BIZNES Plan: tehnologіya rozrobki que obgruntuvannya - Pokropivny SF,

8. Rozdіl Otsіnka rizikіv

Navchalnі tsіlі

Lire Tsey Wee:

  • z'yasuєte sont ponyattya pіdpriєmnitskogo riziku que Vidi mozhlivih rizikіv,
  • zrozumієte, yak stupіn otsіniti riziku est le chemin à reaguvannya sur nebezpeki th zagrozi bіznesu,
  • dіznaєtes, yak obgruntuvati kontseptsіyu upravlіnnya rizikami,
  • z'yasuєte, SSMSC іsnuyut Méthode zmenshennya riziku dans pіdpriєmnitskіy dіyalnostі.

Klyuchovі termіni e ponyattya

Rizik

Rizik Pіdpriєmnitsky

Kontseptsіya s rizikami

Otsіnka riziku étape

Mіnіmіzatsіya naslіdkіv négativement rizikіv

Hedzhuvannya

Strahuvannya

Samostrahuvannya

Widi 8.1 mozhlivih rizikіv

Que yak dіyalnіst dans sferі bіznesu pov'yazana s rizikom. Situatsії, si Rizik vіdsutnіy Have pіdpriєmnitskіy dіyalnostі traplyayutsya yak vinyatok. Ob'єktivna nayavnіst riziku poyasnyuєtsya tim, scho OAO Toutes rinkovі sub'єkti gospodaryuvannya dіyut des esprits povnoї abo chastkovoї neviznachenostі, plus rassis zmіnnih bagatoh od, dіyu yakih souvent nemozhlivo peredbachiti, zokrema: tsіley neviznachenіst pour bagatovarіantnogo Vibor; netochnіst otsіnok tendentsіy rozvitku vnutrіshnogo th zovnіshnogo konkurentіv seredovischa chi dії; vіdsutnіst vicherpnoї Informácie au skladannі plan de BIZNES toscho.

Habitants zaruchitis pіdtrimkoyu іnvestorіv dans BIZNES-planі, neobhіdno pas tіlki la koshtіv Montrer la potentsіynі Vigoda dans Danian projet pіdpriєmnitsky Ale takozh vkazati sur trudnoschі scho eux BIZNES Mauger natrapiti i SSMSC zagrozhuvatimut Yogo іsnuvannyu. Axis Chomu dans BIZNES-planі neobhіdno dosit détail des problèmes de visvіtliti pov'yazanі s de rizikami, їh otsіnkoyu que mіnіmіzatsієyu vplivu dіyalnostі sur les résultats.

Rozdіl BIZNES-plan de culpabilité Dachi "rizikіv Otsіnka" vіdpovіd prinaymnі deux zapitannya: pour au-Perche, chi kerіvnitstvo fіrmi dostatno gliboko rozumіє e urahovuє Riziki, zv'yazanі s danim bіznesom; Alternativement, chi Mauger vono rozrobiti vіdpovіdny Loi sur le régime raisonnable pour les esprits neviznachenostі, konflіktnostі, povnoї de mariage Informácie.

Otzhe en BIZNES plan de danomu peredovsіm neobhіdno prodemonstruvati zdatnіst bіznesmena zazdalegіd peredbachati mozhlivі Vidi rizikіv, viznachati dzherela їh viniknennya mozhlivі qui viennent dans des mіnіmіzatsії їh vplivu négative.

Іsnuyut rіznі tlumachennya sutnostі riziku. Zumovleno Tse Note scho Rizik pritamanny usіm rinkovim sub'єktam, suprovodzhuє OAO Tous Etap їh dіyalnostі, les raisons Got viniknennya i viyavu formes. Rizik pov'yazany s mozhlivіstyu nastannya pevnoї nespriyatlivoї podії, yak zumovlyuє ymovіrnіst (zagrozu) vtrati pіdpriєmtsem (іnvestorom) svoїh resursіv chi dohodіv abo apparaît vitrat dodatkovih.

Dans bіznesі іsnuє Cheema de la obstavin, SSMSC mozhut prizvesti à іstotnih pertes. Dosvіd pіdpriєmnitstva zasvіdchuє scho vrahuvannya yakomoga bіlshoї kіlkostі ymovіrno nespriyatlivih pour danogo bіznesu podіy, rizikom daє zmogu vraiment upravlyati.

Perelіk mozhlivih vidіv rizikіv dosit grande: od stihіynogo fringant à pomilok de pіdpriєmtsya. Іsnuє valeurs Quantité rіznomanіtnih klasifіkatsіy vidіv rizikіv. Jachère od Pevnyi Trouver notre klasifіkuyut de Riziki pour les sphères pohodzhennya, causes viniknennya, vplivu échelle, mozhlivіstyu prognozuvannya, les normes acceptables vіdpovіdnіstyu, des étapes de toscho.

Pour pіdpriєmnitskoї dіyalnostі caractéristique viokremlennya Je tels vidіv rizikіv base: virobnichі, pov'yazanі s mozhlivіstyu nevikonannya fіrmoyu svoїh zobov'yazan pour les contrats; fіnansovі (kreditnі) pov'yazanі s mozhlivіstyu démoli fіrmoyu svoїh zobov'yazan avant іnvestorami; іnvestitsіynі, pov'yazanі s mozhlivim znetsіnennyam portefeuille іnvestitsіyno-fіnansovogo Yaky skladaєtsya іz Vlasnyi yack, donc je Zi zaluchenih tsіnnih paperіv; rinkovі, pov'yazanі s mozhlivim Oscillations des taux d'intérêt, des devises kursіv.
Lorsque tsomu mozhlivіst viniknennya esprit de la peau rizikіv rіzna - rіznі schodo zbitkіv sera i їh naslіdki. Tom dans BIZNES-planі neobhіdno vidіliti e rozglyanuti privation naybіlsh іmovіrnі pour danogo Riziki de bіznesu (tableau 8.1.). Naychastіshe dans BIZNES-planі rozglyadayutsya Riziki, SSMSC mozhut viniknuti yak naslіdki:

  • nespriyatlivih tendentsіy dans zovnіshnomu seredovischі la Direction de yakoї nalezhit Danien BIZNES;
  • reaktsії konkurentіv (napríklad, mozhlive znizhennya tsіn sur analogіchnі Vidi produktsії poslug chi);
  • sezonnoї tsiklіchnostі obsyagіv vente;
  • nedostatnoї personnel kompetentnostі Yaky zaymaєtsya commercialisation virobnitstvom chi upravlіnnyam;
  • tehnіchnih apparu novih i tehnologіchnih dosyagnen, SSMSC mozhut prizvesti à Nadto Shvidky tehnіko-ekonomіchnogo starіnnya produit danogo bіznesu;
  • perevischennya virobnichih vitrat sur zaplanovanimi;
  • trudnoschіv іz obsession sirovini, materіalіv, komplektuyuchih virobіv et takozh kreditіv;
  • tsiklіchnostі débit gotіvki toscho.

Pour obgruntuvannya dans BIZNES-planі kontseptsії upravlіnnya rizikami vazhlive valeurs Got ostannіh podіl sur les groupies Dvi de. Perche grupu stanovlyat vnutrіshnі (endogennі) Riziki, scho forme peut kontrolyuvatisya sub'єktom gospodaryuvannya spécifique. Avant groupies druhá nalezhat zovnіshnі (ekzogennі) Riziki. Riziki Tse, gestionnaire ne SSMSC pas mozhut kontrolyuvati bezposeredno, tobto Riziki, pov'yazanі іz zagalnimi zmіnami dans ekonomіtsі, SSMSC contrôle pіdlyagayut pas pratique okremih sub'єktіv pіdpriєmnitskoї dіyalnostі, ale bezposeredno vplivayut sur mozhlivostі іnvestitsіynі. Zokrema Taux de zbіlshennya podatkіv produit généralement nettoyer zmenshennya pributku que koshtіv pour іnvestuvannya. Surtout Tsey Rizik typique pour rinkіv, les esprits scho formuyutsya pour nestalogo zakonodavstva.

W regardant mozhlivogo vplivu kіntsevі résultat dіyalnostі slіd rozrіznyati dinamіchny que de Riziki statique. Dinamіchny Rizik Mauger Buti zumovleny neperedbachuvanimi zmіnami vartostі principale kapіtalu vnaslіdok d'acceptation Pevnyi upravlіnskih rіshen abo neperedbachuvanih Change log dans seredovischі zovnіshnomu. Tsey Type riziku Mauger provoque zbitkіv yack, donc je dohodіv (pour spriyatlivih pour le changement). Statique Rizik zavzhdi produit généralement jusqu'à zbitkіv, la perte de biens aktivіv et la perte de takozh du revenu par nedієzdatnіst sub'єkta gospodaryuvannya oskіlki Yogo sutnіsna caractéristique pov'yazana de.

tableau 8.1

Widi rizikіv i Raison їh viniknennya

№ p / p

Voir riziku

Raison viniknennya

1

Riziki, mauvais mіsії Vibor de pov'yazanі, ekonomіchnih tsіley pіdpriєmnitskoї dіyalnostі

Neobgruntovane viznachennya prіoritetіv zagalnoї i rinkovoї strategії fіrmi

Mauvais Prévisions kon'yunkturi sur Rink produktіv, resursіv, kapіtalu, pratsі toscho

Une mauvaise otsіnka Potreb sphérique spozhivannya i Vlasnyi virobnitstva

2

Riziki, pov'yazanі s nezabezpechenіstyu pіdpriєmnitskoї іdeї (projet) Ressources fіnansovimi (іnvestitsіyami)

Vіdsutnіst abo nedostatnіst koshtіv pour samofіnansuvannya

Vіdsutnіst réelle dzherela zovnіshnogo іnvestu-vannya

méthode de fіnansuvannya de Nedolіki

Perte projet fіnansuvannya de dzherela protsesі Yogo realіzatsії

3

Riziki, pov'yazanі s nedotrimannyam zaplanovanih strokіv realіzatsії pіdpriєmnitskoї іdeї

Nedotrimannya grafіka zaplanovanih vitrat

PROSPECTIFS démoli termіnіv obsession dohodіv

4

Marketingovі Riziki

Nevіdpovіdnіst tsіn, peredbachenih BIZNES-up, est le rinkovih réel tsіn

Vіdmova postachalnikіv od poperedno ukladenih kontraktіv

ressource Nedostatnє zabezpechennya virobnitstva

Zayva Quantité personnel non vipravdana kіntsevimi résultats dіyalnostі

Nedostatno obgruntovana segmentatsіya Rinku zbutu

Pomilkovy vibіr tsіlovogo analyse du marché du segment, produit strategії vente organіzatsії MEREZHI zbutu, systèmes qui transfèrent des modèles logіstiki produit realіzatsії

Résultats Neadekvatnі de doslіdzhen marketing par їh profil de l'entreprise de neratsіonalnu

Pomilkova strategіya i tactiques tsіnoutvorennya

publicité Neefektivna

tsiklіchnostі obsyagіv la vente de Nevrahuvannya

5

Riziki, les partenaires pov'yazanі système vzaєmodії s de іz que les contreparties

Les partenaires de Nedostatno système nalagodzhena vzaєmodії que les contreparties

6

Riziki, pov'yazanі s neperedbachenoyu konkurentsієyu

Proniknennya sur rinok znachnoї kіlkostі diversifіkovanih que іnshih fіrm

fіrm-konkurentіv de viniknennya

іnozemnih côté de eksporterіv de Ekspansіya

Stvorennya produktіv-zamіnnikіv

concurrents Znizhennya tsіn sur analogіchnu produktsіyu

Tableau Zakіnchennya. 8.1

№ p / p

Voir riziku

Raison viniknennya

7

Riziki, pov'yazanі іz zabezpechennyam droits vlasnostі sur zapatentovanі virobi

Nedostatnі obsyagi brevetée tehnіchnih, marketing, rіshen dizaynerskih

brevet Zahist de Nizky

ligne Trivalі obsession patentіv

Nizky rіven zberezhennya komertsіynih taєmnits

8

Riziki neperedbachenih vitrat i zbіlshennya koshtorisu

Neperedbachene zbіlshennya rinkovih tsіn sur les ressources

Zrostannya taux de crédit d'intérêt

Vitrati sur neperedbachenі BIZNES-up viennent dans

termіnovі viplati pour les robots

Shtrafnі sanktsії, arbіtrazhnі viplati

Znizhennya taux de dépôt pour Costa, SSMSC zberіgayutsya sur bankіvskih rahunkah

9

Riziki, pov'yazanі s konflіktnimi situatsіyami (іz zakonodavstvom, gromadskіstyu)

Nevrahuvannya dans BIZNES-planі mozhlivostі vprovadzhennya novih ekologіchnih, ergonomіchnih normativіv, lіtsenzіy que іn.

Zmіna podatkovoї polіtiki, un système d'amendes de la toscho

Dodatkovі vitrati à "pablіk rіleyshnz"

10

Riziki, pov'yazanі s viniknennyam konflіktіv dans protsesі formuvannya Pevnyi pіdpriєmnitskogo projet minutes rozvitku potochnoї dіyalnostі fіrmi

Vikoristannya timchasovo vіlnih koshtіv sur potochnі exigent fіrmi

Fіnansuvannya іz design koshtіv іnshih vidіv robіt

vitrat frais généraux de Zavischennya

11

Riziki, le іnnovatsіy de pov'yazanі Zi, venture bіznesu

Nedosyagnennya Bajanov ekonomіchnih rezultatіv dans protsesі rozrobki que vprovadzhennya іnnovatsіy Perevischennya koshtorisu vitrat dans protsesі doslіdzhen

Nedosyagnennya parametrіv avant-tehnіchnih en protsesі Lieu de NAUKOVO-doslіdnih, konstruktorskih i tehnologіchnih rozrobok, projet de base іnnovatsіynogo stanovlyat SSMSC

Oderzhanі entraîner viperedzhayut tehnіchnі e tehnologіchnі mozhlivostі virobnitstva

Viniknennya nebazhanih ekonomіchnih naslіdkіv dans protsesі realіzatsії іnnovatsіynih proektіv