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TEMA1: METODOLOGІCHNІ Basics UPRAVLІNNYA LYUDSKIMI RESSOURCES

1.1. Viznachennya sutnostі upravlіnnya lyudskimi ressources

Rіshennya de la planuvannya, l'emploi dans le robot qui zaohochennya motivatsії, prosuvannya sur sluzhbі, pіdgotovki que le personnel de rozvitku je odnієyu s problèmes de maux de tête pour kerіvnika. Même fait chiffres Chastain Svoge heure kerіvniki organіzatsії pridіlyayut puissance de recrutement, i tsya dіyalnіst Je ne Mensch vazhlivoyu et nіzh upravlіnnya organіzatsії fіnansovimi ressources.

Ressources de ponyattya lyudskimi (OHR) Got bіlsh envoyer à la fois large zmіst, nіzh seulement abo upravlіnnya upravlіnnya personnel du personnel. oznachaє zastosuvannya tsіlogo Loi sur la ligne Tom scho ponyattya HRM raisonnablement, SSMSC neobhіdnі pour stvorennya productive vzaєmin spіvrobіtnitstva mіzh pratsіvnikami organіzatsії (tableau 1.1).

ressources Upravlіnnya lyudskimi - tse strategіchny i tsіlіsny pіdhіd à upravlіnnya naybіlsh tsіnnimi organіzatsії actif et le même personnel, Yaky robit іndivіdualno i vnesok collectif en dosyagnennya organіzatsіynih tsіley

resursіv de polyagaє de Spetsifіka de ce qui suit:

La іntelektom de 1. Les gens, à їh reaktsіya sur vpliv zovnіshnіy-osmislenoyu emotsіyno Je, processus de Chogo de vnaslіdok vzaєmodії mіzh pratsіvnikom i organіzatsієyu Je dvostoronnіm;

2. Les gens zdatnі à postіynogo vdoskonalennya que rozvitku, i sama tse Yea naybіlsh vazhlivim Jerel pour pіdvischennya efektivnostі funktsіonuvannya organіzatsії;

3. L'emploi à Helsinki Human Zhittya sogodnіshnomu suspіlstvі zaymaє perіod 30-50 rokіv, à Stosunki mіzh pratsіvnikom i organіzatsієyu labeur dovgostrokovy caractère.

P'yat aksіom upravlіnnya recrutement potentsіalom organіzatsії *

1. Que problème de yak pіdpriєmstva - tse problème GRH.

2. Le personnel pіdpriєmstva - tse pas tіlki sogodnіshnі pratsіvniki et second Ti, HTO Venez demain pratsyuvati et takozh Ti, HTO zvіlnyaєtsya.

3. Rozumіnnya i zblizhennya tsіley robotodavtsya que pratsіvnikіv - tse Way naykraschy à pіdvischennya efektivnostі pіdpriєmstva robots.

4. Que problème de yak GRH - services de problème tse spіlna lіnіynih kerіvnikіv i pratsіvnikіv kadrovoї;

5. Personnel upravlіnnі potentsіalom organіzatsії zavzhdi prisutnі aspect yak strategіchny (GRH), donc je operatsіyny aspect (upravlіnnya personnel).

Tableau 1.1.

Kontseptsії en upravlіnnі recrutement potentsіalom organіzatsії