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Міжнародний менеджмент - Panchenko Є. G.

UDC 339.9

Panchenko Є. Gestion G.Minzhny: Navchalny posіbnik. - Київ, Видавництво КНЕУ, 1996 - 78 с.

Regardez la base économique, le milieu et le système de gestion internationale. Une attention particulière est attachée aux caractéristiques spécifiques des fonctions de base de la gestion dans les sociétés internationales: planification stratégique et rationalisée, priinyatі rіshen, organіzіії mіzhnarhnykh operatsіy, doté par le personnel des candidats étrangers, motivation, kerіvnitsvu, contrôle. Il est montré que les fonctions de gestion fonctionnelle dans le style de gestion et de gestion dans les différentes régions. L'importance du respect est attachée à l'analyse pornographique de la gestion américaine, zahidnoevropeyskogo et japonaise, qui fait partie des femmes des territoires rouges dans la gestion des sociétés transnationales. A montré la perspective du développement de la gestion internationale. L'essai est effectué de l'aspersion internationale et de l'affaire.

Posіbnik est recommandé pour les étudiants dans les programmes magister "Gestion des affaires internationales", et les étudiants takozh dans l'hypothèque navpalnyh précédente et la faculté avec visnovnі mіzhinaricheskih ekonomichnih vidosin.

Évaluateur: D.G. Luk'yanenko - Cand. econ. Sci., Professeur agrégé



ZMIST


THÈME 1. LA MONDIALISATION YAK LA BASE DU BISNESUS INTERNATIONAL
1.1.Sut et facteurs de la mondialisation
1.2. Нтернаціоналізація бізнесу і менеджменту
1.3. Shliakhi і обмеження інтернаціоналізації бізнесу і менеджменту
THEME 2. L'ESSENCE DE LA GESTION INTERNATIONALE DE LA BISNESIE
2.1. Основные тілі міжнародного бізнесу
2.2. Les principales formes de l'activité internationale
THÈME 3. CARACTÉRISTIQUES DE ZAGALNA DE LA GESTION INTERNATIONALE DE LA BISNESIE
3.1. Серединаще міжнародного бізнесу
3.2. Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу і méthode vichnachennya
3.3. Particularités des fonctions de base de la gestion internationale
THEME 4: INSTITUER LA GESTION ORGANISATIONNELLE DANS LES GRUES RARES
4.1. Écoles nationales et management en Russie
4.2. Portivnyal analiz de la gestion américaine et japonaise
4.3. La culture est le milieu de la gestion internationale.
THÈME 5: STRATÉGIE I DE PLANUVANNYA DANS LE SYSTÈME DE LA GESTION INTERNATIONALE
5.1. L'essence et les éléments de base de la stratégie internationale
5.2. Стратегічні орієнтації міжнародних корпорацій
5.3. Les principaux types de stratégies internationales
5.4. La stratégie de vibration globale
5.5.Stratégie et organisation des importations
5.6. Stratégie et organisation pour l'exportation
5.7. Spécifiquement prévu dans les sociétés transnationales
THÈME 6: ADMINISTRATION DES DÉVELOPPEMENTS ADMINISTRATIFS DANS LA GESTION INTERNATIONALE:
6.1. Особливості прийняття рішень в міжнародному менеджменті
6.2. Risques sexuels dans la gestion des managers
THEME 7: ORGANISATION DE L'OPERATIVE MIDDLE DILENT
7.1. Le rôle du facteur organisationnel dans la gestion internationale
7.2. Structure organisationnelle des sociétés internationales
7.3. Caractéristiques organisationnelles des entreprises transnationales
THÈME 8: GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LES ORGANISATIONS MOYENNES
8.1. Gestion spécialisée des ressources humaines dans les sociétés transnationales
THÈME 9. KOMUNIKATSIIЇ DANS LES BIZNES MІNІNODAIRES
9.1. La nature des communications internationales
9.2. Основные тими міжнародних комунікацій Зовнішні міжнародні комунікації
9.3. Підвищення ефективності міжнародних комунікацій
THÈME 10. KERIVNYTSTVO DANS LES BIZNES DE MISTERN
10.1. Sociétés spécialisées kerіvnitsvva mіzhornimimi
10.2. Processus de sélection des gestionnaires dans les sociétés transnationales
10.3. Les principaux modèles de kerivnitskva mіznarodnym biznesom
THÈME 11. CONTRÔLE ET IMPORTANCE DANS LA GESTION DE LA GESTION
11.1. Contrôle spécial dans le milieu international
11.2. Contrôle de base dans MNCS
11.3. Contrôle spécial dans les sociétés internationales les plus riches de la United States Corporation
11.4. Вимірювання виконання
THÈME 12. PERSPECTIVES DE LA GESTION INTERNATIONALE
12.1. Тика і соціальна відповідальність міжнародного менеджменту
12.2. Інки у міжнародному менеджменті
12.3. Майбтнє міжнародного менеджменту