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Management stratégique - Shershnova Z. Є.



ZMIST

INTRO
1. STRATEGICHNE UPRAVLINNYA: SUTNІSTA TA PEDEDUMOVI VINICNENNYA
1.1. ZMINA ZAVDA NADRAVLINNYA PIDDPRIYSTVOM
1.2. LA HAUSSE DES PIDPRISES
1.3. NON-USAGE DE LA MANIÈRE STRATÉGIQUE MULTILINE
1.4. EVOLUTIONNAIRE ROZUMINNA TA PREBARCHENNYA MAYBUTNOGO PIDDPRYMSTV
1.4.1. Le plan exact est que budget
1.4.2. Dovgostrokov planuvannya
1.4.3. Stratégiquement planifié
1.4.4. Стратегічне управління
2. ANALYSE STRATÉGIQUE
2.1. PIDDHOI DE BASE À ROZUMINNA SEREVOVISCHA ORGANIZACIЇ
2.2. LE SON PRÉSENT UNE ORGANISATION GRAVE
2.3. PROMISHNE SEREDOVISCHE ORGANIZACIЇ
2.4. ORGANISATION INTERIEURE MOYENNE
2.5. LA COMPÉTITIVITÉ DE LA PRÉPARATION
2.6. PLIAGE DE L’ÉQUILIBRE STRATÉGIQUE DE L’ANALYSE SWOT DE TA DAY
2.7. PRÉVU DANS LE SYSTÈME DE LA GESTION STRATÉGIQUE
3. ROULER LA COLLECTION, STRATÉGIQUE QUI FORMULE L’ENSEMBLE STRATÉGIQUE DES INSTALLATIONS
3.1. STRATEGICHNE UPRAVLINNYA YAK REALIZAZIYA TSIL'NOGO PIDKHODU
3.2. RÔLE, SIGNIFICATIF, JOUR DE LA QUESTION DU METE EN GESTION STRATÉGIQUE
3.3. МІСІЯ, LE MÉTA GÉNÉRAL DES INSTALLATIONS
3.4. CLASIFICATION DES CIBLES
3.5. "BOIS D'ARBRE" DES INSTALLATIONS
3.6. LE CONTEXTE DE LA STRATÉGIE
3.7. STRATEGICHNIY NABIR
3.7.1. Загальні та загальноконкурентні стратегії
3.7.2. Stratégies productives et productives
3.7.3. Stratégies de ressources
3.7.4. Stratégies fonctionnelles
4. STRATEGICHNE PLANUVANNYA
4.1. TUYAUX DE BASE POUR FORMULATION STRATÉGIQUE
4.2. META TA LES PRINCIPES DU PLAN AVION STRATEGIQUE
4.3. Plan stratégique de Baryer
4.4. MODÈLES DE LA PLANUVANNYA STRATÉGIQUE
4.5. ЗМІСТ І STRUCTURE DU PLAN STRATÉGIQUE
5. PIDSYSTEMS POUR L’INVENTAIRE DE LA GESTION STRATÉGIQUE
5.1. L'ORGANISATION EST INTERDITE D'AUGMENTER LA GESTION STRATEGIQUE DE ZMIN AUX ORGANISATIONS DE GESTION
5.1.1. Stratégie et structure: les caractéristiques de l'interdépendance
5.1.2. Caractéristiques du type stratégique OSU
5.1.3. Formulation du type stratégique OSU
5.1.4. Etapi formule le type stratégique d'OSU
5.2. ФІНАНСОВОЕКОНОМІЧНІ ASPECTS DE LA RÉALISATION PLANS STRATÉGIQUES ET PROGRAMME
5.3. RESSOURCES SOCIALES ET PERSONNELLES POUR LA PROTECTION DE LA GESTION STRATÉGIQUE DES PROBLÈMES STRATÉGIQUES DE FORMWAVE AU PERSONNEL
5.4. L'INSTITUTION DE L'ADMINISTRATION STRATÉGIQUE
LITTÉRATURE
GLOSSAIRE