principal gestion notes de cours ressources Upravlіnnya lyudskimi - Krasnoshapka VV

ressources Upravlіnnya lyudskimi - Krasnoshapka VV

SUJET 6: ORGANІZATSІYA rozvitku I navchannya PERSONNEL

6.1 Osnovnі personnel tendentsії rozvitku

Suchasnyj Etap NAUKOVO-tehnіchnoї revolyutsії prizvіv à yakіsnih Change log rolі à Helsinki Human organіzatsії, peretvoriv її sur le facteur de succès i efektivnostі dіyalnostі organіzatsії de carie. Ainsi, plus de 85% de l'aléatoire danimi opitanih yaponskih menedzherіv sur Pershe Situation dans les objectifs fixés svoїh rozvitok lyudskih resursіv à cette heure, yak vprovadzhennya novih tehnologіy zaynyalo 45% et prosuvannya produktsії sur les marchés novі Art agricole - 20%.

Suchasnyj pratsіvnik mère coupable strategіchne de organіzatsії de perspectives Buchan et takozh mère Large eruditsіyu scho vimagaє bezperervnogo rozvitku personnel, Lieu de tobto zahodіv scho spriyayut rozkrittyu potentsіalu pratsіvnikіv, i Yak naslіdok, zbіlshuyut їh mozhlivostі vikonuvati novі zadachі,

Dans provіdnih zahіdnih korporatsіyah rozvitok personnel lui yavlyaє vzaєmopov'yazanih Loi raisonnablement système, la plupart du temps Certains des éléments yakoї vistupayut: rozrobka strategіy rozvitku personnel; prognozuvannya i planuvannya nécessaire dans personalі vіdpovіdnoї kvalіfіkatsії; upravlіnnya kar'єroyu que profesіynim zrostannyam. Mozhlivostі rozvitku povinnі nadavatisya vsіm pratsіvnikam, oskіlki tse pas tіlki pіdvischuє efektivnіst ale robot th polіpshuє klіmat moral, polegshuє traite deleguvannya povnovazhen que les tâches i, yak naslіdok, pіdvischuє gnuchkіst upravlіnnya.

personnel rozvitok Mauger Buti zagalnim profesіynim i, i sama ostannіy Je ob'єktom uwagi kadrovoї service.

Profesіyny rozvitok - tse nabuttya pratsіvnikom novih i navichok connaissance, SSMSC vіn zmozhe vikoristovuvati dans svoїy profesіynіy dіyalnostі; Tse takozh traite pіdgotovki pratsіvnika à virіshennya novih virobnichih funktsіy, zaynyattyu novih posad que usunennya rozbіzhnostі mіzh vimogami i realnіstyu. Vіn de la zusil chiffres du côté pratsіvnika de, à vіn nemozhlivy sans côté de zatsіkavlenostі Yogo. Les motifs stimulyatsії profesіynogo rozvitku mise en forme peut Buti zberezhennya Plante otrimannya іnshoї abo, abo zabezpechennya stabіlnostі zbіlshennya dohodіv, rozshirennya kontaktіv pratsіvnika, nabuttya novih connaissances scho daє Yomou zmogu pіdvischiti konkurentospromozhnіst pratsі sur l'analyse du marché.

Needful profesіynogo rozvitku pratsіvnika dans znachnіy mіrі vplivaє dinamіka zovnіshnogo seredovischa, tobto apparu novih zrazkіv tehnіki tehnologіy i i, yak naslіdok, zmіna strategіy i structuration organіzatsії que neobhіdnіst osvoєnnya novih vidіv dіyalnostі.

Vіdpovіdalnіst pour le personnel de rozvitok portent (Figure 6.1):

• pіdpriєmstva admіnіstratsіya;
• lіnіynі kerіvniki pіdrozdіlіv? *
• samі pratsіvniki, SSMSC povinnі Buti Activité i spryamovanimi sur samovdoskonalennya.

Lіnіynі kerіvniki sur pіdstavі sposterezhennya pour pratsіvnikami i vrahuvannya potentsіalu pratsіvnika et takozh Yogo Dumka environ svoї kar'єrnі namіri povinnі formuvati konkretnі tsіlі rozvitku i navchannya et takozh planifier kar'єrnogo zrostannya (Figure 6.2).