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Organisation de la production - Kurochkin A.S.

A. S. Kurochkin

ORGANISATION DE PRODUCTION

K93 Organisation de la production: manuel. indemnité. - K.: IAPM, 2001 .-- 216 p.: Malade. - Bibliographie: p. 214-215.

ISBN 966-608-101-6

Le manuel traite des fondements théoriques et méthodologiques de l'organisation de la production dans une entreprise industrielle en tant que système de production. Les méthodes et les moyens de l'organisation la plus rationnelle du processus de production dans diverses industries sont décrits.

Pour les étudiants de toutes formes de formation, les enseignants et les spécialistes des entreprises.

BBK 65.30-80ya73



ЗМІСТ


Introduction
1. CARACTÉRISTIQUE GÉNÉRALE DE L'ENTREPRISE INDUSTRIELLE
1.1 L'entreprise industrielle en tant que système de production
1.2 Organisation de la production: nature et objectifs
1.3. Structure de production de l'entreprise
1.4. Capacité de production
Réserve de production
Questions et tâches de test
2. ORGANISATION DE LA PRINCIPALE PRODUCTION
2.1. Le processus de production et son organisation dans le temps
Organisation d'un processus de production par lots
2.2. Organisation du processus de production dans l'espace (types et méthodes d'organisation de la production)
Méthodes d'organisation de la production
2.3. Organisation et maintien des emplois
Questions et tâches de test
3. ORGANISATION DE LA PRODUCTION AUXILIAIRE ET ENTRETIEN
3.1. Organisation de maintenance et de réparation d'équipements technologiques
Planification de la réparation de l'équipement
3.2. Organisation des services de production d'énergie
Planification énergétique
3.3. Organisation des services de production avec des outils et des équipements technologiques
Organisation du travail du garde-manger distributeur d’instruments.
3.4. Organisation des services de transport et de stockage pour la production
Organisation des services d'entrepôt de production
Questions et tâches de test
4. ORGANISATION DE LA PRÉPARATION DE LA PRODUCTION EN VUE DE LA LIBÉRATION DE NOUVEAUX PRODUITS
4.1. Le système de création et de développement de nouveaux produits (dispositions générales)
4.2. Organisation des travaux de recherche dans la production (dispositions de base)
4.3. Préparation de la conception de la production
4.4. Préparation technologique de la production
4.5 Préparation organisationnelle et économique de la production
4.6. Organisation du développement de nouveaux produits
Méthodes de transition vers la production de nouveaux produits
Questions et tâches de test
5. ORGANISATION DU MATERIEL ET DE LA FOURNITURE TECHNIQUE DE LA PRODUCTION ET DE LA VENTE DE PRODUITS FINIS
5.1. Le rôle et l'importance de la logistique et du marketing des produits finis
5.2. Système de logistique de production
Limiter les documents
5.3. Organisation de la vente de produits
Fonctions et structure d'un service de vente
Méthodes de commercialisation des produits
Questions et tâches de test
6. ORGANISATION DE TRAVAUX DE PRODUCTION RYTHMIQUES ET SANS DEFAUT
6.1. Le rythme de la production: essence et indicateurs de détermination
6.2. La planification opérationnelle et de production est le lien central dans l'organisation du travail rythmique
6.3. Organisation d'un système de planification de la production opérationnelle
Système de planification de la production opérationnelle continue
6.4. Organisation du contrôle technique dans l'entreprise
6.5 Certification de produit - un gage de qualité
Questions et tâches de test
Liste de littérature utilisée et recommandée