Encyclopédie juridique. Lettre Y

GESTION DU PERSONNEL

l'ensemble des mesures pour la création et le développement des ressources humaines de l'entreprise.

Dans les grandes entreprises responsables de la WP est habituellement la responsabilité des professionnels des ressources humaines, dont les activités sont coordonnées par le vice-président, Ressources humaines.

par William P. Les activités comprennent les éléments suivants:

1) la planification a besoin de la population active, à savoir, Le personnel de planification d'entreprise complète, qui se déroule en trois étapes. Tout d'abord, il est nécessaire de déterminer la disponibilité de la main-d'œuvre. Pour résoudre ce directeur des ressources humaines d'émission doit déterminer combien de personnes sont employées effectuer une certaine opération, et ce que vous devez faire des demandes à la qualité du travail dans l'exécution de ces opérations. Deuxièmement, déterminer le nombre d'employés pour atteindre les objectifs d'affaires spécifiques. Après avoir déterminé les besoins de la main-d'œuvre de l'entreprise, directeur RH devrait élaborer un programme pour répondre à ces besoins;

2) le recrutement. Premièrement, l'entreprise doit créer la réserve nécessaire de candidats pour tous les postes et spécialités. Par conséquent, les possibilités sont utilisés, les supports, à savoir la publicité dans les médias sur les postes vacants disponibles, indiquant les conditions requises pour ces postes ou professions. Les grandes entreprises se tournent généralement vers les agences d'emploi. Il est également souvent mode de recrutement utilisé par la promotion de ses employés. les gestionnaires des RH utilisent des tests et des entretiens, au cours de laquelle révèle les qualités professionnelles et humaines des candidats;

3) la détermination des salaires et avantages sociaux pour attirer et retenir les employés. Il existe deux formes de rémunération: le temps et la pièce. Outre les entreprises de salaires fournissent à leurs employés différents avantages sociaux;

4) l'adaptation des nouveaux employés, et la formation continue du personnel. La mise en œuvre de programmes d'adaptation et de formation professionnelle peut conduire à une augmentation de la productivité du travail à un faible coût pour le programme. Adaptation de l'employé doit passer une spéciale compétences de formation dans son nouveau poste. À l'avenir, les employés de l'entreprise sont formés au sein du programme de formation. Cette formation est nécessaire lorsqu'un employé est affecté à un nouveau poste ou une charge pour un nouvel emploi;

5) les travaux d'évaluation, y compris la mise au point de techniques appropriées et les amener aux travailleurs. Superviser le travail du personnel doit être effectuée pour plusieurs raisons:

a) à la suite de ce contrôle se produit Cathédrale d'information pour les chefs d'entreprise, sur la base desquels les décisions d'augmentation (diminution) des salaires et des promotions;

6) vous permet d'avoir une idée de la façon dont chaque employé pour analyser le travail qu'il avait fait, faire un plan, la correction des défauts dans le travail, ou pour noter les aspects positifs de l'employé;

c) le contrôle est une étape majeure dans le processus de planification des effectifs de mise en œuvre, car elle permet de comparer les attentes de l'employé par rapport à la promotion de ses capacités réelles et les capacités.