principal gestion Théorie et pratique de la gestion des ressources humaines - Shchekin GV

Théorie et pratique de la gestion des ressources humaines - Shchekin GV

20. Matériaux pour l'auto-gestion du travail

20.1. Test 'aptitude à organiser leur travail "

Conformément à la clé pour le test sélectionner une seule réponse.

1. Avez-vous le principal, le principal objectif dans la vie, vers laquelle vous aspirez?

R. Je dois ces objectifs.

B. Avez-vous besoin d'avoir une sorte de but? Après tout, la vie est si changeante ...

B. J'ai un objectif principal, et je soumets ma vie pour les atteindre.

Les objectifs que je l'ai, mais mon travail ne contribue guère à les atteindre.

2. Prévoyez-vous de faire le travail, les cas pour la semaine en utilisant le spetsbloknot hebdomadaire et ainsi de suite. D.

R. Oui. B. No.

B. Je ne peux pas dire «oui» ou «non» que les grandes choses à venir dans ma tête, et un plan pour la journée - dans votre tête ou sur papier.

G. a essayé de faire un plan, en utilisant l'hebdomadaire, mais a réalisé qu'il était rien.

D. faire un plan - c'est un jeu de personnes adultes dans leur organisation.

3. Avez-vous vous châtiez pour l'échec prévu pour une semaine, un jour?

A. à signaler dans ces cas, quand je vois la faute, la paresse ou la maladresse.

B. Rapports au, quelles que soient les raisons subjectives ou objectives.

B. Qui et donc tous blâmé l'autre, sinon pourquoi se réprimandant?

G. Adhérer au principe: ce qui a été fait aujourd'hui - est bon, mais il n'a pas été possible - la performance, peut-être une autre fois.

4. Comment gérez-vous votre adresse numéros de téléphone livre gens d'affaires, des connaissances, parents, amis et ainsi de suite. D.?

R. Je suis le maître (maîtresse) de son ordinateur portable: comme je veux, et je suis d'enregistrer les numéros de téléphone, les noms, les noms. Si vous avez besoin du numéro de téléphone de quelqu'un, vous allez sûrement trouver.

B. Une partie de moi ordinateur portable avec des enregistrements téléphoniques, comme ils impitoyablement "exploiter". Dans la correspondance des téléphones essaient de tout faire "pour la science", mais dans l'utilisation future de glisser à nouveau dans fiche arbitraire.

téléphones B. Entrées, noms, prénoms conduisent "humeur écriture", je pense que cela aurait été enregistré le numéro de téléphone, nom, prénom, et sur quelle page il est écrit, directement ou tordu, il n'a pas d'importance.

G. L'utilisation d'un système conventionnel - en conformité avec l'alphabet écrire le nom, prénom, numéro de téléphone et, le cas échéant, et des informations supplémentaires (adresse, lieu de travail, la position).

5. Vous êtes entouré par une variété de choses que vous utilisez souvent. Quels sont vos principes des choses arrangement?

A. Tout est là où elle veut.

B. respecter le principe: chaque chose - sa place.

B. navozhu Périodiquement ordre dans l'arrangement des choses, des objets. Ensuite, je les ai mis chaque fois que nécessaire, afin de ne pas charger vers le bas "arrangement". Après un certain temps, encore une fois, je navozhu ordre, et ainsi de suite. D.

D. Je crois que cette question n'a rien à voir avec l'auto-organisation.

6. Êtes-vous en mesure de dire à la fin de la journée, où, combien et pour quelles raisons avez-vous à perdre du temps en vain?

R. Je peux vous parler du temps perdu.

B. Je ne peux dire à propos de l'endroit où il a été perdu dans le temps vain.

B. Si le temps perdu a été payé en argent, alors j'aurais pensé (et) il.

G. Il est toujours bonne idée où, comment et pourquoi il était en vain le temps perdu.

D. Non seulement une bonne compréhension de l'endroit où, comment et pourquoi il a été perdu du temps, mais aussi de rechercher des méthodes de réduction des pertes dans les mêmes endroits ou des situations.

7. Quelles sont vos actions lors d'une réunion, la réunion commence coulée sur un tamis?

A. Je propose d'attirer l'attention sur le sujet.

B. toute réunion ou une réunion est une combinaison d'un «plein» et «vide». Quand il est "vide", puis attendez que le «complet». Quand le groupe va un peu fatiguant "full" pour la décharge ... en attendant "vide". Cette alternance et passe une réunion ou une réunion. Et il n'y a rien que vous pouvez faire à ce sujet.

8. immergé dans un «non-existence».

G. commence à se livrer à ces choses qui ont eu une «transfusion» calculée.

8. Supposons que vous aurez à faire une présentation. Voulez-vous prêter attention non seulement sur le contenu du rapport, mais sa durée?

R. Je donne la plus sérieuse attention au contenu du rapport. Je pense que la durée doit être déterminée seulement environ. Si le rapport est intéressant, il sera toujours donner le temps de terminer.

B. paie également l'attention sur le contenu et la longueur du rapport, ainsi que ses options en fonction du temps.

9. Avez-vous essayé d'utiliser toutes les minutes pour effectuer conçu?

R. J'essayer, mais ne fonctionne pas toujours pour des raisons personnelles (perte de force, de l'humeur, etc.).

B. Ne pas aspirer à elle, parce que je crois que nous ne devrions pas être mesquine en termes de temps.

B. Pourquoi chercher, si le temps est toujours pas dépasser. G. I essayer et essayer malgré tout.

10. Quelles instructions fixant un système de tâches et de demandes que vous utilisez vous?

A. a écrit dans son hebdomadaire qui remplissent et à quelle date.

B. fixé dans ses hebdomadaires les plus importantes commandes, demandes, les tâches. "Bagatelles" j'essaie de se rappeler. Si vous avez oublié à leur sujet, je ne pense pas que ce soit un inconvénient.

B. J'essaie de se rappeler les affectations, les tâches et les demandes, car il entraîne la mémoire. Cependant, je dois (dois) avouer que la mémoire me manque souvent.

G. adhèrent au principe de la «mémoire inverse»: qu'il se souvienne des missions et des tâches lui qui les donne. Si la commande est correcte, puis oublier et ne pas me appeler pour une exécution immédiate.

11. Pour autant que vous êtes précis à des réunions d'affaires, à l'arrivée à la réunion, la réunion, la réunion?

R. Je viens tôt 5 - 7 minutes.

B. Je viens dans le temps: le début de la réunion, des séances ou des réunions.

B. En règle générale, la fin.

G. Toujours en retard, mais j'essayer d'arriver tôt ou à temps. D. Si elle était publiée livre de vulgarisation scientifique "Comment ne pas être en retard,« Je probablement appris (appris) ne serait pas en retard.

12. Quelle est l'importance que vous attachez à la rapidité des affectations, des commandes, des demandes?

R. Je crois que la performance en temps opportun - ce qui est l'un des indicateurs importants de ma capacité à travailler, il est une sorte de triomphe de l'organisation. Cependant, quelque chose que je ne peux pas effectuer toujours à l'heure.

B. Mise en œuvre opportune - cet animal qui peut mordre exactement au moment où le travail est fait. Il est préférable de serrer légèrement le travail.

Q. Je préfère parler moins sur la rapidité et effectuer des tâches et des affectations à temps.

G. effectuer rapidement une tâche ou d'une mission - c'est la bonne chance d'obtenir un nouveau. Diligence toujours particulière pénalisé.

13. Supposons que vous avez promis de faire quelque chose ou faire quelque chose pour aider quelqu'un d'autre. Mais les circonstances ont changé d'une manière telle que remplir la promesse assez difficile. Comment allez-vous agir?

A. Informer la personne sur le changement dans les circonstances et l'impossibilité de remplir la promesse.

B. Je vais essayer de dire à la personne que les circonstances ont changé et la promesse difficile. Dans le même temps, je dis que nous ne devrions pas perdre espoir dans la promesse.

B. Je vais essayer de remplir la promesse. Si la performance - bien, sinon la performance - est également pas un problème, puisque je rarement ne retiens leurs promesses.

G. Rien que je ne vais pas dire à une personne. Accomplir la promesse, advienne que pourra.

La clé pour le test

évaluation

Vous avez marqué 72 à 78 points. Êtes-vous une personne organisée. La seule chose qui peut vous conseiller: ne vous arrêtez pas à ce niveau, continuer à développer l'auto-organisation. Supposons que vous ne vous sentez pas que vous avez atteint une limite. L'organisation, contrairement à la nature est la plus efficace pour la personne qui trouve ses ressources inépuisables.

Vous avez marqué 63 à 71 points. Pensez-vous que l'organisation fasse partie intégrante de l'œuvre. Il vous donne un avantage certain sur les personnes qui demandent l'organisation «under the gun» dans le cas d'une situation d'urgence. Mais vous devriez jeter un coup d'oeil de plus près à l'auto-organisation, pour l'améliorer.

Vous avez obtenu moins de 63 points. Votre style de vie, votre environnement vous apprendra à être dans quelque chose organisée. Orderliness se manifeste dans vos actions, puis il disparaît. Il est un signe de l'absence d'un système clair d'auto-organisation. Il y a des lois objectives et les principes d'organisation. Essayez d'analyser leurs actions, passer du temps de travail technique. Vous verrez ce que aucun suspect à ce moment. Pour devenir une personne organisée, vous devez obtenir sur vous-même, vous devez avoir la volonté et la persévérance.