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Organisation de production - Kurochkin A.S.

AS Kurochkin

ORGANISATION DE PRODUCTION

К93 Organisation de la production: Proc. allocation. - C.: МАУП, 2001. - 216 avec.: Ill. - Bibliographie: p. 214-215.

ISBN 966-608-101-6

Le manuel examine les fondements théoriques et méthodologiques de l'organisation de la production dans une entreprise industrielle en tant que système de production. Les méthodes et les moyens de l'organisation la plus rationnelle du processus de production dans les différentes branches de l'industrie sont décrits.

Pour les étudiants de toutes formes de formation, les enseignants et les spécialistes des entreprises.

BBK 65.30-8073



ZMIST


Introduction
1. CARACTÉRISTIQUES GÉNÉRALES DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES
1.1 Entreprise industrielle en tant que système de production
1.2 Organisation de production: essence et tâches
1.3. Structure de production de l'entreprise
1.4. Capacité de production de l'entreprise
Réserves de capacité de production
Test des questions et des tâches
2. ORGANISATION DE LA PRODUCTION PRINCIPALE
2.1. Le processus de production et son organisation dans le temps
Organisation du processus de production par lots
2.2. Organisation du processus de production dans l'espace (types et méthodes d'organisation de la production)
Méthodes d'organisation de la production
2.3. Organisation et maintenance des lieux de travail
Test des questions et des tâches
3. ORGANISATION DES FABRICATIONS AUXILIAIRES ET DES SERVICES
3.1. Organisation de l'entretien et de la réparation des équipements de process
Planification de la réparation de l'équipement
3.2. Organisation de la maintenance de la production d'énergie
Planification de la consommation d'énergie
3.3. Organisation de la maintenance de la production avec des outils et des équipements
Organisation du travail du garde-manger à distribution instrumentale.
3.4. Organisation des services de transport et de production en entrepôt
Organisation de la maintenance de la production en entrepôt
Test des questions et des tâches
4. ORGANISATION DE LA PRÉPARATION DE LA PRODUCTION POUR LA PRODUCTION DE NOUVEAUX PRODUITS
4.1. Le système de création et de développement de nouveaux produits (dispositions générales)
4.2. Organisation des travaux de recherche scientifique dans la production (dispositions principales)
4.3. Conception de la préparation de la production
4.4. Préparation technologique de la production
4.5. Préparation organisationnelle et économique de la production
4.6. Organisation du développement de nouveaux produits
Méthodes de transition vers la production de nouveaux produits
Test des questions et des tâches
5. ORGANISATION DU MATERIEL ET FOURNITURE TECHNIQUE DE PRODUCTION ET DE VENTE DE LA PRODUCTION FINIE
5.1. Le rôle et l'importance de l'approvisionnement matériel et technique et de la commercialisation des produits finis
5.2. Système d'approvisionnement matériel et technique de production
Limiter les documents
5.3. Organisation des ventes de produits
Fonctions et structure du service commercial
Méthodes de commercialisation des produits
Test des questions et des tâches
6. ORGANISATION DES TRAVAUX DE PRODUCTION RYTHMIQUES ET NON DEFECTIFS
6.1. Rythmicité de la production: essence et indicateurs de détermination
6.2. La planification opérationnelle et de la production est la partie centrale de l'organisation du travail rythmique
6.3. Organisation du système de planification opérationnelle et de production
Système de planification opérationnelle et de production continue
6.4. Organisation du contrôle technique dans l'entreprise
6.5. Certification des produits - garantie de sa qualité
Test des questions et des tâches
Liste de la littérature utilisée et recommandée