projets spéciaux Upravlіnnya (résumé lektsіy de NUDPSU)

3.2. Sutnіst que tipis organіzatsіynih strukutr upravlіnnya

"Structure upravlіnnya organіzatsієyu" abo "structure organіzatsіyna upravlіnnya" (ASU) - odne s klyuchovih comprendre la gestion, la tsіlyami de tіsno zv'yazane, funktsіyami, processus upravlіnnya, robots menedzherіv i rozpodіlom mіzh povnovazhen eux. Dans le cadre de la structuration tsієї protіkaє tous les processus upravlіnsky (ruh potokіv Informácie i upravlіnskih rіshen d'acceptation), dans Money ne prend le destin gestionnaire vsіh rіvnіv, kategorіy i profesіynoї spetsіalіzatsії. Zvіdsi que uwagi, scho kerіvniki organіzatsіy pridіlyayut principes i méthodes pobudovi structures upravlіnnya, Vibor їh tipіv i vidіv, vivchennyu tendentsіy zmіni e otsіnkam vіdpovіdnostі tâches organіzatsіy.

structures Pid upravlіnnya rozumієtsya uporyadkovana sukupnіst vzaєmozalezhnih elementіv scho zabezpechuyut funktsіonuvannya i rozvitok organіzatsії yak єdinogo tsіlogo. ASU viznachaєtsya takozh forme de yak podіlu i kooperatsії upravlіnskoї dіyalnostі, dans le cadre yakoї zdіysnyuєtsya traite upravlіnnya sur funktsіyah vіdpovіdnih, spryamovany sur les tâches de rіshennya attribué i dosyagnennya namіchenih tsіley. structure pozitsіy W Tsikh upravlіnnya predstavlyaєtsya en viglyadі droits funktsіonalnih optimale rozpodіlu de vіdpovіdalnostі i, i commander des formulaires vzaєmodії autorités mіzh upravlіnnya i pratsyuyuchimi dans ces personnes.

Klyuchovimi structures ponyattyami upravlіnnya Je Elements, zv'yazki (vіdnosini) rіvnі i povnovazhennya. Certains des éléments OSU mise en forme peut Buti yak okremі pratsіvniki (kerіvniki, fahіvtsі, sluzhbovtsі), donc j'abo le service aparata organi upravlіnnya scho vikonuyut viznachenі funktsіonalnі obov'yazki. Je deux napryamki spetsіalіzatsії elementіv ASU:

a) au zalezhnostі de l'entrepôt structurel pіdrozdіlіv organіzatsії viokremlyuyutsya Lanka structuration upravlіnnya gestion de virobnitstva marketing zdіysnyuyut scho, toscho progressive Naukova-tehnіchny;

b) le funktsіy caractère vihodyachi de de, vikonuvanih dans protsesі upravlіnnya, formuyutsya organismes scho zaymayutsya planuvannyam, organіzatsієyu que le contrôle virobnitstva.

Dans strukturі upravlіnnya organіzatsієyu rozrіznyayutsya lіnіynі i funktsіonalnі zv'yazki. Lіnіynі zv'yazki - route de tse vіdnosini d'acceptation i realіzatsії upravlіnskih rіshen i Ruhu Informácie mіzh donc le titre de lіnіynimi kerіvnikami, tobto personnages, scho tsіlkom vіdpovіdayut pour dіyalnіst organіzatsії abo її pіdrozdіlіv structurelle. Funktsіonalnі zv'yazki spoluchayutsya s timey abo іnshimi funktsіyami gestion. Vіdpovіdno vikoristovuєtsya TAKE ponyattya, yak povnovazhennya: le personnel du siège du personnel de lіnіynogo i funktsіonalnі. Povnovazhennya lіnіynih kerіvnikіv nadayut droit virіshuvati OAO Tout pouvoir rozvitku dovіrenih їm organіzatsіy i pіdrozdіlіv et takozh vіddavati rozporyadzhennya, obov'yazkovі pour vikonannya іnshimi organіzatsії membres (pіdrozdіlіv). Povnovazhennya personnel du siège obmezhuyutsya planuvati droite, rekomenduvati, raditi abo dopomagati, ale pas membres de іnshim nakazuvati organіzatsії vikonuvati їhnі rozporyadzhennya. Yakscho à abo іnshomu pratsіvnikovі upravlіnskogo aparata nadaєtsya droit priymati rіshennya i Robit dії, SSMSC Zvichayno vikonuyutsya lіnіynimi gestionnaires vіn oderzhuє donc zvanі funktsіonalnі povnovazhennya.

Pour la structure de upravlіnnya pred'yavlyaєtsya bezlіch vimog, SSMSC vrahovuyutsya dans les principes formuvannya ASU, rozrobtsі yakih Bulo prisvyacheno Cheema robіt vіtchiznyanih avtorіv dans le perіod pré-réforme. Avant la carie printsipіv nalezhat:

1. Organіzatsіyna la structure upravlіnnya coupable nasampered vіdobrazhati tsіlі i zavdannya organіzatsії et Otzhe, Buti pіdporyadkovanoyu virobnitstvu que Yogo nécessaire.

2. Varto peredbachati de manière optimale podіl pratsі mіzh autorités upravlіnnya e okremimi pratsіvnikami robots de caractères CREATIVE zabezpechuє scho i navantazhennya plus normal, et takozh nalezhnu spetsіalіzatsіyu.

3. formuvannya structuration upravlіnnya slіd pov'yazuvati s viznachennyam povnovazhen i vіdpovіdalnostі peau pratsіvnika deuxième upravlіnnya du corps іz établissant un système de horizontal vertical i zv'yazkіv les mіzh.

4. Mіzh funktsіyami e obov'yazkami, s un côté, povnovazhennyami i i s vіdpovіdalnіstyu іnshogo, neobhіdno pіdtrimuvati vіdpovіdnіst, démoli yakoї conduire à un dysfonctionnement du système dans tsіlomu upravlіnnya.

5. Organіzatsіyna la structure upravlіnnya coupable adéquation Buti sotsіalno-culturelle organіzatsії de seredovischu (projet), a remporté іsttno vplivaє sur rіshennya schodo rіvnya tsentralіzatsії i detalіzatsії, rozpodіlu povnovazhen i vіdpovіdalnostі, étapes samostіynostі i masshtabіv contrôler kerіvnikіv i menedzherіv. Oznachaє Tse, scho sprobi structuration kopіyuvati upravlіnnya scho uspіshno funktsіonuyut dans іnshih sotsіalno esprits culturels, pas garantuyut résultat Bajanov.

La organіzatsіyami de structures Tipi. Dans suchasnіy vidіlyayutsya de gestion de teorії deux tipis upravlіnnya organіzatsіyami: bureaucratique i organіchny. Pong pobudovanі sur printsipovo rіznih pіdhodah i labeur RISS spetsifіchnі, scho dozvolyayut viyavlyati sphérique їhnogo ratsіonalnogo vikoristannya i PERSPECTIVE rozvitku loin.

Іstorichno Perche sformuvavsya de type bureaucratique. Vіdpovіdnu kontseptsіyu pіdhodu à pobudovi organіzatsіynih structures rozrobiv sur Max Weber torchis XX storіchchya nіmetsky. normative modèle ratsіonalnoї byurokratії de Vіn, yak cardinal rang zmіnyuvala іsnuyuchi à l'heure Sistemi komunіkatsії, zvіtnostі, payer pratsі, la structure robіt, vіdnosin sur virobnitstvі. Dans osnovі tsієї modelі - Présentation sur pіdpriєmstva yak à propos "organіzovanі organіzatsії", scho pred'yavlyayut tverdі vimogi yak aux gens, donc je les structures dans le cadre de yakih puent dіyut. Les DISPOSITIONS Klyuchovі de normativnoї modelі ratsіonalnoї byurokratії takі:

  1. chіtky podіl pratsі, vikoristannya sur kozhnіy posadі kvalіfіkovanih fahіvtsіv;
  2. hiérarchie upravlіnnya à yakіy nizhchestoyaschy rіven pіdkoryaєtsya i kontrolyuєtsya vischіm rіvnem;
  3. nayavnіst règles formelles i règles scho zabezpechuyut tâches svoїh odnorіdnіst vikonannya gestionnaires i obov'yazkіv;
  4. esprit formalnoї zneosoblenostі, harakternoї pour vikonannya ofіtsіynimi personnages svoїh obov'yazkіv;
  5. Naiman sur le robot vіdpovіdno à kvalіfіkatsіynih vimog à danogї planté, plutôt que otsіnkami sub'єktivnimi.

Golovnі ponyattya de type bureaucratique de la structure upravlіnnya - ratsіonalnіst, vіdpovіdalnіst i ієrarhіchnіst.

Byurokratichnі structuration upravlіnnya ont montré leur efektivnіst, en particulier dans la grande organіzatsіyah ont yakih neobhіdno zabezpechuvati zlagodzhenu chіtku grand peuple de robots pratsyuyut scho sur єdinu Meta. Tsі structuration dozvolyayut mobіlіzuvati lyudsku energіyu kooperuvati i Praca personnes au pliage realіzatsії proektіv ont Masov i krupnoserіynomu virobnitstvі. Cependant їm vlastivі nedolіki, en particulier dans l'esprit de Suchasnyj pomіtnі i ekonomіchnogo tâches rozvitku. Évidemment nasampered de type bureaucratique scho de la structure n'augmente pas spriyaє personnes potentsіalu, la peau s yakih vikoristovuє tіlki le Chastain svoїh zdіbnostey scho bezposeredno potrіbnі pour vikonuvanoї robots. Effacer takozh, puissance scho si i strategії tactiques rozvitku organіzatsії virіshuyutsya défavorisation sur vischomu rіvnі et OAO All INSHI rіvnі zaynyatі vinyatkovo vikonannyam rіshen, gubitsya zagalny upravlіnsky іntelekt (Yaky rozglyadaєtsya sogodnі yak facteur nayvazhlivіshy efektivnosti upravlіnnya).

Sche un vada des structures bureaucratiques du type - nemozhlivіst s їhnoyu Relief Process keruvati for Change, spryamovanih sur les robots de udoskonalennya. Funktsіonalna spetsіalіzatsіya elementіv structure conduit avant scho їhnіy rozvitok harakterizuєtsya nerіvnomіrnіstyu i rіznoyu shvidkіstyu. Dans rezultatі vinikayut protirіchchya mіzh okremimi Chastain Structure nepogodzhenіst dans dіyah їhnіh i іnteresah la progression de scho dans organіzatsії.

Autres zgadany - organіchny - structures de type upravlіnnya Got porіvnyano nedovgu іstorіyu i Winick yak antipode byurokratichnoї organіzatsії, modèle yakoї cessé bagato zadovolnyati des entreprises, SSMSC vіdchuli neobhіdnіst bіlsh gnuchkih i adaptovanih structures. Les représentations de Novi pіdhіd environ efektivnіst organіzatsії yak de "organіzovanu" i pratsyuyuchu s chіtkіstyu Godin mehanіzmu; navproti, vvazhaєtsya, modèle tsya scho dozvolyaє provoditi radikalnі zmіni scho zabezpechuyut pristosovnіst organіzatsії à ob'єktivnih vimog realnoї dіysnostі. Doslіdniki tsієї problemi pіdkreslyuyut scho postupovo vimalovuєtsya Type Inshyj organіzatsії Have yakіy іmprovіzatsіya tsіnuєtsya Vische, planuvannya nіzh; yak keruєtsya mozhlivostyami nabagato bіlshe, obmezhennyami nіzh, volіє znahoditi novі dії place chіplyatisya pour starі; yak bіlshe tsіnuє diskusії, nіzh zaspokoєnіst, i zaohochuє sumnіvi i protirіchchya place vіru.

Type Rozglyanuty de la structure pripuskaє іstotnі zmіni vіdnosin useredinі organіzatsії - vіdpadaє neobhіdnіst dans funktsіonalnomu podіlі pratsі, pіdvischuєtsya vіdpovіdalnіst peau pratsyuyuchogo par uspіh générale.

perehіd ELS à organіchnogo type de structure upravlіnnya vimagaє seryoznoї pіdgotovchoї robots. Nasampered kompanії vzhivayut zahodіv à rozshirennya uchastі pratsyuyuchih dans les problèmes de rіshennі organіzatsії (Shlyakhov navchannya, pіdvischennya rіvnya informovanosti, zatsіkavlenostі toscho) lіkvіduyut funktsіonalnu vіdokremlenіst, rozvivayut іnformatsіynі tehnologії radicalement pereglyadayut caractère vzaєmin s іnshimi kompanіyami (vstupayuchi leur s dans l'Union abo utvoryuyut vіrtualnі kompanії, de realіzuyutsya partnerskі vіdnosini).

Neobhіdno scho vіdznachiti Type organіchny de la structure upravlіnnya znahoditsya privation dans pochatkovіy fazі Svoge rozvitku, i dans vidі Yogo vikoristovuyut nebagato organіzatsіy "pure". Elements Ale de Tsogo pіdhodu à la structure de upravlіnnya remporté dosit shirokiyrozvitok, en particulier dans le calme kompanіyah scho pragnut pristosuvatisya à dinamіchno mіnlivogo seredovischa i postіyno realіzovuyut rіznі projets.