МЕМОРАНДУМ КОМПАНІЇ [МЕМОРАНДУМ КОМПАНИИ]
- документ, що приймається установчими зборами акціонерних компа-ній у Великобританії та США і визначає зов-нішні відносини компанії, цілі, умови фун-кціонування.
МЕМОРІАЛ [МЕМОРИАЛ]
- 1. Меморіально-скульп-турний комплекс, що увічнює пам'ять ви-датних подій або людей. 2. Пам'ятна книга. 3. Бухгалтерська книга для запису щоден-них господарських операцінг.
МЕМОРІЯ [МЕМОРИЯ]
- витяг, запис з коротким викладом суті (змісту) справи (документа).
МЕНЕДЖЕР [МЕНЕДЖЕР]
- професійний керуючий, який має спеціальну підготовку з питань підприємницької діяльності в еко-номіці, праві, соціальній психології, мене-джменті і володіє певними трудовими на-вичками. Належить до керівного складу фірм, компаній, фінансових установ, банків, культурологічного бізнесу, наділяється пев-ною виконавчою владою, не обов'язково бу-дучи власником чи акціонером цих установ.
МЕНЕДЖЕРИЗМ (МЕНЕДЖЕРИЗМ]
- на-ука про управління виробництвом, підпри-ємством, фінансами, культурологічним біз-несом. Методи, засоби, принципи сучасно-го менеджменту.
МЕНЕДЖМЕНТ [МЕНЕДЖМЕНТ]
- 1. Су-купність принципів, методів, засобів, фун-кцій і форм управління організаціями, уста-новами з метою реалізації стратегічних пла-нів, досягнення ефективності виробництва 1 збільшення прибутку. 2. Керівництво під-приємством (фірмою).
МЕНЕДЖМЕНТ МАРКЕТИНГУ [МЕНЕДЖМЕНТ МАРКЕТИНГА]
- організована коорди-наційна система планування, управління і контролю усіх маркетингових операцій, по-чинаючи від розробки концепції, гіпотези, постановки завдань маркетингу, складання програми і стратегії маркетингу, включаю-чи визначення шляхів і засобів її реалізації, закріплення за цими програмами, її скла-довими виконавчого персоналу, а також су-первайзинг маркетингових операцій і конт-роль за ходом виконання.
МЕНЕДЖМЕНТ СТРАТЕГІЧНИЙ [МЕНЕДЖМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ]
- система заходів управлінської діяльності фірми, кор-порації з розробки концепцій, довгостроко-вих програм, визначення політики, такти-ки, орієнтирів, шляхів та засобів щодо зміц-нення позицій на ринку, досягнення зрос-тання ефективності.
МЕНЕДЖМЕНТ ФІНАНСОВИЙ [МЕНЕДЖМЕНТ ФИНАНСОВЫЙ]
- система ком-плексного управління фінансовими ресур-сами організацій, фірм, починаючи від ви-значення схем фінансової структури, її скла-ду, обсягів, фінансових коштів; виявлення основних і альтернативних джерел надхо-дження фінансових ресурсів, оцінки їхньої структури, включаючи вибір механізмів, їх ефективний розподіл, реалізацію та вико-ристання.
МЕНЕДЖМЕНТ ЦІЛЬОВИЙ [МЕНЕДЖМЕНТ ЦЕЛЕВОЙ]
- система управлін-ських рішень, заходів щодо визначення ви-робничих завдань, програм для окремих структур фірми, певних виконавців, не вда-ючись до дрібних деталей технічних, техно-логічних рішень. Цей метод дещо супере-чить прямому чи командному менеджменту коли виконавці нижчого рівня управління одержують детальні, часом дріб'язкові. Інст-рукції щодо їхніх дій у конкретній ситуації.
|
|