principal gestion gestion Mіzhnarodny - Je Panchenko G.

gestion Mіzhnarodny - Je Panchenko G.

SUJET 5: STRATEGІYA I PLANUVANNYA Dans GESTION SISTEMІ MІZHNARODNOGO

5.1. Le point i osnovnі Elements mіzhnarodnih strategіy

Strategіchne planuvannya - tse processus viznachennya osnovnoї lіnії organіzatsії, dovgostrokovih tsіley i vikonannya planіv dіyalnostі schodo dosyagnennya zaznachenih tsіley

Neobhіdnіst i valeurs strategіchnogo planuvannya dans mіzhnarodnomu menedzhmentі

• Utrimannya napryamku rozvitku kompanії dans l'esprit diversifіkatsії mіzhnarodnih operatsіy

• exige en koordinatsії i іntegratsії rіznomanіtnih vsієї korporatsії de operatsіy-large

• Nalezhna pіdgotovka à vinikayuchih novih mіzhnarodnih viklikіv i prorivіv

Perevagi strategіchnogo planuvannya

• Koordinatsіya i monіtoring dovgotrivalih mіzhnarodnih operatsіy

• détaillé des problèmes de opratsyuvannya pov'yazanih s polіtichnimi rizikami, des concurrents monétaire kursіv i іn.

pіdhodi Osnovnі à formulyuvannya i realіzatsії strategіy mіzhnarodnih

• Ekonomіchny іmperativ

• Polіtichny іmperativ

• Admіnіstrati VNA koordinatsіya

5.2. Strategіchnі orієntatsії mіzhnarodnih korporatsіy

• ethnocentrisme - Tsіnnostі i Intérêts materinskoї kompanії Je bunt dans rіshennyah strategіchnih

• Polіtsentrizm - strategіchnі rіshennya zmіnyuyutsya od Kraina à Kraina dans yakih dіє kompaniia

• Regіotsentrizm - poєdnannya Vlasnyi іnteresіv fіrmi s іnteresami svoїh regіonalnih vіddіlen

• géocentrisme - іntegruvannya rіshen єdinu dans le système mondial

Tableau 5.1.

matrice Otsіnochna pour rinkovih vhodіv bagatonatsіonalnih korporatsіy dans INSHI Kraina

Poznachennya A vіdmіnnі; In-Dobri; C - zadovіlnі

Dzherelo: Hodgetts R., F. Luthans Management International. - NY, Me Graw-Hill, Inc., 1991, p.93.

Tableau 5.2.

Strategіchny profіl mіzhnarodnih kompanіy

Dzherelo: Columbie Journal of World Business.- Summer 1985, pp.5-6

Varіanti formulyuvannya tsіley transnatsіonalnih korporatsіy

a) Pributkovіst

• Rіven pributkіv

• Oborotnіst aktivіv, іnvestitsіy, kapіtalu ventes

• Schorіchny rіst pributku

• Schorіchny rіst viplat sur aktsіyu

b) Marketing

• Les ventes de obsyag Zagalny

• Rinkova chastka - vsesvіtnya, regіonalna, Kraina

• Les ventes de obsyagu Zrostannya

• dolі Zrostannya sur l'analyse du marché

• Іntegratsіya rinkіv okremih kraїn pour pіdvischennya efektivnostі marketing

c) Virobnitstvo

• Spіvvіdnoshennya mіzh obsyagami zarubіzhnogo i vnutrіshnogo virobnitstva

• Economie Masshtabnіst zavdyaki mіzhnarodnіy virobnichіy іntegratsії

• Yakіst i vitrati pour contrôler

• Zaprovadzhennya metodіv virobnitstva sur osnovі efektivnosti vitrat

g) Fіnansi

• Fіnansuvannya zovnіshnoekonomіchnoї dіyalnostі - nerozpodіleny Prybutok chi lokalnі Borg

• Opodatkuvannya - mіnіmіzatsіya l'platezhіv mondiale podatkovih

• Optimіzatsіya structuration kapіtalu

• Gestion des changes operatsіy - mіnіmіzatsіya zbitkіv au Oscillations monétaire kursіv

d) Le personnel

• rozvitok menedzherіv іz l'orієntatsієyu mondiale

• Gestion rozvitok dans kraїnah-Ruler

Dzherelo:

PhatakA. Dimension internationale de gestion. 2e éd. - Boston: PWS Kent Publishing, 1989, p.72

5.3. Osnovnі tipis mіzhnarodnih strategіy

Tableau 5.3.

Osnovnі caractéristiques okremih strategіy zovnіshnoekonomіchnoї (zakordonnoї) ekspansії

tableau 5-4

Matrice Vibor strategії zovnіshnoekonomіchnoї ekspansії

5.4. Strategіya virobnitstva mondiale rozmіschennya

Skladovі virobnitstva mondiale rozmіschennya

5.5.Strategіya i organіzatsіya іmportu

a) les aspects Protsedurnі

• Règles de Mitnі i PROCÉDURE

Mitnija Set • Navichki spіlkuvannya

• іmportu s vikoristannya courtier

• Klyuchove Signification de connaissement (rozpiska ouvrage au perevezennі, contrat, document, vlasnostі droit de scho).

b) aspects Ekonomіchnі

• Strategіya

• Marketing (Cena, yakіst, rinok, concurrents, téléphone réception іnozemnim postachalnikom s)

• Tehnologіya

• Bezperervnіst i priskorennya fournitures

5.6. Strategіya i organіzatsіya eksportu

a) la méthode Vibіr eksportu

• іntegratsіya Vertical

• Eksport par poserednikіv

b) i Rozrobka realіzatsії strategії

• Otsіnka eksportnogo potentsіalu

• Konsultatsії ekspertіv

• Vibіr rinkіv

• Formulyuvannya strategії eksportu (tsіlі, tactiques, Loi plan-grafіk raisonnablement, ligne granichnі rozpodіl resursіv)

• La livraison des marchandises sur rinok

5.7. Osoblivostі planuvannya dans transnatsіonalnih korporatsіyah

• Potentsіalny konflіkt mіzh tsіlyami samoї korporatsії s un côté, i i ekonomіchnimi polіtichnimi tsіlyami kraїn-gospodarіv dans yakih operuyut korporatsії, côté іnshogo de. Dans perevazhnіy bіlshostі kraїn rôle virіshalnu dans zapobіgannі tels konflіktіv vіdіgrayut Uryadov i їh installer.

Butt. Mіnіsterstvo mіzhnarodnoї torgіvlі i promislovostі Yaponії planuє sur p'yat rokіv rozvitok natsіonalnoї Economy i have plan p'yatirіchnogo skladі peredbachaє dans vіdsotkah zrostannya eksportu okremih produktіv.

• pіdstavi Mozhlivі pour konflіktuvannya i natsіonalnih corporative

tsіley

• Nevіdpovіdnіst mіzh spriyatlivim platezhіv équilibre dans pays Je (polіpshennya zhittєvih standartіv pour її gromadyan) i tsіlyami transnatsіonalnih kompanіy

• Spіvvіdnoshennya mіzh pributkovіstyu zarubіzhnih pіdrozdіlіv i repatrіatsієyu pributku au siège kompanії.

• Négatif vpliv potokіv pributku sur l'équilibre platezhіv kraїn-gospodarіv

• Reigning vpliv chinovnikіv sur planuvannya dіyalnostі mіzhnarodnih kompanіy dans іnshih kraїnah (pozitsії rіznі, dosvіd, tsіnnostі dans menedzherіv chinovnikіv i).

Mal. 5-2. Procédé planuvannya dans kompanії mіzhnarodnіy "Matsusіta" (Yaponіya)

Dzherelo: Comment les entreprises japonaises. Abr. par. avec l'économie, 1989, p.80.

Tablitsі 5.4.

Porіvnyalny zmіst mіzhnarodnih kontraktіv kupіvlі-vente

Dzherelo: Gerchikova IN Marketing et mezhdunarodnoekommercheskoe droite. - M: Vneshtorgizdat 1990, s.111-130, les dispositions sur la forme zovnіshnoekonomіchnihdogovorіv (kontraktіv) - Uriadovy Courier, 1995. 02.11.. p.8