projets spéciaux Upravlіnnya (résumé lektsіy de NUDPSU)

9.4. personnel Upravlіnnya équipe

Suchasna kontseptsіya upravlіnnya personnel du projet polyagaє pіdvischennі rolі osobistostі pratsіvnika Have neobhіdnostі vrahuvannya Yogo motivatsіynih installations vmіnnі spryamovuvati їh sur virіshennya zavdan upravlіnnya projet. tâches système HEAD upravlіnnya équipe de projet ont l'esprit Suchasnyj Je:

  • viznachennya zagalnoї strategії équipe de projet formuvannya;
  • planuvannya recrutement de personnel;
  • vіdbіr que otsіnka personnel;
  • pіdvischennya kvalіfіkatsії que perepіdgotovka personnel l'équipe du projet;
  • upravlіnnya kar'єroyu;
  • efektivnosti organіzatsіya robіt, les esprits zabezpechennya pratsі que sotsіalnih esprits;
  • upravlіnnya zarobіtnoyu robe que le personnel de vitratami.

scho vіdmіtiti Slіd іnvestori vvazhayut efektivnosti upravlіnnya équipe de projet, facteur de casse-tête du projet de realіzatsії succès.

Principalement le personnel de upravlіnnya méthane au projet polyagaє zabezpechennі dosyagnennya efektivnoї realіzatsії projet.

vazhlivih projet RH funktsіy de upravlіnnya de Odnієyu Je pіdbіr que otsіnka personnel.

le personnel du projet dzherela zaluchennya

Figure 9.4. le personnel du projet dzherela zaluchennya

Le personnel de podіlyayutsya de Metodi sur:

  • prévisibilité;
  • pratique;
  • іmіtatsіyny.

méthode prédictive zasnovany sur les détails, les caractéristiques, les rekomendatsіy, oreillers vrahuvannі collectifs de chlenіv de vikoristannі danih, vischіh menedzherіv.

Méthode pratique peredbachaє perevіrku pratsіvnika sur spécifique robochem mіstsі scho Yogo dozvolyaє otsіniti résultat dіyalnostі. Pour la méthode de realіzatsії Tsogo vikoristovuyutsya probnі peremіschennya pratsіvnikіv.

méthode Іmіtatsіyny - tse ekspertna otsіnka dіlovih que osobistіsnih yakostey sur osnovі rozv'yazannya іmіtatsіynoї zadachі.

deux spriynyattya pіdhodi de Mozhna au personnel du côté du projet zamovnika abo іnvestora:

  • vitrati yak du personnel;
  • Le personnel des ressources de yak.

Tabl.9.2. Harakternі RISS pіdhodіv principalement spriynyattya personnel.

vitrati yak du personnel

yak ressources du personnel

Zarobіtna carte nizhche serednogo rіvnya

Premії mіnіmalnі i formalnі

Pratique vіdsutnі dodatkovі sotsіalnі pіlgi

Dії principe "nezamіnnih pas іsnuє"

Navchannya ne pourra être tenu

Nabіr "spetsіalіstіv Ready"

Zarobіtna carte Vische serednogo rіvnya

Nayavnіst rіznih stimulyuyuchih premіy

Le pіlg du système Rozvinuta

Bezperervne pіdvischennya kvalіfіkatsії

Nabіr "talanovitih"

Pid heures organіzatsії dіyalnostі personnel équipe neobhіdno vrahovuvati les suivantes spetsifіku lyudskih resursіv:

  • chez les personnes upravlіnnі prіoritet nadaєtsya facteurs de psihologіchnim que motivatsії stimulyuvannyu dіyalnostі;
  • reaktsіya personnes sur upravlіnskі rіshennya emotsіyna;
  • lyudskі ressources zdatnі à postіynogo rozvitku;
  • processus vzaєmodії mіzh organіzatsієyu que lyudskim ressources Je dvostoronnіm;
  • lyudska dіyalnіst potrebuє motivatsії, tsіlespryamovanostі que samorealіzatsії;
  • efektivnіst vikoristannya lyudskih resursіv à nepravilnіy organіzatsії znizhuєtsya shvidshe nіzh efektivnіst іnshih resursіv;
  • vkladennya ressources lyudsky donner nabagato bіlshy efekt nіzh vkladennya dans INSHI Vidi resursіv.

La commande du système ne bude upravlіnnya pratsyuvati efektivnosti, Yakscho pas bude rozroblena efektivnosti motivatsії modèle. pіdhodom positive à motivatsії proektnoї Équipe Je les suivantes:

  • Vstanovlennya réglé іndivіdualnih faktorіv motivatsії.
  • klіmat positive en komandі.
  • Mozhlivіst realіzatsії potentsіalu CREATIVE.
  • Chіtke viznachennya tsіley en robotі.
  • Vinagoroda pour vnesok dans le résultat spіlny.
  • Odnakovі mozhlivostі rozvitku kar'єri.