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Organisation de la production - Kurochkin A.S.

A. S. Kurochkin

ORGANISATION DE PRODUCTION

K93 Organisation de la production: manuel. indemnité. - K.: MAUP, 2001. - 216 p., Ill. - Bibliogr.: P. 214-215.

ISBN 966-608-101-6

Le manuel traite des fondements théoriques et méthodologiques de l'organisation de la production dans une entreprise industrielle en tant que système de production. Les méthodes et les moyens de l'organisation la plus rationnelle du processus de production dans diverses industries sont décrits.

Pour les étudiants de toutes les formes d'éducation, les enseignants et les spécialistes des entreprises.

BBK 65.30-80ya73



ZMIST


Introduction
1. CARACTÉRISTIQUES GÉNÉRALES DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES
1.1 L'entreprise industrielle en tant que système de production
1.2 Organisation de la production: nature et objectifs
1.3. Structure de production de l'entreprise
1.4. Capacité de production
Réserve de capacité
Questions et tâches de test
2. ORGANISATION DE LA FABRICATION PRINCIPALE
2.1. Processus de production et organisation dans le temps
Organisation du processus de production par lots
2.2. L'organisation du processus de production dans l'espace (types et méthodes d'organisation de la production)
Méthodes d'organisation de la production
2.3. Organisation et maintien des emplois
Questions et tâches de test
3. ORGANISATION DES INDUSTRIES AUXILIAIRES ET DES SERVICES
3.1. Organisation de maintenance et de réparation d'équipements technologiques
Planification de la réparation de l'équipement
3.2. Organisation de la production de services énergétiques
Planification énergétique
3.3. L'organisation du service de production par outillage et équipement industriel
Organisation du travail garde-manger distribuant des instruments.
3.4. Organisation des services de transport et de production d'entrepôts
Organisation du service de production en entrepôt
Questions et tâches de test
4. ORGANISATION DE LA PRÉPARATION DE LA PRODUCTION EN VUE DE LA LIBÉRATION DE NOUVEAUX PRODUITS
4.1. Le système de création et de développement de nouveaux produits (dispositions générales)
4.2. Organisation des travaux de recherche en production (dispositions principales)
4.3. Préparation de la conception de la production
4.4. Préparation technologique de la production
4.5 Préparation organisationnelle et économique de la production
4.6. Organisation du développement de nouveaux produits
Méthodes de transition vers la production de nouveaux produits
Questions et tâches de test
5. ORGANISATION DU SUPPORT MATERIEL ET TECHNIQUE DE LA PRODUCTION ET PRODUCTION DE PRODUITS PRETS
5.1. Le rôle et l'importance de la logistique et des ventes de produits finis
5.2. Système logistique de production
Limiter les documents
5.3. Organisation de la vente de produits
Fonctions et structure du service des ventes
Moyens de commercialisation des produits
Questions et tâches de test
6. ORGANISATION DE TRAVAUX DE PRODUCTION RYTHMIQUES ET SANS IMPACT
6.1. Le rythme de production: la nature et les indicateurs de détermination
6.2. Planification opérationnelle et de production - le lien central dans l'organisation du travail rythmique
6.3. Organisation du système de planification de la production opérationnelle
Système de planification opérationnelle continue
6.4. Organisation du contrôle technique dans l'entreprise
6.5 La certification de produit est un gage de qualité
Questions et tâches de test
Liste de littérature utilisée et recommandée