжнародного менеджменту
12.2. Жінки у міжнародному менеджменті
12.3. Майбтнє міжнародного менеджменту