This page has been robot translated, sorry for typos if any. Original content here.

Gestion de projets spéciaux (conférence abstraite NDPSPS)



ZMIST


1. La caractéristique légale de la gestion de projet
1. Gestion des projets d'investissement
2. Місце та значення проеків вінвестиційнійстрагії підприємства
3. Comprendre la signification des systèmes de gestion de projet
4. Structure organisationnelle de la gestion de projet
2. Projet Obryuntuvannya dotsilnosti
2.1. Alternatives au projet Viznachennya
2.1.1. Визначення критеріїв вибору проеків
2.1.2. Maybutnya te teperishnya vartit pennies
2.1.3. Période de récupération (PBP)
2.1.4. Taux de rendement comptable (ARR)
2.1.5. Valeur actuelle nette (VAN)
2.1.6. Taux de rendement interne Taux de rendement interne (TRI)
2.1.7. Indice de rentabilité (PI)
2.2. Nommé avec le statut du projet
2.2.1. Analisis du macro-environnement du macro-projet
2.2.2. Description du projet zagalnoy zavdannya
3. Les principales formes de la structure organisationnelle des projets
3.1. Modèles motivationnels en gestion
3.2. Suitnosti ta typedi organizatsionnykh strukutr upravlennya
3.3 Structure organisationnelle de la gestion de projet
3.4. Сучасні тенденцииіції в розвитку оргаізаційних структуры управління
Zavodanny pour les robots ininduistiques
4. Pour plus d'informations, voir les détails
4.1. Макроекономічний підхід до планування проеків
4.2. Les principaux processus de gestion de projet
4.3. Schéma du plan pour le projet
4.4. Voir les tâches prévues
4.5. Planifier le projet
Étape 1. Projet Rozuminny otochennya
Étape 2. Formulation du projet
Étape 3. Prévu pour le projet
Étape 4. Techniquement, le projet
Étape 5. Gestion de projet
4.6. Planification du projet
4.7. La structure du robot rozpodilu (décomposition) (SRP)
4.8. Встановлення послідовності робіт
4.9. Оцінка тривалості робіт
Zabdannya pour l'auto-robotique
5. Le climat est calendrier prévu
5.1 Sutnist voir calendrier-sitiovih planiv
5.2. Сторія сітьового планування і управління
5.3. Сутність та основні елементи сітьового планування й управління
5.4. La procédure et les règles pour la motivation des citoyens des comtés
Arrangement du comté d'été
5.5. Ponyattya sur les routes
5.6. Chasov parametri ta optimizіcіya sіtyових графиіків
5.7. Facteur viboru optimal rіshennya
5.8. Méthodologie pour la mise en œuvre du compromis
5.9. Вплив типів контраків на прийняття компромісного рішення
5.10. Графічний аналіз компромісних рішень
Zavdannya pour samostynoynoy індивідуальної robots
6. Contrôle du projet
À l'avenir, ce projet n'est pas rentable
Va tester le projet
Expertise des programmes d'innovation de l'Etat
Système de surveillance et de contrôle dans le projet
Le plan de base du projet sert de base à la surveillance des projets du projet
Показники виконання робіт
Projet résiduel projeté
Meta, surveillance visible et directe
Les contrôleurs du registre de l'Etat
7. Оцінка і страхування ризиків проекту
7.1. Ponyattya ta voir le projet rizikiv
7.2. Співвідношення ризику і дохіду
7.3. Anémalisme de la sensibilité du projet
7.4. Scénarios Analis pour le projet
7.5. La méthode de simulation de Monte-Carlo
7.6. Modèle оцінки капітальних активів (МОКА) в оцінці доцільності інвестицій
7.7. Механізми нейтралізації інвестиційних ризиків
9. Organiser un appel d'offres pour des projets
Contrats pour la mise en œuvre de projets d'investissement
Projet Project Wiki
Organisation de l'assistance matérielle et technique
Організація ефективних робіт у будівництві
Кредитування инвестиційних проектів під гарантію Кабінету Міністрів України
Концесійна інвестиційна діяльність en Ukraine
9. Formulation et développement de l'équipe de projet
9.1. Planification organisationnelle
9.2. Pіdhod principal avant formvannya un voyage d'affaires
9.3. Organiser un voyage d'affaires efficace
9.4. Gérer le personnel lors d'un voyage d'affaires
9.5. Critères pour une gestion réussie de l'équipe de projet
10. Le programme est protégé par le processus de gestion de projet
10.1. Сутність та зміст управління комунікаціями
10.2. Documentation pour le projet, їхня форма та класифікація
10.3. Planification de l'appel d'informations
10.4. Звітування à propos de виконання проекту
10.5. Projet administrativnee zakritsya
10.6 Caractéristiques authentiques de l'expert de projet
10.7. Système modulyuvannya projet
10.8. Système de suivi du processus de réalisation du projet