principal gestion gestion Mіzhnarodny - Je Panchenko G.

gestion Mіzhnarodny - Je Panchenko G.

SUJET 11. Contrôle de I ZVІTNІST ont MІZHNARODNOMU MENEDZHMENTІ

11.1. contrôle Osoblivostі dans mіzhnarodnomu seredovischі

Trois osnovnі vimogi à contrôler dans kompanіyah mіzhnarodnih

1) les normes en MNCS povinnі vrahovuvati yak zagalnokorporativnі tsіlі donc je mіstsevі esprits

2) Іnformatsіya scho mіstitsya dans zvіtah, vіddzerkalyuvati non coupable tіlki précisément vikonannya et deuxième normalisation vstanovlenі

3) Upravlіnskі dії schodo koriguvannya vіdhilen Je zaklyuchnim Kroc contrôle funktsії

Le problème du contrôle dans MNCS

• Tsіlі zovnіshnoekonomіchnih operatsіy konflіktuyut іz zagalno-entreprise tsіlyami

• Tsіlі partnerіv spіlnih gestion d'entreprise des sociétés superechat

• Dosvіd i kompetentsіya dans planuvannі Duzhe rіznyatsya dans rіznih zarubіzhnih vіddіlennyah

• Fіlosofska nature konflіktіv vіdnosno tsіley i polіtika zarubіzhnih operatsіy dans les principaux gestionnaires de mіzh de vіdmіnnostyami culturel pov'yazanі Kraina pohodzhennya Kraina i-Ruler.

11.2. le contrôle de tipis Osnovnі dans MNCS

contrôle direct

• Narada au siège kvartirі

• Vіdryadzhennya vischih menedzherіv à zarubіzhnih vіddіlen

• Le personnel de dіyalnostі potochnoї de contrôle

• Suivi des secours organіzatsіynoї structure (pismovі ofіtsіynі zvіti, les équipes de lantsyugi)

contrôle indirect

• Schomіsyachna zvіtnіst scho nadsilaєtsya à ofіsu kraїn pohodzhennya

• Dodatki à operativnoї zvіtnostі, vklyuchayuchi fіnansovі zvіti (balance zvіti sur les revenus du budget)

• Fіnansovі spіvvіdnoshennya

Trois séries fіnansovih zvіtіv zarubіzhnih vіddіlen au siège

• Zvіti scho gruntuyutsya sur les normes natsіonalnih rahunkіv, peredbachenih zakonodavstvom i profesіynimi organіzatsіyami dans kraїnі-règle.

• Zvіti scho pov'yazuyut fon- oblіku іz normes scho vimagaє de pohodzhennya Krajina

• Konsolіdatsіynі fіnansovі zvіti s urahuvannyam vimog kraїn pohodzhennya.

11.3. contrôle Osoblivostі dans rіznih mіzhnarodnih korporatsіyah US Korporatsії

• kіlkіsnih Nagolos sur les aspects du contrôle dіyalnostі zarubіzhnih vіddіlen

• Kontrolyuvannya vikonannya planіv, byudzhetіv dans vіdpovіdnostі іz kompanії normes

• Tsentralіzovane nadhodzhennya Informácie au siège de la protsesіv camp de virobnichih

• Іstotny vpliv kar'єrnih aspektіv pour contrôler les processus

Zahіdnoєvropeyskі MNCS

• Tendentsіya à vimіryuvannya yakіsnih aspektіv zarubіzhnih operatsіy

• Kontrolyuvannya perevazhno povedіnki i її vplivu sur dosyagnennya tsіley

• Contrôle virobnichogo perevazhno caractère detsentralіzovany

• Korotkі vertikalnі vіdstanі des chaînes zvіtnostі

Yaponskі MNCS

• Mensch nіzh le sort des États-Unis menedzherіv i have kontrolerіv protsesі bezposerednogo contrôle

• Nayavnіst dovgostrokovih planіv i byudzhetіv produit généralement jusqu'à bіlsh gnuchkogo їh vikoristannya dans komunіkatsіyah le rôle de rozshiryuє scho bien au-delà du contrôle de la іnstrumentіv mezhі.

11.4. Vimіryuvannya vikonannya

• Fіnansove vikonannya (Prybutok, fіnansovі koefіtsієnti)

• Contrôle de la qualité (contrôle des gurtki de qualité, suchasnі systèmes de contrôle de la qualité)

• Contrôle de la NKVD (grupovogo que іndivіdualna orієntatsіya)