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Organisation de la production - Kurochkin A.S.

AS Kurochkin

ORGANISATION DE LA PRODUCTION

К93 Organisation de la production: Proc. allocation. - К.: МАУП, 2001. - 216 avec.: Ill. - Bibliographie: p. 214-215.

ISBN 966-608-101-6

Le manuel examine les fondements théoriques et méthodologiques de l'organisation de la production dans une entreprise industrielle en tant que système de production. Les méthodes et moyens de l'organisation la plus rationnelle du processus de production dans diverses branches de l'industrie sont décrits.

Pour les étudiants de toutes les formes de formation, les enseignants et les spécialistes des entreprises.

BBK 65,30-8073



ZMIST


Introduction
1. CARACTÉRISTIQUES GÉNÉRALES DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES
1.1 L'entreprise industrielle en tant que système de production
1.2 Organisation de la production: essence et tâches
1.3. Structure de production de l'entreprise
1.4. Capacité de production de l'entreprise
Réserves de capacité de production
Tester des questions et des tâches
2. ORGANISATION DE LA PRODUCTION PRINCIPALE
2.1. Le processus de production et son organisation dans le temps
Organisation du processus de production par lots
2.2. Organisation du processus de production dans l'espace (types et méthodes d'organisation de la production)
Méthodes d'organisation de la production
2.3. Organisation et maintenance des lieux de travail
Tester des questions et des tâches
3. ORGANISATION DES FABRICATIONS AUXILIAIRES ET DE SERVICE
3.1. Organisation de la maintenance et la réparation de l'équipement de traitement
Planification de réparation d'équipement
3.2. Organisation de la maintenance de la production d'énergie
Planification énergétique
3.3. Organisation de la maintenance de production avec des outils et des équipements
Organisation du travail du garde-manger instrumental-distribuant.
3.4. Organisation de services de production de transport et d'entrepôt
Organisation de la maintenance de la production en entrepôt
Tester des questions et des tâches
4. ORGANISATION DE LA PREPARATION DE LA PRODUCTION POUR LA PRODUCTION DE NOUVEAUX PRODUITS
4.1. Le système de création et de développement de nouveaux produits (dispositions générales)
4.2. Organisation du travail de recherche scientifique dans la production (principales dispositions)
4.3. Conception de préparation de production
4.4. Préparation technologique de la production
4.5. Préparation organisationnelle et économique de la production
4.6. Organisation du développement de nouveaux produits
Méthodes de transition vers la production de nouveaux produits
Tester des questions et des tâches
5. ORGANISATION DU MATÉRIEL ET FOURNITURE TECHNIQUE DE LA PRODUCTION ET VENTES DE LA PRODUCTION FINI
5.1. Le rôle et l'importance de l'approvisionnement matériel et technique et de la commercialisation des produits finis
5.2. Système d'approvisionnement matériel et technique de production
Limiter les documents
5.3. Organisation des ventes de produits
Fonctions et structure du service de vente
Méthodes de commercialisation des produits
Tester des questions et des tâches
6. ORGANISATION DU TRAVAIL RYTHMIQUE ET NON DEFECTUEUX DE LA PRODUCTION
6.1. La rythmicité de la production: l'essence et les indicateurs de la détermination
6.2. La planification opérationnelle et productive est la partie centrale de l'organisation du travail rythmique
6.3. Organisation du système de planification opérationnelle et de production
Système de planification opérationnelle et de production continue
6.4. Organisation du contrôle technique dans l'entreprise
6.5. Certification de produits - garantie de sa qualité
Tester des questions et des tâches
Liste de la littérature utilisée et recommandée