principal gestion Gestion à Régnant organіzatsіyah - Tsurul OA

Gestion à Régnant organіzatsіyah - Tsurul OA

1.3. La direction de l'esprit Suchasnyj

moments Klyuchovimi suchasnoї le système E poglyadіv sur la gestion (їh nerіdko nazivayut upravlіnskoyu par un nouveau paradigme) le statut printsipovі de Djé:

• Vіdmova od upravlіnskogo ratsіonalіzmu klasichnih shkіl gestion, yak Perche pour tous les viznachaєtsya ratsіonalnoyu organіzatsієyu virobnitstva, zmenshennyam vitrat, tobto vpliv upravlіnnya sur vnutrіshnі chinniki virobnitstva. Zamіst Tsogo sur Pershe problème Emplacement visuvaєtsya gnuchkostі que adaptivnostі (pristosuvannya) à postіynih Change log zovnіshnogo seredovischa. Ostannє harakterizuєtsya yak sukupnіst zmіnnih, SSMSC znahodyatsya pose mezhami organіzatsії Yea i aucune sphère bezposerednogo vplivu Yogo s gestion du côté. Tse Perche pour tous les Ti OAO All organіzatsії et takozh personnes SSMSC pov'yazanі s danoyu organіzatsієyu en vigueur qui leur est assigné tsіley i vikonuvanih zavdan. Krіm Tsogo, іsnuє moviti donc bi, une autre série zmіnnih zovnіshnogo seredovischa - sotsіalnі chinniki i esprits, SSMSC, pas directement sur le fonctionnement vplivayuchi dіyalnіst organіzatsії, viznachayut strategіchno vazhlivі rіshennya, SSMSC priymayutsya її gestion. rôle Vazhliva ici nalezhit ekonomіchnim, polіtichnim, juridique et sotsіalno culturelle, ekologіchnim, jonction de deux chinnikam physique-geografіchnim i zmіnnim. Signification de vіdnosin de chinnikіv zovnіshnogo seredovischa rіzko pіdvischuєtsya dans zv'yazku Zi zbіlshennyam skladnostі vsієї Sistemi (sotsіalnih, ekonomіchnih, polіtichnih que іnshih) SSMSC skladayut seredovische gestion. Mêmes zovnіshnє seredovische diktuє strategіyu i organіzatsії tactiques.
• Vikoristannya dans upravlіnnі scho systèmes de teorії polegshuyut zavdannya rozglyadu organіzatsії dans єdnostі її entrepôts Chastain, SSMSC nerozrivno pov'yazanі іz zovnіshnіm svіtom.
• Vikoristannya situatsіynogo pіdhodu à upravlіnnya, vіdpovіdno à yakogo tous vnutrіshnya organіzatsіya pas scho Lots Yea Autre, yak vіdpovіd sur rіzny pour svoєyu vpliv іzzovnі par nature. Yogo moment central - situatsіya, tobto nabіr obstavin spécifique, SSMSC vplivayut sur le robot organіzatsії perіod en heure Danian. Zvіdsi - viznannya vazhlivostі spetsifіchnih priyomіv for Relief yakih vidіlyayutsya chinniki, vplivayuchi à SSMSC, mozhlivo efektivnosti dosyagti tsіley.
• Viznannya sotsіalnoї vіdpovіdalnostі gestion yak avant suspіlstvom en tsіlomu, donc avant i okremimi personnes SSMSC pratsyuyut dans organіzatsії. Nova Helsinki rôle des ressources humaines yak klyuchovogo vimagaє od menedzherіv zusil esprits Zi pour realіzatsії zakladenih dans lyudinі zdіbnostey à samorozvitku. Zvіdsi - neobhіdna uwagi à ceux chinnikіv, yak organіzatsіyna Culture (viznachaєtsya nayavnіstyu dans vsіh pratsyuyuchih zagalnih tsіley, їhnoї bezposerednoї uchastі dans rozrobtsі shlyahіv dosyagnennya Tsikh tsіley, zatsіkavlenostі dans zabezpechennі zagalnih kіntsevih rezultatіv organіzatsії) FORMES rіznі demokratizatsії upravlіnnya, pratsyuyuchih sort pributkah, vlasnostі , upravlіnnі.
• Nayvazhlivіshoyu caractéristiques Manager chez Suchasnyj etapі Je orієntatsіya sur nova de grupu dans organіzatsіyah - kognіtarіat, potuzhnіst yakogo bazuєtsya sur znannі i vikoristannі іntelektu place muskulnoї Seeley. Kognіtarіat, accès Yaky Got to Informácie i nadіleny culture de temple, pas yack Mauger rozglyadatisya un efektivnosti vikoristannya i naroschuvannya yakogo staє gestion centrale zavdannyam s ekonomіchnih chinnikіv dіyalnostі et traktuєtsya yak ressource klyuchovy. . Dans vіdomіy knizhtsі J. Neysbіta i P. Ebedіn "restructuration Corporation" a déposé une caractéristique telle novih vіdnosin mіzh organіzatsієyu i pratsyuyuchimi chez les personnes nіy:

- Krashchi i naytalanovitіshі personnes tyagnutsya à tієї organіzatsії, yak zabezpechuє zrostannya personnelle;

- Manager - tse pas seulement upravlyayuchy et Lyudin, yak rôle vikonuє suddі, vchitelya, mentor;

- Les gens de la mère chastku dans pributkah svoєї organіzatsії;

- Pratsіvnikіv embauche maintenue en amont zamіnyati ukladennyam s kontraktіv eux;

- Upravlіnnya Autocratique postupat coupable mіstsem un système démocratique.

Nova paradigme sponukaє à pereglyadu upravlіnnya printsipіv, oskіlki starі pripinyayut "pratsyuvati". Dans le 90 Ti Rocky XX stolіttya dans les principes bunt uwagi pridіlyali sotsіalnomu abo lyudskomu aspect upravlіnnya. spryamovany Management sur Lyudin sur les habitants zrobiti personnes zdatnimi à la Loi sur spіlnih raisonnablement, zrobiti їh zusillya bіlsh efektivnosti. Gestion formuє komunіkatsії mіzh personnes i viznachaє іndivіdualny vnesok peau pratsyuyuchogo en zagalny résultat. Etika Je règle d'or de la gestion.

poglyadіv Nova System sur vіdoma upravlіnnya dans lіteraturі yak "calme revolyutsіya de upravlіnska" i Tse pas vipadkovo. Les DISPOSITIONS Oskіlki de mozhut zastosovuvatis pas les infections sprichinyayuchi ruynatsії les structures, les systèmes, la gestion metodіv, SSMSC vzhe sklalisya et dopovnyuyuchi їh, postupovo pristosovuyuchi à novih esprits. Ainsi, tronquée chastіshe vikoristovuyutsya Sistemi upravlіnnya sur osnovі peredbachennya Changer log i sur osnovі gnuchkih, kompromіsnih rіshen. Pong vrahovuyut nezvichnіst i nespodіvanіst maybutnogo rozvitku. Organіzatsії tous zvertayutsya chastіshe à metodіv strategіchnogo planuvannya i upravlіnnya, rozglyadayuchi raptovі rіzkі zmіni dans zovnіshnomu seredovischі en tehnologіyah, konkurentsії yak realії Suchasnyj ekonomіchnogo Zhittya, yak vimagaє novih priyomіv gestion. Vіdpovіdnim rang zmіnyuyutsya i structuration upravlіnnya dans yakih perevaga vіddaєtsya detsentralіzatsії; organіzatsіynі mehanіzmi bіlshe pristosovuyutsya à viyavlennya problèmes novih i novih rіshen rozrobki, nіzh d'avoir le contrôle sur vikonannyam priynyatih. Manœuvrer rozpodіlі resursіv tsіnuyutsya Vische nіzh punktualnіst dans їh vikoristannі.