Ekonomіka pіdpriєmstva - Makarovska ETC.

3.5. Regulyuvannya, prognozuvannya que planuvannya dіyalnostі pіdpriєmstva

Meta Principe souverain Economique regulyuvannya.

Par exemple, i Metodi souverain regulyuvannya économie.

Notions de base de Metodologіchnі planuvannya. Klasifіkatsіya metodіv planuvannya.

Strategіya s pіdpriєmstva.

Planuvannya tactfully.

planuvannya opérationnel.

BIZNES-planuvannya.

Que yak puissance vikonuє funktsіyu regulyuvannya Economie, tobto vtruchaєtsya dans les processus formuvannya strategії i tactiques rozvitku yak populaire Gospodarstwa zagalom donc je okremih des entreprises. Meta souverain regulyuvannya Economie - dosyagti nayefektivnіshogo ekonomіchnogo, sotsіalnogo, Naukova st rozvitku culturelle Kraina. Tacke regulyuvannya Mauger yack zdіysnyuvatis ekonomіchnimi donc j'admіnіstrativnimi méthodes. Puissance zavzhdi coupables règles dotrimuvatisya Pevnyi: alors vplivati ​​sur pіdpriєmnitsku dіyalnіst que ekonomіku Kraina, les habitants non Basics rinkovі zruynuvati de gospodaryuvannya je fais pas dopustiti krizovoe yavisch.

regulyuvannya souveraine de Osnovnі:

  1. mіnіmalne vtruchannya Régnant organіv dans les processus ekonomіchnі;
  2. vpliv vladnih structures rozvitok protsesіv sotsіalno-ekonomіchnih pour les pouvoirs de secours de ekonomіchnih regulyatorіv i normativіv.

Osnovnі de Pays:

  1. zabezpechennya spriyatlivoї pravovoї suspіlnoї bazi est l'atmosphère (la base juridique regulyuvannya stanovlyat zakonodavchі que normativnі acti scho viznachayut pour formuvannya i funktsіonuvannya elementіv rinkovoї économie);
  2. viznachennya globalnoї strategії rozvitku Kraina (par exemple strategіchnі rozvitku économie povinnі viznachatis dans protsesі macro ekonomіchnogo planuvannya, yak Yea centrale Lanka de regulyuvannya souverain);
  3. uzgodzhennya i stimulyuvannya prіoritetnih napryamіv іnnovatsіynih protsesіv que іnvestitsіynoї dіyalnostі (ekonomіchny rozvitok kozhnoї Kraina Je entraîner її NAUKOVO-tehnіchnogo Progreso);
  4. resursіv pererozpodіl, stabіlіzatsіya économie sotsіalny cette population Zahist (s metoyu spriyannya zbalansovanomu i stabіlnomu rozvitku Gospodarstwa national zhittєzabezpechennyu vsіh verstv suspіlstva i Yogo dіyalnostі zones normales: rozmіr mіnіmalny zarobіtnoї payer, pensії, dopomoga bagatodіtnim sіm'yam, toscho nepratsyuyuchim);
  5. regulyuvannya protsesіv réceptionnistes i vіdtvorennya navkolishnogo seredovischa naturelle (garantuvannya ekologіchnoї BEZPEKA, réceptionnistes que efektivnosti vikoristannya dovkіllya sur les formes de rіznomanіttya de osnovі vlasnostі koristuvannya ressources naturelles minutes de l'homme; stvorennya esprits à seredovischem navkolishnіm Helsinki Human spіlkuvannya; rozrobka zahodіv pour oschadlivogo vikoristannya i vіdtvorennya resursіv naturel).

Avant vazhelіv pouvoirs scho vikoristovuyutsya ekonomіchnih pour l'économie de regulyuvannya, podatki nalezhat, pererozpodіl dohodіv i resursіv, tsіnoutvorennya, Derzhavna pіdpriєmnitska dіyalnіst, crédit fіnansovі mehanіzmi toscho.

Fіskalna polіtika pouvoirs - Tse upravlіnnya Régnant budget qui opodatkuvannyam s metoyu pozhvavlennya que stabіlіzatsії économie. Régnant budgétaire - tse zatverdzheny zakonodavchomu dans la liste des commandes (balance) dohodіv i vidatkіv pouvoirs, yack généralement pour un an. Sukupnіst viznachenih dans byudzhetі dohodіv vіdpovіdnimi tsіlovimi chi spetsіalnimi fonds de temps (pensіynim, zaynyatostі, lіkvіdatsії naslіdkіv Chornobilskoї toscho catastrophique) stanovlyat konsolіdovanі fіnansovі ressources SSMSC labeur Buti en puissances rozporyadzhennі pour vitrachannya sur le besoin rіznі: fіnansuvannya Gospodarstwa national, vklyuchayuchi rozvitok prіoritetnih Galuzo i structurelle perebudovu Economie, Naukova i sotsіalno SET-culturel, de la défense, viennent sotsіalnogo population Zahist structures utrimannya de vladnih rіznih de rіvnіv, réserve stvorennya Kabіnetu Mіnіstrіv toscho Ukraine.

Derzhavna opodatkuvannya système coupable peredbachati pevnі pіlgi in pour opodatkuvannі des entreprises, SSMSC funktsіonuyut à des puissances Bajanov pour les sphères de l' économie, pour stimulyuvannya rozvitku petite bіznesu pour des entreprises, koshtіv de spryamovuyut de SSMSC chiffres Chastain sur rekonstruktsіyu, tehnіchne pereozbroєnnya que rozshirennya dіyuchogo virobnitstva. puissances polіtika Podatkovih blâment stimulyuvati pіdpriєmnitsku dіyalnіst à zbіlshennya obsyagіv infrastructure clé produktsії abo nadannya poslug.

Principales іnstrumentom zdіysnennya regulyuyuchoї funktsії pouvoirs dans le système de podatkovih Je ekonomіchnіy de tobto sukupnіst styaguyutsya podatkіv scho dans derzhavі, metodіv їh rozrahunku i styagnennya et takozh sukupnіst organіv Régnant, SSMSC realіzuyut qiu funktsіyu. Osnovnі Vidi podatkіv, zborіv i platezhіv zaprovadzhenі scho dans Ukraїnі zgіdno іz loi de l'Ukraine "A propos du système de opodatkuvannya", imposée dans le tableau. 5.

Tableau 5

Zagalnoderzhavnі i podatki Zborov

Mіstsevі i podatki Zborov

1.

Podatok sur Dodanim vartіst.

1. ADs s podatok.

2.

zbіr d'accise.

2. podatok Communal.

3.

Podatok sur Prybutok des entreprises.

3. Gotelny zbіr.

4.

Podatok sur fіzichnih revenu osіb.

4. Zbіr pour priparkuvannya

5.

Mito.

véhicules.

6.

Régnant Mito.

5. Rinkovy zbіr.

7.

Podatok neruhome sur Main.

6. Zbіr pour vidachu ordre

8.

Taxe pour la terre.

appartement.

9.

platezhі Rentnі.

7. Resort zbіr.

10.

vlasnikіv l'zasobіv agricole de Podatok

8. Zbіr pour vidachu autorisés

que les machines іnshih de samohіdnih i mehanіzmіv.

sur rozmіschennya ob'єktіv

11.

Podatok sur Promisel.

torgіvlі une poslug zone.

12.

Zbіr pour les robots geologorozvіduvalnі Réalisé

Les chiens de vlasnikіv 9. Zbіr de toscho

pour le budget souverain rakhunok.

13.

Zbіr pour spetsіalne vikoristannya naturel

resursіv.

14.

Zbіr pour zabrudnennya navkolishnogo seredovischa.

15.

Zbіr sur obov'yazkove sotsіalne strahuvannya.

16.

Zbіr sur obov'yazkove pensіyne Régnant

strahuvannya.

17.

Zbіr іnnovatsіynogo au Fonds souverain.

18.

Les frais pour le brevet de commerce sur deyakі Vidi

pіdpriєmnitskoї dіyalnostі.

19.

podatok sіlskogospodarsky Fіksovany.

20.

Zbіr rozvitok sur la viticulture, sadіvnitstva

i hmelyarstva.

21.

timbre zbіr

Fіnansovo polіtika DE CRÉDIT - tse tsіlespryamovane Reigning upravlіnnya bankіvskimi vіdsotkami, penny masoyu que les prêts. Sutnіst tsієї polіtiki polyagaє en fait, la puissance scho vplivaє sur penny masu i protsentnі taux, et la puanteur de leur Cherga, vplivayut sur spozhivchy que іnvestitsіyny Popit. rôle HEAD dans le crédit-realіzatsії groshovoї polіtiki vikonuє Natsіonalny banque Yaky svoїmi dіyami regulyuє (rozshiryuє abo zvuzhuє) mozhlivostі vidachі kreditіv komertsіynim banques. Les vplivati ​​Power Mauger sur rozvitok ekonomіchny i ​​іnflyatsіyu la vente de secours svoїh tsіnnih paperіv. Lorsque kupіvlі tsіnnih paperіv dans їh vlasnikіv z'yavlyayutsya Costa, SSMSC stimulyuyut ekonomіchny rozvitok. W metoyu uniknennya іnflyatsії Puissance prodaє svoї tsіnnі Papero, zmenshuyuchi par Tim Penny masu dans oborotі.

système de fіnansova de crédit derzhavі Got zabezpechuvati upravlіnnya penny obіgom ce prêt. Régnant crédit - Formulaire de tse de crédit zgіdno s yakoyu pozichalnikom abo prêteur Je pouvoir chi mіstsevі Vladi organique, et le crédit nabiraє viglyadu tsіnnih paperіv realіzuyutsya scho fіnansovo CREDIT installer. Vikoristovuyut Taqiy crédit pour pokrittya chastki Reigning vidatkіv i regulyuvannya ekonomіchnih protsesіv dans vipadku, le budget Yakscho régnant Je defіtsitnim. Bankіvsky crédit Je Formulaire de nadannya penny koshtіv timchasove koristuvannya Yurydychna i fіzichnim dames dans ce derzhavі. Komertsіyny nadayut de crédit tovarnіy formі dans viglyadі vіdstrochki prodanі payer pour les marchandises. Taqiy facture oformlyuєtsya de crédit.

Naukova-tehnіchna polіtika - tse système tsіlespryamovanih zahodіv scho zabezpechuyut Complex rozvitok sciences e tehnіki, vprovadzhennya їh rezultatіv à l'économie Direction. Lorsque tsomu peredbachaєtsya vibіr prіoritetіv science dans rozvitku e tehnіki nasampered s metoyu zapobіgannya vіdstavannyu od provіdnih kraїn svitu et takozh par obmezhenіst dans resursіv derzhavі. Pour zdіysnennya єdinoї NAUKOVO-tehnіchnoї polіtiki Puissance blâme zastosovuvati pevnі pershochergovі Sunset: dostatnє fіnansuvannya sphérique osvіti i akademіchnoї la science; zdіysnennya progresivnoї amortizatsіynoї que іnvestitsіynoї polіtiki; vdoskonalennya système de paiement pratsі Naukova pratsіvnikіv; vidanger stvorennya zatsіkavlenostі dans vprovadzhennі іnnovatsіy; spriyannya aktivnіy uchastі dans mіzhnarodnomu NAUKOVO-tehnіchnomu spіvrobіtnitstvі toscho.

Amortizatsіyna polіtika entrepôts je NAUKOVO-tehnіchnoї puissances polіtiki. Zatverdzhuyuchi amortizatsії normalisée, afin її narahuvannya que vikoristannya, Puissance regulyuє Tempi e caractère faire des mises à jour dans le fondіv principal. Pіdpriєmstva povinnі svoєchasno pereotsіnyuvati osnovnі fonds. Lorsque tsomu normalisée amortizatsії labeur Buti diferentsіyovanі jachère funktsіonalnogo od priznachennya principalement fondіv s urahuvannyam termіnu їh znoshennya fіzichnogo minutes morales, zdіysnyuvati tsіlove vikoristannya amortizatsіynih vіdrahuvan. Pіdpriєmstva de la mère mozhlivіst zastosovuvati priskorenu amortizatsіyu. Zdіysnyuyuchi Taku amortizatsіynu polіtiku, Puissance spriyatime nakopichennyu pіdpriєmstvami dostatnіh koshtіv dans viglyadі amortizatsіynih vіdrahuvan sur un d rozshirene vіdtvorennya principalement fondіv.

Le vplivu de Іnvestitsіyna polіtika puissances Je Vahom sur pіdpriєmnitsku dіyalnіst sub'єktіv gospodaryuvannya. Pour її Relief Puissance Got zmogu vplivati ​​sur le rythme zbіlshennya obsyagіv virobnitstva, priskorennya NTP, zmіnu structuration suspіlnogo virobnitstva que rozv'yazannya bagatoh sotsіalnih problèmes. Ninі dans Ukraїnі de la іnvestitsіy, en particulier dans les projets de dovgotermіnovі neznachnі porіvnyano s іnshimi kraїnami s priblizno odnakovim rіvnem Economie. Pays Got zmogu vplivati ​​sur іnvestitsіynu aktivnіst par rіznomanіtnі vazhelі fіnansovo-kreditnoї que podatkovoї scho polіtiki Duzhe vіdpovіdalno, Aje od de yak sama іnvestitsіynu polіtiku zdіysnyuє dépôts électriques її l'économie future.

Tsіnoutvorennya. Vikoristovuyuchi tsіnovu polіtiku Puissance vplivaє sur Popit i propozitsіyu, le revenu pererozpodіl th resursіv, zabezpechennya mіnіmalnogo prozhitkovogo rіvnya et takozh sur antimonopole-ni, antiіnflyatsіynі processus en Bajanov pour spryamuvannі neї. Vіdomo, les esprits scho dans tsіni rinkovih sur bіlshіst tovarіv que poslug Je vіlnimi, ale z les deyakі puissances regulyuyutsya. Dans tsomu vbachaєtsya manifesté sotsіalnogo population Zahist par vstanovlennya mіnіmalnogo prozhitkovogo rіvnya, mіnіmalnogo rozmіru zarobіtnoї salaire, fіksovanih tsіn toscho.

Régnant pіdpriєmnitstvo - pouvoirs tse vtruchannya directs dans les processus virobnichy. Surtout Tsogo potrebuyut nizkorentabelnі l'économie de la Direction générale, SSMSC traditsіyno pas stanovlyat іnteres pour іnvestora privée contre їh rozvitok viznachaє zagalnі vіdtvorennya esprits. Nasampered tse de іnfrastrukturi de la Direction générale - le transport, la réception téléphonique, Énergétique. Puissance yak samostіyny sub'єkt gospodaryuvannya zdіysnyuє structurelle perebudovu virobnitstva, usuvaє galuzevі th teritorіalnі disproportsії, stimulyuє NAUKOVO-tehnіchny progressive, pіdvischuє efektivnіst gospodaryuvannya.

Prognozuvannya, planuvannya que regulyuvannya - osnovnі іnstrumenti upravlіnnya ekonomіkoyu Kraina. prognozuvannya prospective que planuvannya daє zmogu virobiti ekonomіchnu pouvoirs strategіyu sur nayblizhchі 10-20 rokіv et potіm, detalіzuvavshi їh i sklavshi taktichnі e potochnі plans, regulyuvati dіyalnіst gospodaryuyuchih sub'єktіv, Yakscho zaplanovanі ekonomіchnі pokazniki pas dosyagayutsya.

Planuvannya - tse traite viznachennya tsіley, SSMSC peredbachaє dosyagti pіdpriєmstvo pour Pevnyi perіod et takozh sposobіv dosyagnennya Tsikh tsіley. Planuvannya ob'єdnuє strukturnі pіdrozdіli pіdpriєmstva spіlnoyu metoyu, spriyaє odnospryamovanostі th skoordinovanostі protsesіv scho umozhlivlyuє nayefektivnіshe vikoristannya nayavnih resursіv i svoєchasne rozv'yazannya rіznomanіtnih zavdan upravlіnnya. Tri іz zagalnimi principes upravlіnnya dans planuvannі іsnuyut takozh spetsifіchnі principes et le même: tsіlova spryamovanіst, sistemnіst, zbalansovanіst, optimalnіst vikoristannya resursіv, adekvatnіst ob'єkta i planuvannya sujet.

Nayvazhlivіshim principe planuvannya Je chіtky vibіr i obgruntuvannya tsіley, kіntsevoї méthylène, rezultatіv dіyalnostі pіdpriєmstva. Viokremlyuyut p'yat principalement tsіley dіyalnostі pіdpriєmstva:

  1. Gospodarsko-ekonomіchnu - zumovlena vimogami zabezpechennya visokoї efektivnostі virobnichoї système infrastructure clé suspіlno neobhіdnoї konkretnoї produktsії;
  2. virobnicho-tehnologіchnu - vіdobrazhuє base priznachennya pіdpriєmstva fondamentale - infrastructure clé pevnoї produktsії nalezhnoї de la qualité;
  3. NAUKOVO-tehnіchnu - postіyne priskorennya NTP, scho materіalіzuєtsya dans postіynomu polіpshennі de qualité produktsії que onovlennі tehnіchnoї bazi virobnitstva;
  4. sotsіalnu - yaknaypovnіshe zadovolennya materіalnih i spiritualité Potreb pratsіvnikіv pіdpriєmstva;
  5. ekologіchnu - zabezpechennya vimogi vіdtvoryuvanostі resursіv que vigotovlennya ekologіchno bezpechnoї produktsії.

Klasifіkatsіyu de la planuvannya imposée dans le tableau. 6.


Méthode de ressources planuvannya zastosovuyut sous le pіdpriєmstva de monopole abo pour slabkoї de l'esprit. Borotba Pochatkova moment, le planuvannya W posilennyam stayut nécessitent une analyse de marché i Popit sur produktsіyu (Hôtel). Dans tsomu razі zastosovuyut tsіlovy planuvannya méthode.

Jachère pіdpriєmstva pozitsії od sur l'analyse du marché zastosovuyut rіznі fon- viznachennya kіntsevogo i promіzhnih valeur du pokaznikіv prévu. vpevnene les rozvivatimetsya scho de Yakscho dans maybutnomu Zi zberezhennyam tendentsіy, SSMSC sklalisya ninі puis vono zastosovuvatime méthode ekstrapolyatsіyny viznachennya pokaznikіv prévu. Pour Meta méthode іnterpolyatsіynim pіdpriєmstvo pour dosyagnennya її dans maybutnomu i namagaєtsya viznachiti Way to neї, viznachayuchi postupovo promіzhnі planovі pokazniki.

Pour la phase de viznachennya obgruntovanostі pokaznikіv vazhlivo viokremiti planuvannya façon méthodique pour la zavdan de rozrahunku prévu. méthode Doslіdno-aléatoire vstanovlennya prévu pokaznikіv peredbachaє vikoristannya factualité aléatoire danih pour poperednі Rocky i їh userednennya. Obgruntovanіshim Je méthode factorielle planuvannya, zgіdno s Yakima planovі danі viznachayut sur osnovі rozrahunkіv vplivu nayvazhlivіshih chinnikіv, scho Tsikh zumovlyuyut zmіnu pokaznikіv. Pour pіdpriєmstva tse nasampered planuvannya efektivnostі virobnitstva (viznachennya tempіv pіdvischennya produktivnostі pratsі, znizhennya sobіvartostі produktsії toscho). Naytochnіshim Je méthode normative planuvannya. Vіn polyagaє en fait scho planovі pokazniki rozrahovuyut sur les normes progressives osnovі vikoristannya resursіv. Pour Tsogo sur pіdpriєmstvі stvoryuyut vіdpovіdnu cadre réglementaire.

ressources neobhіdnimi Uzgodzhenіst Potreb de їh à zadovolennya naykrasche zabezpechuєtsya pour la méthode de la balance de secours. Tablitsі-équilibre skladayut donc scho dans odnіy chastinі pokazuyut usі par exemple vitrachannya resursіv zgіdno s nayavnimi exigent, et au drugіy - dzherela nadhodzhennya Tsikh resursіv. Tsі Chastain équilibre povinnі zbіgatisya. Sur le rozroblyayut équilibre pour vsіh vidіv resursіv: materіalnih, travail, fіnansovih. Méthode matricielle planuvannya Je méthode du bilan rozvitkom i polyagaє dans des modèles pobudovі vzaєmozv'yazkіv okremih virobnichih pіdrozdіlіv i pokaznikіv.

Pour les esprits Suchasnyj pіdpriєmstva namagayutsya rozroblyati pas un mais kіlka varіantіv planіv. For Relief ekonomіko Mat-particules modelyuvannya nayvazhlivіshі pokazniki régime neobhіdno op timіzuvati.

méthode manuelle de Zamіst planuvannya іz zastosuvannyam nayprostіshih obchislyuvalnih zasobіv dedalі chastіshe zastosovuyut suchasnі méthodes - mehanіzovanі que avtomatizovanі s vikoristannyam nastіlnih kalkulyatorіv i Suchasnyj AMR.

Formulaire déposé les dépôts de pokaznikіv prévu od traditsіynih vimog zvіtnostі sur spécifique pіdpriєmstvі e Yogo vіdobrazhuє spetsifіku que zagalnu culture planovoї dіyalnostі.

Tabulaire déposé le yak de pokaznikіv prévu Je en perspective, donc je dans le planuvannі d'écoulement. Lіnіyno-grafіchny sposіb Les images pokaznikіv chastіshe vikoristovuєtsya à obrobtsі aléatoire danih, porіvnyannі prévu i factualité danih dans ekonomіchnomu analіzu. Logіko-structurel (sіtova) forme, yack généralement Yea i korisnoyu naochnoyu à skladannі marshrutіv vantazhoperevezen, toscho Ruhu Transport.

Mіnlivіst rinkovogo seredovischa zooms neobhіdnіst zastosuvannya strategіchnogo pіdhodu jusqu'à ce que le gospodaryuvannya système sur pіdpriєmstvі. Strategіya - tse général est la loi de programa complexe raisonnablement, scho viznachaє prіoritetnі pour des problèmes de pіdpriєmstva Yogo mіsіyu, osnovnі tsіlі th rozpodіl resursіv pour dosyagnennya їh. Pour le document de planification de zmіstom strategіya Je, le résultat de strategіchnogo planuvannya.

Strategіchne planuvannya zdіysnyuєtsya poetapno. Avant la nalezhat principale takі Etap:

  1. Viznachennya mіsії pіdpriєmstva.
  2. Formuvannya s tsіley.
  3. Analіz zovnіshnogo seredovischa, otsіnka aktualnostі th realnostі mіsії que tsіley.
  4. Analіz potentsіalu pіdpriєmstva, perspectives Yogo rozvitku, otsіnka adekvatnostі potentsіalu mіsії i tsіlyam.
  5. Vibіr generalnoї strategії.
  6. Les alternatives Analіz de.
  7. Rozrobka funktsіonalnih i substrategіy ressource.
  8. Zaprovadzhennya, contrôle i otsіnka rezultatіv.

Strategіchne planuvannya zabezpechuє base pour vsіh upravlіnskih rіshen. Avant Yogo Composants Connection entrant tsіlі Prix non spécifié pour celui de l'acceptation rіshen et takozh osnovnі Etap planuvannya.

Необхідними умовами правильного вибору цілей та стратегії підприємства є аналіз зовнішнього середовища з метою визначення можливих загроз і аналіз внутрішнього середовища підприємства з метою з'ясування його слабких та сильних сторін. Цілі й загальну стратегію підприємства необхідно об'єднати з іншими організаційними функціями для їх реалізації. Механізмом такого зв'язку є розробка середньо-, короткотермінових та оперативних планів.

Складання середньота короткотермінових планів належить до тактичного планування діяльності підприємства. Тактичне планування відрізняється від розробки й практичного здійснення стратегічного плану за сферою впливу, часом дії наслідків, ступенем диференціації показників. Середньотермінові плани розробляються на кілька років (п'ять-сім) для конкретизації завдань довготермінового стратегічного плану. Період, що становить один рік, є найприйнят-нішим для розробки тактичних короткотермінових планів (їх ще називають поточними). Середньоі короткотермінові плани взаємопов'язані, складаються за єдиною методологією й мають однакову структуру. Тактичні плани складаються з таких розділів:

  1. маркетингова діяльність — плани маркетингу для основних виробів і загальний план для всієї продукції підприємства;
  2. виробнича діяльність — випуск продукції в натурі й за вартістю, обгрунтування виробничої програми підприємства;
  3. науково-дослідні, конструкторсько-технологічні та експериментальні роботи — освоєння нових технологій і виробів;
  4. праця, кадри, соціальний розвиток колективу — персонал, фонд заробітної плати, продуктивність праці, умови праці та побуту;
  5. капітальні вкладення та капітальне будівництво — інвестиції, будівельно-монтажні роботи, введення в дію нових основних фондів;
  6. матеріально-технічне забезпечення — потреба в матеріальних ресурсах і джерела її задоволення;
  7. організація виробництва, праці та управління — удосконалення форм і методів організації, структурна перебудова;
  8. природоохоронна діяльність — заходи охорони й раціонального використання природних ресурсів;
  9. зовнішньоекономічна діяльність — показники зовнішньоекономічної діяльності, результати експортно-імпортних операцій;
  10. витрати, прибуток, рентабельність — собівартість виробів і сукупного обсягу випущеної продукції, прибуток, рентабельність;
  11. фінансова діяльність — баланс доходів і витрат, відносини з бюджетом та кредитні.

Оперативне планування — це завершальна ланка в системі планування діяльності підприємства, а також засіб виконання всіх попередніх планів. У процесі оперативного планування здійснюють детальну розробку планів підприємства і його підрозділів на короткі проміжки часу (місяць, декаду, добу і зміну). Розробка планів поєднується з питаннями організації їх виконання. Оперативне планування поєднує два напрями роботи: календарне планування і диспетчеризацію (оперативний облік, контроль і регулювання виконання плану).

Групування планів на довго-, середньота короткотермінові певною мірою умовне. Вони різняться лише терміном одержання кінцевого результату. Поряд з цим кожний вид планування має характерні відмінності. Розглядувані плани різняться за такими позиціями:

  1. точністю встановлення інтервалу планування;
  2. ступенем інтеграції і диференціації, а також кількістю показників планування;
  3. ступенем точності розрахунків витрат і результатів виробництва;
  4. порядком розподілу обов'язків між виконавцями плану.

Процес планування безперервний. Цілі та завдання встановлюють до початку реалізації плану, а потім лише коригують їх, уточнюють і розроблюють оперативні плани.

Приклади трансформування показників планування в різнотермі-нових планах наведені в табл. 7.


Бізнес-план підприємства — це письмовий документ, де викладено суть, напрями і способи реалізації підприємницької ідеї, охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним. Цей план є підставою для подальшої підприємницької діяльності, необхідною передумовою залучення інвестицій, інноваційно-інвестиційних проектів тощо. При цьому бізнес-план виконує дві функції: зовнішню (ознайомлення зацікавлених людей з ефективністю реалізації тієї чи іншої підприємницької ідеї) і внутрішню (відпрацювання системи управління реалізацією підприємницького проекту) функції. До типових розділів бізнес-плану належать такі:

  • резюме — короткий огляд бізнес-плану, його ключових аспектів, повідомлення про наміри;
  • галузь, підприємство та його продукція — поточна ситуація і тенденції розвитку галузі; опис продукції; стратегія підприємства; права власності;
  • дослідження ринку — характеристика ринку продукту; цільовий ринок бізнесу; місцезнаходження підприємства; оцінка впливу зовнішніх чинників;
  • маркетинг-план — стратегія маркетингу; очікувані обсяги продажу продукції;
  • виробничий план — основні виробничі операції; машини і устаткування; приміщення; сировина, матеріали та комплектуючі;
  • організаційний план — форма організації бізнесу; потреба в персоналі; власники і менеджери бізнесу; організація управління; кадрова політика;
  • оцінка ризиків — типи можливих ризиків; способи реагування на загрози для бізнесу;
  • фінансовий план — прибуток і збитки; план руху готівки; плановий фінансовий баланс; фінансові коефіцієнти.