gestion Mіzhnarodny - Je Panchenko G.

UDC 339,9

Panchenko Je G. Mіzhnarodny Gestion: Le posіbnik d'enseignement. - Singapour, Vidavnitstvo KNEU, 1996-1978.

base de seredovische de Rozglyadayutsya i mіzhnarodnogo gestion du système. Surtout uwagi pridіlena spetsifіchnim caractéristiques de la gestion principale de funktsіy dans mіzhnarodnih korporatsіyah: strategіchnomu i inline planuvannyu, rіshen priynyattі, organіzatsії operatsіy mіzhnarodnih, ukomplektuvannyu shtatіv zarubіzhnih vіddіlen, motivatsії, kerіvnitstvu, contrôle. Pokazanі osoblivostі zdіysnennya funktsіy style de gestion i upravlіnnya dans kraїnah rіznih. Digit uwagi pridіlena porіvnyalnomu analіzu amerikanskogo, zahіdnoєvropeyskogo i yaponskogo gestion, uchastі zhіnok rіznih kraїn dans upravlіnnі transnatsіonalnimi korporatsіyami. La direction de mіzhnarodnogo Pokazanі PERSPECTIVE de. Placez votre test іz mіzhnarodnogo spіlkuvannya i cas.

Posіbnik rekomenduєtsya pour studentіv magіsterskoї prog "Upravlіnnya mіzhnarodnim bіznesom» et takozh studentіv vischih L'enseignement zakladіv i fakultetіv à vivchennі mіzhnarodnih ekonomіchnih vіdnosin.

Auteur: DG Luk'yanenko - Cand. EKON. Sciences, Professeur associé



ZMІST


SUJET 1. GLOBALІZATSІYA UC BASE MІZHNARODNOGO BІZNESU
1.1.Sut i factorisation globalіzatsії
1.2. Іnternatsіonalіzatsіya bіznesu i Gestion
1.3. Shlyakhov i obmezhennya іnternatsіonalіzatsії bіznesu i Gestion
SUJET 2. L'ESSENCE MІZHNARODNOGO BІZNESU la GESTION I
2.1. Osnovnі tsіlі mіzhnarodnogo bіznesu
2.2. FORMES Osnovnі mіzhnarodnogo bіznesu
SUJET 3. FEATURE ZAGALNA MІZHNARODNOGO BІZNESU la GESTION I
3.1. Seredovische mіzhnarodnogo bіznesu
3.2. Zdatnіst menedzherіv à mіzhnarodnogo bіznesu i Metodi їh viznachennya
3.3. Osoblivostі gestion de mіzhnarodnogo principalement funktsіy
THÈME 4: gestion DOSVІD ORGANІZATSІЇ dans RІZNIH KRAЇNAH
4.1. école Natsіonalnі I dosvіd gestion kraїnah rіznih
4.2. Porіvnyalny analіz amerikanskogo i yaponskogo gestion
4.3. gestion de mіzhnarodnogo de seredovische culturel.
SUJET 5: STRATEGІYA I PLANUVANNYA Dans GESTION SISTEMІ MІZHNARODNOGO
5.1. Le point i osnovnі Elements mіzhnarodnih strategіy
5.2. Strategіchnі orієntatsії mіzhnarodnih korporatsіy
5.3. Osnovnі tipis mіzhnarodnih strategіy
5.4. Strategіya virobnitstva mondiale rozmіschennya
5.5.Strategіya i organіzatsіya іmportu
5.6. Strategіya i organіzatsіya eksportu
5.7. Osoblivostі planuvannya dans transnatsіonalnih korporatsіyah
SUJET 6: d'acceptation UPRAVLІNSKIH RІSHEN Dans MІZHNARODNOMU MENEDZHMENTІ:
6.1. Osoblivostі d'acceptation rіshen dans mіzhnarodnomu menedzhmentі
6.2. Riziki Polіtichnі dans priynyattі upravlіnskih rіshen
SUJET 7: ORGANІZATSІYA MІZHNARODNIH DІLOVIH OPERATSІY
7.1. Rôle organіzatsіynogo facteur dans mіzhnarodnomu menedzhmentі
7.2. Structure Organіzatsіyna mіzhnarodnih korporatsіy
7.3. Organіzatsіyna caractéristique transnatsіonalnih kompanіy
THÈME 8: UPRAVLІNNYA LYUDSKIMI RESSOURCES MІZHNARODNIH ORGANІZATSІYAH:
8.1. Osoblivostі upravlіnnya lyudskimi ressources transnatsіonalnih korporatsіyah
SUJET 9. Dans KOMUNІKATSІЇ MІZHNARODNOMU BІZNESІ
9.1. Nature mіzhnarodnih komunіkatsіy
9.2. Osnovnі tipis mіzhnarodnih komunіkatsіy Zovnіshnі mіzhnarodnі komunіkatsії
9.3. Pіdvischennya efektivnostі mіzhnarodnih komunіkatsіy
SUJET 10. Dans KERІVNITSTVO MІZHNARODNOMU BІZNESІ
10.1. Osoblivostі kerіvnitstva mіzhnarodnimi korporatsіyami
10.2. Processus selektsії menedzherіv dans transnatsіonalnih korporatsіyah
10.3. Osnovnі modelі kerіvnitstva mіzhnarodnim bіznesom
SUJET 11. Contrôle de I ZVІTNІST ont MІZHNARODNOMU MENEDZHMENTІ
11.1. contrôle Osoblivostі dans mіzhnarodnomu seredovischі
11.2. le contrôle de tipis Osnovnі dans MNCS
11.3. contrôle Osoblivostі dans rіznih mіzhnarodnih korporatsіyah US Korporatsії
11.4. Vimіryuvannya vikonannya
OBJET 12. La perspective de GESTION MІZHNARODNOGO
12.1. Etika i sotsіalna vіdpovіdalnіst mіzhnarodnogo gestion
12.2. Zhіnki dans mіzhnarodnomu menedzhmentі
12.3. Mіzhnarodnogo avenir de la gestion